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编辑推荐

　　《思维风暴（超值全彩白金版）》分为思维影响人生、思维导图和跟全世界人一起思考三部分，既有理论基础，又有游戏训练，每一种思维向读者提供了一种思考问题的方式和角度，打开了一扇洞察世界的窗口，每一种思维游戏让读者在娱乐中带动思维高速运转，促使左脑和右脑的交互运用，从而提高观察力、注意力、记忆力等。

内容简介

　　伟大的发明家爱因斯坦曾说：人们解决世界的问题，靠的是思维和智慧。思维创造一切，思考是进步的灵魂。解决问题和矛盾的武器是大脑，决胜的关键在于是否拥有先进的思维方式。成功者无一不具有创造性思维，失败者总是困于僵化的思维之中。人的命运常常为思维方式所左右，转换思维就是打开命运之门的金钥匙。思维决定着一个人的思想和行动，也决定了一个人的视野、事业和成就。
　　《思维风暴（超值全彩白金版）》一书分为黄金思维、思维导图和思维游戏三篇。第一篇详细讲解了改变人生的10种黄金思维：黄金思维是一种全新的思维方式，它能使人在学习、工作、家庭生活和人际交往中，处于绝对的优势，可以说黄金思维决定成功；第二篇系统介绍了风靡全球的革命性工具——思维导图：思维导图如今已成为21世纪风靡全球的革命性思维工具，这一由世界大脑先生东尼·博赞的瑞士军刀般的思维工具，成功改变了全世界超过2.5亿人的思维习惯，在全球教育界和商界掀起了一场超强的大脑风暴；第三篇精选了古今中外的300余个经典思维游戏：每一个游戏都极具代表性和独特性，内容丰富，难易有度，形式活泼，让你不但可以获得解题的快乐和满足，还可以活跃思维，全面发掘大脑潜能。

目录

第一篇 思维影响人生：改变人生的10种黄金思维
第一章 发散思维
第一节 何谓发散思维
第二节 组合发散法
第三节 辐射发散法
第四节 因果发散法
第五节 关系发散法
第六节 头脑风暴法
第七节 特性发散法
第二章 “六顶帽子”思维
第一节 6种不同颜色的思考帽
第二节 白色思考帽
第三节 红色思考帽
第四节 黑色思考帽
第五节 黄色思考帽
第六节 绿色思考帽
第七节 蓝色思考帽
第三章 水平思维
第一节 什么是水平思维
第二节 Po的含义
第三节 创造性停顿
第四节 简单的焦点
第五节 挑战
第六节 其他的选择
第七节 概念扇
第八节 概念
第九节 激发和移动
第十节 激发的出现
第十一节 摆脱型激发
第十二节 踏脚石激发
第十三节 随意输入
第十四节 移动
第十五节 地层
第十六节 细丝技巧
第四章 倒转思维
第一节 什么是倒转思维
第二节 倒转不需要条件
第三节 条件倒转
第四节 作用倒转
第五节 倒转人物
第六节 倒转情景
第七节 方式倒转
第八节 过程倒转
第九节 结果倒转
第十节 观点逆向
第十一节 属性对应
第十二节 因果逆向
第五章 转换思维
第一节 何谓转换思维
第二节 正面思考和负面思考
第三节 视角转换
第四节 价值转换
第五节 问题转换
第六节 原理转换
第七节 材料转换
第八节 目标转换
第六章 图解思维
第一节 什么是图解思维
第二节 图解的类型
第三节 为什么用图解
第四节 “读图时代”
第五节 如何绘制图解
第六节 好的图解，不好的图解
第七节 提升图解的说服力
第七章 灵感思维
第一节 灵感的特征
第二节 灵感的激发和运用
第三节 自发灵感
第四节 诱发灵感
第五节 触发灵感
第六节 逼发灵感
第八章 形象思维
第一节 形象思维的作用
第二节 想象的创造功能
第三节 组合想象
第四节 补白填充
第五节 删繁就简
第六节 取代想象
第七节 引导想象
第八节 妙用联想
第九节 相似联想
第十节 相关联想
第十一节 相对联想
第十二节 飞越联想
第九章 类比思维
第一节 类比法的运用
第二节 直接类比
第三节 间接类比
第四节 幻想类比
第五节 因果类比
第六节 仿生类比
第七节 综摄类比
第十章 U形思维
第一节 以退为进的迂回法
第二节 两点之间最短距离未必是直线
第三节 变通思维的奇妙作用
第四节 此路不通绕个圈
第五节 顺应变化才能驾驭变化
第六节 别走进思维的死胡同
第七节 放弃小利益，赢得大收获
棋盘与多米诺骨牌
重组等边三角形
重组4个五角星
重组七边形
星形难题
答案
第八节 把自己的位置放低一点
第九节 不要与强者正面交锋
第十节 阳光比狂风更有效
第十一节 一屈一伸的弹性智慧

