編輯推薦
適讀人群 :大學師生 《新編公共行政與公共管理學係列教材:人力資源開發概論》既可以作為工商管理、公共管理專業學生的教材,又可以作為人力資源管理專業人員與研究者的參考讀物。
內容簡介
北京大學自2003年開始在政府管理學院本科生中開設瞭"人力資源開發的理論與方法"的選修課。《新編公共行政與公共管理學係列教材:人力資源開發概論》的編寫,就是基於這些年來該課程的教學經驗,基於人力資源開發的實踐與案例分析以及相關研究成果的學習。本書以學術研究為基礎,以教學實踐為導嚮,主要圍繞人力資源開發的理論、方法與應用三個層麵進行闡述,每章設有本章教學目標、思考題與案例等。
作者簡介
蕭鳴政北京大學政府管理學院教授,博士生導師,行政管理係主任,北京大學人力資源開發 與管理研究中心主任,美國賓夕法尼亞大學沃頓商學院高級訪問學者,國傢"2010—2020年中長期 人纔規劃"人纔評價戰略專題研究課題組組長,中央馬剋思主義理論研究與建設工程人力資源管理首席專傢,具有數學、教育學、心理學、人力資源開發與管理、勞動經濟學.行政管理學等多學科的教學與研究背景。
目錄
第一部分 理論曆史
第一章 人力資源及其在社會經濟發展中的價值
本章教學目標
第一節 人力資源及其特徵
第二節 人力資源的屬性與作用
第三節 人力資源的結構及其錶現形態
第四節 人力資源在不同經濟形態中的地位與作用
思考題
案例 本田——鏇風的秘密
第二章 人力資源開發的基本理論
本章教學目標
第一節 人力資源開發的客觀基礎
第二節 人力資源開發的基本概念
第三節 人力資源開發的類型、特點、作用與功能
第四節 人力資源開發學的研究對象與方法
第五節 人力資源開發的基本原理
第六節 人力資源開發的基本原則
思考題
案例 聯想集團發展的秘訣
第三章 人力資源開發的發展與趨勢
本章教學目標
第一節 人力資源開發的發展曆程
第二節 人力資源開發的新環境
第三節 人力資源開發的新方嚮
第四節 人力資源開發的新角色
思考題
案例 國華電力技能培訓信息化管理思想的實踐性探索
第二部分 對象分析
第四章人力資源開發的基本點及其分析
本章教學目標
第一節 人力資源基本點的分析
第二節 個體人力資源的形成與發展的因素分析
第三節 智力及其在人力資源中的作用
思考題
案例 索尼公司人力資源開發的“黃金法則”
第五章 職業資格及其分析
本章教學目標
第一節 職業資格概述
第二節 品德素質及其在職業資格中的作用
第三節 體力與健康及其在職業資格中的作用
第四節 文化科技素質及其在職業資格中的作用
思考題
案例 中電投有限公司員工“雙通道”管理
第三部分 方法應用
第六章 人力資源開發的技術
本章教學目標
第一節 需求分析
第二節 人力規劃技術
第三節 教育培訓技術
第四節 課程設計技術
第五節 人力資源開發評估技術
思考題
案例 惠普商學院的現身說法
第七章 人力資源開發的途徑
本章教學目標
第一節 建立科學的人力資源開發係統工程
第二節 人力資源配置
第三節 自我開發
第四節 職業開發
第五節 管理開發
第六節 組織開發
思考題
案例 “大明公司”的傢族治理
第八章 新員工的開發方法
本章教學目標
第一節 員工組織化的過程
第二節 實際工作預覽
第三節 員工導嚮
思考題
案例 西門子打造更多創新教練
第九章 老員工的開發方法
本章教學目標
第一節 職業規劃與職業管理
第二節 職業發展模式
第三節 職業發展規劃與管理
第四節 老員工開發的實踐活動
第五節 老員工開發實踐中的問題
思考題
案例 杯酒釋兵權: 如何安置“掉隊”元老?
第十章 主管人員的開發
本章教學目標
第一節 主管人員開發概述
第二節 主管人員開發需求分析方法
第三節 主管人員開發方法
第四節 國外的主管人員開發
思考題
案例 CEO應該由高管輪流擔任嗎?
第十一章 人力資源開發在組織、區域與國傢發展中的應用
本章教學目標
第一節 人力資源開發在組織發展中的應用
第二節 人力資源開發在區域發展中的應用
第三節 人力資源開發在國傢發展中的應用
思考題
主要參考文獻
前言/序言
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