銷售與市場雜誌渠道版2018年5/6/7月+管理版2018年6/7月共5本打包市場營銷企業管理雜誌

銷售與市場雜誌渠道版2018年5/6/7月+管理版2018年6/7月共5本打包市場營銷企業管理雜誌 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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店鋪: 悅刊網
齣版社: 北京
ISBN:325
商品編碼:1142182766

具體描述

詳情期數介紹:

銷售與市場 雜誌

渠道版2018年5/6/7月

管理版2018年6/7月

共5本打包過期刊

2018年7月開始渠道版升級為營銷版



《銷售與市場》雜誌渠道版2018年5/6/7月刊 & 管理版2018年6/7月刊:洞悉行業脈搏,賦能企業增長 這份精選集匯聚瞭《銷售與市場》雜誌2018年春夏兩季的精華內容,分為“渠道版”和“管理版”,共五本,旨在為廣大營銷人、管理者以及有誌於提升企業經營能力的讀者提供深度洞察與實操指導。這五本期刊聚焦於當時市場營銷和企業管理的前沿趨勢、典型案例和實戰策略,是理解行業動態、應對市場挑戰、實現可持續增長的寶貴參考。 《銷售與市場》渠道版(2018年5/6/7月刊) 渠道版期刊深入剖析渠道策略、終端運作、品牌推廣以及消費者行為的演變。在2018年春夏這一關鍵時期,全球及中國市場經曆瞭深刻的變革,消費者需求日益多元化,綫上綫下融閤加速,渠道競爭也日趨白熱化。 5月刊: 重點關注新零售浪潮下的渠道變革,探討如何構建全渠道營銷體係,打通綫上綫下數據孤島,提升消費者體驗。可能涉及的內容包括: 新零售模式解析: 深度分析盒馬鮮生、京東新通路等成功案例,拆解其運營模式、技術賦能與用戶增長策略。 社群營銷與私域流量運營: 探討如何利用社交媒體和社群工具,建立高粘性用戶群體,實現低成本、高轉化的營銷。 經銷商管理與賦能: 針對傳統渠道,提齣優化經銷商激勵機製、提升其門店運營能力、加強終端推廣的實操建議。 消費者行為洞察: 分析90後、00後等新興消費群體的消費習慣、決策路徑,為品牌産品開發和營銷傳播提供依據。 行業熱點追蹤: 涵蓋當時熱門的快消品、3C、服飾等行業的渠道創新與競爭態勢。 6月刊: 聚焦品牌如何在新環境下找到差異化競爭優勢,通過精準的市場定位和有效的營銷傳播,在激烈的市場競爭中脫穎而齣。可能涉及的內容包括: 內容營銷與IP打造: 探討如何通過有價值的內容吸引用戶,以及如何打造有影響力的品牌IP,建立情感連接。 數字化營銷工具應用: 介紹大數據、人工智能在市場分析、用戶畫像、廣告投放等方麵的應用,提升營銷效率。 體驗式營銷與場景打造: 分析如何通過綫上綫下互動體驗,為消費者創造難忘的品牌時刻,提升品牌好感度。 品類創新與新品上市: 關注新興品類或創新産品的市場機會,以及如何製定周密的新品上市策略。 市場競爭分析: 深入剖析不同行業的競爭格局,揭示頭部企業的成功之道。 7月刊: 側重於渠道的精細化運營和效率提升,以及如何應對市場波動和不確定性,實現穩健增長。可能涉及的內容包括: 供應鏈協同與優化: 探討如何加強與上下遊夥伴的協同,提升供應鏈效率,降低運營成本。 數據驅動的渠道決策: 強調利用銷售數據、用戶行為數據等進行精細化分析,指導渠道布局、品類選擇和促銷活動。 危機公關與風險管理: 針對可能齣現的市場風險、品牌危機,提供應對策略和預防措施。 人纔培養與團隊建設: 關注銷售團隊和渠道管理團隊的職業發展,以及如何打造高績效團隊。 區域市場深度解讀: 分析不同區域市場的特點和機會,提供區域化營銷策略。 《銷售與市場》管理版(2018年6/7月刊) 管理版期刊則從企業戰略、組織發展、人力資源、財務管理、創新驅動等宏觀層麵,為企業管理者提供決策支持和經營智慧。2018年,企業麵臨著轉型升級、效率提升、閤規經營等多重挑戰。 6月刊: 強調企業在快速變化的市場環境中,如何構建可持續發展的核心競爭力,優化內部管理,提升整體運營效率。可能涉及的內容包括: 戰略決策與執行: 探討企業如何製定清晰的戰略目標,並將其有效地轉化為可執行的行動計劃。 組織架構與流程再造: 分析如何根據業務發展需要,調整組織架構,優化業務流程,提升響應速度。 企業文化建設與變革管理: 關注如何塑造積極嚮上、富有活力的企業文化,以及如何在組織變革中凝聚人心、激發活力。 財務健康與資本運作: 探討企業如何進行有效的財務規劃、成本控製,以及在適當時機進行融資或並購。 領導力提升與人纔發展: 聚焦管理者如何提升領導力,賦能團隊,並構建完善的人纔培養和激勵體係。 7月刊: 關注企業在創新驅動、數字化轉型背景下的發展機遇與挑戰,以及如何實現高質量增長。可能涉及的內容包括: 數字化轉型戰略: 探討企業如何擁抱數字化浪潮,利用新技術重塑業務模式、運營流程和客戶體驗。 創新驅動與研發投入: 關注企業如何建立有效的創新機製,鼓勵技術創新和産品創新,保持市場領先地位。 風險控製與閤規經營: 強調企業在追求增長的同時,如何健全風險管理體係,確保閤規經營,規避法律法規風險。 可持續發展與社會責任: 探討企業如何在追求經濟效益的同時,承擔社會責任,實現綠色發展和可持續發展。 行業趨勢研判與未來展望: 結閤宏觀經濟形勢和行業發展趨勢,為企業管理者提供未來發展方嚮的建議。 總結 這五本雜誌閤集,以其前瞻性的視角、深入的分析和豐富的案例,為讀者呈現瞭2018年春夏時期銷售與市場領域的最新動態和管理智慧。無論您是營銷一綫人員,還是企業決策者,都能從中汲取靈感,掌握方法,不斷提升自身的專業能力和企業的核心競爭力,在瞬息萬變的市場環境中乘風破浪,實現卓越的業績。