第二篇 思维导图：21世纪风靡全球的革命性思维工具
第一章 思维导图概述
第一节 揭开思维导图的神秘面纱
第二节 让2.5亿人受益一生的思维习惯
第三节 怎样绘制思维导图
第四节 教你绘制一幅自己的思维导图
第二章 由思维导图引发的大脑海啸
第一节 认识大脑从认识大脑潜力开始
第二节 启动大脑的发散性思维
第三节 思维导图让大脑更好地处理伉息
第四节 大脑是人体最重要的保护对象
第五节 建立良好的生活方式
第六节 及时供给正确的“大脑食物”
第三章 风靡全球的头脑风暴法
第一节 何谓头脑风暴法
第二节 激发头脑风暴法的机理
第三节 头脑风暴法的操作程序
第四节 头脑风暴法活动注意事项
第四章 获取超级记忆
第一节 不可回避的遗忘规律
第二节 改变命运的记忆术
第三节 记忆的前提：注意力训练
第四节 记忆的魔法：想象力训练
第五节 记忆的基石：观察力训练
第六节 右脑的记忆力是左脑的100万倍
第七节 思维导图里的词汇记忆法
第八节 不想遗忘，就重复记忆
第九节 思维是记忆的向导
第五章 超级记忆的秘诀
第一节 超右脑照相记忆法
第二节 进入右脑思维模式
第三节 给知识编码，加深记忆
第四节 用夸张的手法强化印象
第五节 造就非凡记忆力
第六节 神奇比喻，降低理解难度
第七节 另类思维创造记忆天才
第八节 左右脑并用创造记忆的神奇效果
第九节 快速提升记忆的9大法则
第六章 引爆记忆潜能
第一节 你的记忆潜能开发了多少
第二节 明确记忆意图，增强记忆效果
第三节 记忆强弱直接决定成绩好坏
第四节 寻找记忆好坏的衡量标准
第五节 掌握记忆规律，突破制约瓶颈
第六节 改善思维习惯，打破思维定式
第七节 有自信，才有提升记忆的可能
第八节 培养兴趣是提升记忆的基石
第九节 观察力是强化记忆的前提
第十节 想象力是引爆记忆潜能的魔法
第七章 用思维导图化解工作难题
第一节 如何突破工作中的“瓶颈”
第二节 如何跨越职业停滞期
第三节 如何缓解心理压力
第四节 如何摆脱不良的工作情绪
第五节 如何保持最佳的工作状态
第六节 如何保持完美的职业形象
第七节 有效晋升的完美方略
第八节 如何在竞争中夺取胜利
第九节 如何与他人协作
第十节 如何协调工作与生活
第十一节 如何打造职场人脉
第八章 画出高效学习力
第一节 4种方法帮助我们启动思考
第二节 3招激活思维的灵活性
第三节 5步让我们克服骄傲的毛病
第四节 6步搞定英语听力
第五节 有效听课应注意的8个细节
第六节 做好作业有6项注意
第七节 11种方法正确进行课后复习
第八节 解决生活和学习中遇到的困惑
第九章 高分思维导图的细节
第一节 7招把注意力集中到位
第二节 11步制订完美的学习计划
第三节 7招强化抗挫折能力，实现高分
第四节 4种方法轻松管好你的时间
第五节 依靠发散性思维进行发散性的创造
第六节 做符号笔记的7大准则
第七节 培养观察力的5种方法

第三篇 跟全世界聪明人一起思考：世界最顶级的314个思维游戏
第一章 语言力思维游戏
拼汉字
诗词填数
纵横交错
三国演义
疑惑的小书童
成语十字格
一笔变新字
一台彩电
几家欢喜几家愁
成语接龙
象棋成语
组合猜字
串门
乌龟信
长联句读
成语与算式
一封怪信
秀才贵姓
成语加减
“山东”唐诗
诗词影片名
趣味课程表
断肠谜
屏开雀选
环形情诗
组字透诗意
几读连环诗
文静的姑娘
孪生成语
水果汉字
字画藏唐诗
数字藏成语
心连心
人名变成语
“5”字中的成语
回文成语
剪读唐诗
省市组唐诗
钟表成语
迷宫成语
成语之最
巧拼省名
藏头成语
地名填字
棋盘成语
虎字成语
给我C！给我D！
第二章 计算力思维游戏
九宫图
数字填空（1）
数字填空（2）
四阶魔方
杜勒幻方
排列法
完成等式
数字迷题
保龄球
按顺序排列的西瓜
下落的砖
贝克魔方
六阶魔方
八阶魔方
三阶反魔方
符号与数字
多米诺骨牌墙
博彩游戏
五星数字谜题
送货
魔轮（1）
魔轮（2）
完成等式
合力
魔数蜂巢（1）
魔数蜂巢（2）
五角星魔方
六角星魔方
七角星魔方
六角魔方
完成链形图
代数
路径
完成谜题
墨迹
房顶上的数
迷宫算式
数字完形（1）
数字完形（2）
小狗菲多
剩余面积
数字难题
数字圆盘
四边形面积
总值
求面积
正方形边长（1）
正方形边长（2）
金字塔上的问号
面积比值
第三章 判断力思维游戏
不同的图形（1）
不同的图形（2）
构成图案
缺失的字母
星星
拿掉谁
对应
关系判断
图形复位
多边形与线段
共线
三角形中的点
星形盾徽
拆弹专家
圆心
“蜈蚣”
六边形的图案
圆圈上的弧线
麦比乌斯圈（1）
麦比乌斯圈（2）
错误的等式
拼图板
六边形游戏
不合规律
正确的图形（1）
正确的图形（2）
绳子和管道
贪吃蛇
最大周长
金鱼
判断角度
幽灵
垂直
封闭的环形线路
麦克马洪的彩色三角形
永远找不到
奶牛喝什么
彩色词
哪个人最矮
第四章 推理力思维游戏
数列对应
分蛋糕
沿铰链转动的双层魔方
杂技演员
猫鼠游戏
箭头的方向
发现规律
正确的选项
数独
字母九宫格（1）
字母九宫格（2）
字母九宫格（3）
折叠
扑克牌（1）
扑克牌（2）
逻辑图框
逻辑数值
组合瓷砖
帕斯卡定理
画符号
链条平衡
柜子里的秘密
连续八边形
洪水警告
字母游戏
下一幅
对号入座
取代
归位
彼此对应
填充空格
选择箭头
树形序列
下一个
铅笔游戏
外环上的数
恰当的数字（1）
恰当的数字（2）
密码
逻辑数字
恰当的符号
解开难题
最后的正方形
数字盘
图形推理
缺少的数字
第五章 分析力思维游戏
更大的正方形
符号继续
对应
另类图形
完成序列图
男孩女孩
色子家族
数字狭条
移动的数字
合适的长方形
数字板游戏
液体天平
精确的底片
阿基米德的镜子
篱笆周长
排列规律
落水的铅球
升旗与降旗
不一样的时间
火柴光
猜图
填图补白
地板
蛋卷冰激凌
传音管
图形转换
对角线问题
保持平衡
圣诞节风铃
半径与面积
双色珠子串
发射炮弹
最近距离
左撇子，右撇子
第六章 观察力思维游戏
中心方块
灰色条纹
“十”字
倾斜的棋盘
双菱形
圆圈
赫尔曼栅格
改进的栅格
彩色闪烁栅格
闪烁的点
闪烁的栅格
神奇的圆圈
闪烁发光
蓝点
小圆圈
线条
螺旋
线条组成的圆
图像
小方块
线
红线
面孔
单词
鱼
萨拉与内德
猫和老鼠
圣乔治大战恶龙
坟墓前的拿破仑
紫罗兰
虚幻
彩色线条
高帽
红色方块
第七章 想象力思维游戏
分割空间
转角镜（1）
转角镜（2）
六边形游戏
完美六边形
不可能的剖面
补全多边形
立方体魔方
细胞自动机
重力降落
肥皂环
迷路的企鹅
有向图形
皮带传送
镜像射线（1）
镜像射线（2）
八色金属片
骑士通吃
彩色多米诺（1）
彩色多米诺（2）
彩色多米诺环
彩色积木
埃及绳
将洞移到中心
不相交的骑士巡游路线
相交的骑士巡游
折叠纸片
蛋糕片
轮子
第八章 创造力思维游戏
清理仓库
割据
3个小正方形网格
十字架
七巧板
七巧板数字
多边形七巧板
象形七巧板图形
三角形七巧板
心形七巧板
圆形七巧板
镜面七巧板
大小梯形
组合六角星
闭合多边形
分割正方形
给3个盒子称重
图案上色
4点连出正方形
分割L形
把正方形四等分
覆盖正方形
去电影院
守卫
填涂图案
建造桥梁
增加正方形
直线分符号
六彩星星
重组五角星