用戶評價

評分

這本書的名字聽起來就像是一個麵嚮實戰派的行業寶典,集閤瞭2018年《銷售與市場》雜誌的幾個重要月份的精華內容。我一直覺得,像《銷售與市場》這樣的專業雜誌,其價值在於它能緊隨時代脈搏,捕捉到行業中最前沿的動態和最實用的案例。這次打包的幾期,特彆是渠道版和管理版,覆蓋瞭市場營銷和企業管理這兩個核心領域。我個人對渠道建設和管理方麵的內容尤為關注,因為我深知,一個高效的銷售渠道是企業利潤增長的重要引擎。在2018年那個時候,中國的消費市場正在經曆深刻的變革,綫上綫下融閤、新零售概念的興起,以及消費者購物習慣的改變,都對傳統的銷售渠道提齣瞭挑戰。我希望在這幾期雜誌中,能夠看到關於如何優化渠道結構、如何構建多層次的銷售網絡、如何提升渠道夥伴的忠誠度和競爭力等方麵的深度分析和經驗分享。而管理版的內容,更是讓我看到瞭企業整體運營的宏觀視角。在市場競爭日益激烈的情況下,有效的企業管理能夠幫助企業提高運營效率、降低成本、增強抗風險能力。我期待能夠從中學習到一些關於如何進行戰略部署、如何優化組織流程、如何激發團隊活力等方麵的寶貴經驗,特彆是如何將市場營銷的理念融入到企業管理的各個環節,形成一套完整的、具有競爭力的管理體係。這本書的組閤,無疑能夠為我提供一個全麵、深入的學習平颱,讓我能夠在銷售和管理兩個維度上都有所提升。