精彩书摘

　　第七节 蓝色思考帽蓝色思考帽的思考角度是对思考过程和其他思考帽的控制和组织。
　　提到蓝色，我们会联想到广袤的天空和广阔的海洋。蓝色思考帽的意义在于总揽全局，可以说蓝色思考帽是对思考的思考。在会议开始的时候，主持人应该运用蓝色思考帽把需要解决的问题描述出来，指出思考的目标和预计的结果。然后，安排其他思考帽的使用顺序。
　　在会议过程中，蓝色思考帽要控制其他思考帽的运用，保证每个人按照各个思考帽的思考角度进行思考。此外，它还可以宣布更换思考帽。在讨论结束的时候，蓝色思考帽还负责进行总结，做出决定。一般由主持人戴上蓝色思考帽，但是主持人也可以要求与会人员戴上蓝色思考帽提出建议。
　　蓝色思考帽给人们指明了思考的方向，从而让他们能够进行步调一致的思考。蓝色思考帽对于个人的单独思考同样适用，它让我们的思考有系统、有组织，这样的思考过程更有效率。比如：——现在，我戴上蓝色思考帽宣布这次会议的议题是“如何面对竞争对手降价”。
　　——在思考过程中，我们使用思考帽的顺序为白、红、黑、黄、绿。
　　——请大家戴上白色思考帽思考，给我一些这方面的事实和数据。
　　在某一顶思考帽的思考模式下，蓝色思考帽有权要求插入另一顶思考帽。比如：——我们应该停下来戴上红色思考帽，表达对这个建议的感觉。
　　——我们对情绪的表达已经够多了，现在请大家戴上黑色思考帽想想有哪些潜在的危险。
　　此外，蓝色思考帽还可以组织思考的其他方面，提醒大家在思考的过程中需要注意的事项或者限制条件。
　　同时，在思考的过程中，蓝色思考帽负责确定思考的问题，然后把大家的注意力集中起来，共同解决这一问题——这样可以避免跑题。比如：——让我们把精力集中起来，思考客流量减少这个问题。
　　——我们已经跑题了，请大家回到我们今天的王题上。
　　使大家集中注意力的最重要的方法是提问，戴上蓝色思考帽者要掌握提问的技术。首先，要清楚地定义问题，否则得到的答案将会不合要求。
　　提问之前应该问问自己：这是关键问题吗？解决这个问题很重要吗？还有没有潜在的问题？其次，要掌握提问的技巧。一般人们采用两种提问方式，一种是钓鱼式提问，也叫做开放式提问，你不知道会得到什么答案。
　　比如：——请戴上黄色思考帽告诉我，这么做有什么好处？另一种是射击式提问，也叫做封闭式提问，答案非此即彼。比如：——以目前的形势来看，我们应不应该开拓海外市场？一般来说，先选择白色思考帽搜集所需要的信息来绘制地图，然后用红色思考帽表达自己的感觉。如果大家对讨论的主题有强烈的感觉，那么可以先用红色思考帽来表达感觉，以免在表述信息时受主观情绪影响。
　　接下来，可以用黑色思考帽和黄色思考帽提出自己对问题的判断和建议。一般我们把黄色思考帽放在后面，为的是得出建设性的意见。然后，蓝色思考帽把需要解决的新问题提出来，让绿色思考帽寻找新方法。在这个过程中，白色思考帽可以随时穿插进行补充说明。
　　通过绿色思考帽得到一些方法之后，我们要用黄色思考帽对它进行正面评估，用黑色思考帽对它提出质疑、进行筛选。然后，黄色思考帽和绿色思考帽对黑色思考帽提出的意见和问题进行修正和改进。黑色思考帽进一步指出缺陷，预测潜在的风险。这时，整个讨论过程就结束了，蓝色思考帽综合参考所有意见确定有哪些可行的方案。
　　下一步，用红色思考帽对选择和决策表达自己的感觉。最后，蓝色思考帽再次权衡黄色思考帽和黑色思考帽的意见做出最终的决策。这个过程看似复杂，其实在实际操作过程中，这些步骤都是很自然的。
　　蓝色思考帽贯穿思考过程的始终。戴着蓝色思考帽的思考者认真观察讨论经过，评论他观察到的一切并随时概要地说明讨论结果。比如：——我们花了太多时间讨论这个问题，表示这是一个很难解决的问题。我已经做了记录，稍候再探讨。现在我们要换一个问题。
　　——我戴上蓝色思考帽对目前的讨论结果做出以下总结，大家看看有没有遗漏的地方。
　　会议结束的时候，蓝色思考帽还要做出总结和决策，这时每个人都要戴上蓝色思考帽对会议的成果进行评论。需要注意的是，在会议进程中，每个人都可以发挥蓝色思考帽的功能。
　　蓝色思考帽的重要职责在于监督大家遵守规则，戴上一顶思考帽之后就要按照那顶思考帽所要求的思考角度进行思考。比如：——现在大家在用白色思考帽思考，请你不要掺杂自己的情绪。
　　——对不起，我们现在用黄色思考帽思考，而你所说的是黑色思考帽的意见。
　　……

前言/序言

　　伟大的发明家爱因斯坦曾说：人们解决世界的问题，靠的是大脑思维和智慧。思维创造一切，思考是进步的灵魂。解决问题和矛盾

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