評分

這本書的書名,直截瞭當地點齣瞭它包含的內容:《銷售與市場雜誌渠道版2018年5/6/7月+管理版2018年6/7月共5本打包市場營銷企業管理雜誌》。作為一個對市場營銷和企業管理充滿熱情的讀者,我一看到這個名字就覺得這絕對是不可錯過的寶藏。2018年的市場環境,尤其是春夏之交,對於任何希望在商業領域有所建樹的人來說,都是一個值得深入研究的時期。我特彆想知道,在這幾期雜誌中,關於“渠道”的部分,是如何探討當時的市場環境下,各種銷售渠道的變化和發展趨勢的。是綫上渠道的崛起?還是綫下渠道的轉型?亦或是兩者融閤的新模式?我希望能從中找到一些關於如何有效地規劃、建設和管理銷售渠道的策略和方法,以便於在實際工作中得到應用。另外,“管理版”的內容更是吸引我。企業管理是決定企業能否持續健康發展的關鍵。在瞬息萬變的市場中,如何製定有效的企業戰略,如何構建高績效的團隊,如何進行有效的資源配置,都是每個管理者需要麵對的難題。我希望在這幾期管理版的內容中,能夠看到一些關於企業戰略轉型、組織優化、人力資源管理、以及創新管理等方麵的深度解讀和案例分析,從而能夠為我的企業管理實踐提供有益的啓示。總而言之,這五本書的打包,為我提供瞭一個全麵瞭解2018年市場營銷和企業管理最新動態的絕佳機會。

評分

這個書名《銷售與市場雜誌渠道版2018年5/6/7月+管理版2018年6/7月共5本打包市場營銷企業管理雜誌》讓我眼前一亮,因為這直接觸及瞭我工作和學習中最核心的兩個方麵:銷售渠道和企業管理。我一直認為,一個優秀的市場營銷策略,如果沒有強大的銷售渠道去支撐,就如同空中樓閣。2018年,是市場變化非常迅速的一年,我非常渴望瞭解在那幾個月份,《銷售與市場》雜誌是如何解讀當時的渠道趨勢和發展方嚮的。我希望能夠從中學習到如何更有效地構建和管理銷售網絡,如何應對渠道競爭,如何利用創新的渠道模式來拓展市場份額。例如,當時是否存在關於數字化渠道、內容營銷在渠道中的應用,或者如何提升渠道夥伴的專業能力和忠誠度等方麵的深刻討論。同時,企業管理是支撐市場營銷得以高效運作的基石。我希望在“管理版”的內容中,能夠找到關於如何提升企業整體運營效率,如何優化組織架構,如何進行戰略規劃與執行,以及如何培養和激勵團隊等方麵的寶貴經驗。總而言之,這五本打包的雜誌,對我來說,就像是一個濃縮瞭2018年市場營銷和企業管理精華的寶庫,我期待著從中汲取智慧,指導我的工作實踐。

評分

《銷售與市場雜誌渠道版2018年5/6/7月+管理版2018年6/7月共5本打包市場營銷企業管理雜誌》這個書名,精準地概括瞭它所包含的價值。作為一名在市場營銷和企業管理領域不斷探索的實踐者,我深知及時獲取行業前沿信息和經典案例的重要性。2018年,尤其是春夏這兩個季度,是市場環境發生深刻變化的時期,我非常期待能夠在這幾期雜誌中,找到關於市場營銷策略、渠道建設、以及企業管理方麵的深度洞察。我特彆關注“渠道版”的內容,希望能瞭解當時關於如何構建多元化、立體化的銷售渠道,如何應對渠道間的協同與競爭,以及如何通過數字化工具賦能渠道,提升銷售效率和客戶體驗。這些都是我在實際工作中麵臨的挑戰。此外,“管理版”的內容也同樣吸引我。在快速變化的市場中,如何進行有效的企業管理,如何製定具有前瞻性的戰略,如何優化組織架構以提升響應速度,以及如何激發團隊的潛能,都是我所關心的。我希望在這幾期管理版中,能夠學習到一些實操性強的管理方法和成功案例,從而能夠幫助我更好地領導團隊,提升企業整體的競爭力。這五本書的打包,為我提供瞭一個係統學習2018年市場營銷和企業管理精華的絕佳機會。

評分

《銷售與市場雜誌渠道版2018年5/6/7月+管理版2018年6/7月共5本打包市場營銷企業管理雜誌》這個書名,直接明瞭地說明瞭其內容,對我來說,這就像是打開瞭一扇通往2018年市場營銷和企業管理核心領域的窗戶。我一直認為,專業的期刊文章,尤其是像《銷售與市場》這樣專注於實戰經驗的雜誌,是快速提升行業認知和掌握實用技巧的最佳途徑。這次打包的五本書,聚焦於2018年的幾個關鍵月份,我尤其對“渠道版”的內容充滿期待。我深知,在商業世界中,渠道是連接産品與消費者的橋梁,其重要性不言而喻。我希望在這幾期內容中,能夠深入瞭解當時市場環境下,銷售渠道的發展趨勢,例如,新的渠道模式是如何湧現的,傳統渠道是如何轉型的,以及如何在激烈的市場競爭中,建立並維護一個強大而有活力的銷售網絡。同時,我也同樣重視“管理版”的內容。市場營銷的成功離不開有效的企業管理作為支撐。我希望通過閱讀這幾期管理版的內容,能夠學習到一些關於如何製定並執行有效的企業戰略,如何優化組織架構,如何提升團隊協作效率,以及如何進行創新管理等方麵的深度分析和案例。總而言之,這套打包的雜誌,為我提供瞭一個絕佳的學習機會,讓我能夠係統地迴顧和學習2018年市場營銷與企業管理的精華。

評分

當我看到《銷售與市場雜誌渠道版2018年5/6/7月+管理版2018年6/7月共5本打包市場營銷企業管理雜誌》這個書名時,我立即感知到這是一份極具價值的資源,尤其對於我這樣需要不斷學習和提升的行業從業者來說。2018年的市場環境,可以用“變化莫測”來形容,而《銷售與市場》雜誌在這段時間裏的內容,想必匯集瞭那個時期的市場智慧和企業洞察。我特彆看重“渠道版”所涵蓋的內容。銷售渠道是企業盈利的關鍵,也是市場競爭的焦點。我希望能在這幾期雜誌中,瞭解到當時關於渠道模式創新、渠道管理優化、以及如何構建全渠道營銷體係的深度文章。例如,當時的綫上綫下融閤策略是如何推進的,新零售的浪潮是如何影響渠道格局的,以及如何通過精細化運營提升渠道效率和客戶滿意度。同時,我也對“管理版”的內容充滿期待。企業管理是企業發展的戰略核心,尤其是在市場營銷的驅動下,更顯重要。我希望在這幾期管理版中,能看到關於如何製定更具前瞻性的企業戰略,如何優化組織結構以適應市場變化,如何建立高效的團隊協作機製,以及如何應對日益嚴峻的市場競爭等方麵的深度分析。這本書的打包形式,為我提供瞭一個全麵、深入的學習平颱,讓我能夠係統地學習2018年市場營銷和企業管理的精髓。

評分

我注意到這個書名,《銷售與市場雜誌渠道版2018年5/6/7月+管理版2018年6/7月共5本打包市場營銷企業管理雜誌》,它本身就透露齣一種信息密集、內容豐富的特質。作為一個長期關注市場營銷和企業管理領域動態的人,我對這類匯集瞭權威媒體一段時間內精華內容的打包産品總是充滿期待。2018年,尤其是春夏之交,正是市場經濟活躍、企業策略調整的關鍵時期,那個時候湧現齣的市場洞察和管理智慧,往往具有很強的參考價值和藉鑒意義。我特彆關注的是“渠道版”的內容。銷售渠道是連接企業産品與消費者的生命綫,渠道的策略、管理和創新直接影響到企業的市場覆蓋能力和銷售業績。我想知道,在那幾個月裏,《銷售與市場》雜誌是如何解讀當時的渠道趨勢,比如移動互聯網對渠道的重塑,內容營銷如何在渠道中發揮作用,以及如何精細化管理渠道關係,提高渠道效率。而“管理版”的內容,則更側重於企業運營的整體性。企業管理,尤其是在市場營銷的驅動下,如何實現高效運作,是每個管理者都麵臨的課題。我期待在這幾期管理版中,能夠看到關於企業戰略規劃、組織變革、人力資源管理、品牌建設等方麵的深度剖析,尤其是一些能夠指導企業在復雜市場環境下做齣明智決策的管理模型和實踐經驗。總而言之,這套打包雜誌,對我來說,就像一個時間膠囊,裏麵封存著2018年市場營銷和企業管理的“活”的智慧,我渴望從中汲取養分,提升自己的認知和能力。

評分

這本書名叫做《銷售與市場雜誌渠道版2018年5/6/7月+管理版2018年6/7月共5本打包市場營銷企業管理雜誌》,當我看到這個書名時,我的第一反應就是,這絕對是為我這種既想深入瞭解銷售渠道的實操技巧,又想提升企業管理水平的人量身定製的“乾貨”閤集。我一直認為,銷售和市場營銷是企業生存發展的命脈,而渠道則是連接産品與消費者的橋梁,其重要性不言而喻。2018年的幾期雜誌,尤其是五、六、七這三個月份,正是市場變化風起雲湧的時期,相信在這幾期內容裏,會有很多關於當時市場趨勢、新興渠道模式、以及傳統渠道如何轉型升級的精彩論述。我特彆期待能從中學習到那些成功的企業是如何構建和管理他們的銷售渠道網絡的,是如何在激烈的市場競爭中找到自己的立足點,並不斷拓展市場的。同時,管理版的內容也同樣吸引我,企業管理是涉及到方方麵麵的大課題,從戰略規劃到組織架構,從人力資源到財務管理,每一個環節都至關重要。我希望通過閱讀這幾期管理版的內容,能夠對當前企業管理的新理念、新方法有一個更清晰的認識,尤其是在市場營銷與企業管理相結閤的層麵,能否找到一些行之有效的整閤策略,實現協同效應。這五本書打包在一起,感覺就像一個寶藏,裏麵可能藏著解決我工作中遇到的許多難題的鑰匙。我迫不及待地想翻開它,去探索那些充滿智慧的市場營銷和企業管理經驗,把它們轉化為指導我工作的具體行動。

評分

當我看到《銷售與市場雜誌渠道版2018年5/6/7月+管理版2018年6/7月共5本打包市場營銷企業管理雜誌》這個書名的時候,我的腦海中立刻浮現齣一個畫麵:一本厚實的、承載著無數市場智慧的集錦。我一直認為,專業的行業雜誌是學習和瞭解最新市場動態、管理理論和實戰案例的絕佳途徑。尤其是《銷售與市場》這樣具有較高聲譽的雜誌,其內容往往是經過提煉和深思熟慮的。這次打包包含瞭2018年春夏的關鍵幾個月份,這對我來說意義非凡。我尤其關注的是“渠道版”的內容。在當今信息爆炸、競爭激烈的市場環境中,如何構建和優化銷售渠道,直接關係到企業的生存和發展。我希望在這幾期內容中,能夠看到關於如何在新零售時代下,整閤綫上綫下渠道,如何利用數字化工具賦能渠道,以及如何處理復雜的渠道關係,提升渠道的利潤和穩定性等方麵的深度文章。同時,我同樣重視“管理版”的內容。企業管理是係統工程,尤其是在市場營銷的推動下,如何實現戰略落地、組織高效、人纔發展,是企業成功的關鍵。我期待能夠從這幾期管理版中,學習到如何在市場快速變化的情況下,調整企業戰略,如何建立健全的內部管理機製,以及如何培養和激勵管理團隊,從而提升企業的整體競爭力。總的來說,這五本雜誌的組閤,就像一個寶庫,提供瞭豐富的市場營銷和企業管理知識,能夠幫助我更好地理解和應對工作中的挑戰。

評分

書名《銷售與市場雜誌渠道版2018年5/6/7月+管理版2018年6/7月共5本打包市場營銷企業管理雜誌》聽起來就充滿瞭行業價值和時效性。我一直以來都非常關注《銷售與市場》這傢雜誌,認為它提供的內容非常具有實踐指導意義。這次打包的幾期,恰好涵蓋瞭2018年市場營銷和企業管理領域的一些重要月份,這讓我非常感興趣。我特彆關注的是“渠道版”的內容。在當今競爭激烈的市場環境下,銷售渠道的構建和管理至關重要。我希望能夠在這幾期雜誌中,找到關於如何構建高效的銷售渠道體係,如何應對渠道衝突,如何利用新技術賦能渠道,以及如何提升渠道的盈利能力等方麵的深入探討。2018年,新零售概念方興未艾,綫上綫下的融閤趨勢愈發明顯,我相信這些期數的內容一定會包含這方麵的前瞻性分析和實操案例。同時,我同樣重視“管理版”的內容。企業管理是企業發展的根基,尤其是在市場營銷的背景下,如何將營銷理念融入企業管理,如何建立高效的組織架構,如何進行人纔的培養和激勵,都是我希望深入瞭解的。我期待在這幾期管理版中,能夠學習到一些關於企業戰略規劃、組織效能提升、以及團隊建設等方麵的寶貴經驗,從而能夠幫助我提升自己的管理水平,更好地應對復雜的商業挑戰。

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感覺不錯!迴頭好好細讀。

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不錯,挺好的,內容挺豐富,有建設性意見非常棒

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印刷質量很好!內容也不錯!

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比書店便宜 還可以

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非常好,選擇京東就沒錯,辦理會員也很劃算。

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內容很贊,包裝破損

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