不确定世界的理性选择：判断与决策心理学（第2版） [Rational Choice in an Uncertain World] pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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[美] 雷德·海斯蒂，罗宾·道斯 著，谢晓非，李纾 等 译

图书标签:

• 判断与决策
• 行为经济学
• 心理学
• 理性选择
• 不确定性
• 认知偏差
• 风险评估
• 决策理论
• 第二版
• 学术著作

出版社： 人民邮电出版社

ISBN：9787115325990

版次：1

商品编码：11345751

包装：精装

丛书名： 社会心理学精品译丛

外文名称：Rational Choice in an Uncertain World

开本：16开

出版时间：2013-10-01

用纸：胶版纸

页数：363

字数：750

正文语种：

编辑推荐

生活中充满了不确定性，我们也无时无刻不在面对形形色色的选择和判断。掌握理性决策的原理，无疑可以帮助我们提升选择的质量，从而改善我们的生活。

两位作者凭借其在哈佛大学、西北大学、芝加哥大学、卡内基梅隆大学等名校从事30年教学经验，结合自己在司法、医疗、商务等领域的实际经验，采用大量来自现实生活中的实际例子来说明人类在判断与决策方面所具备的规律、特点及缺陷，并在理论高度上论述了这些表现的根源。

新版本的特色：

——每章首尾的介绍和总结以及各章节内容之间的相互引证更利于学习和阅读；

——来自金融、医疗、司法和工程领域的大量例子使得本书更加鲜活；

——重视和突出决策判断的描述性心理学模型，补充了以往仅强调规范性和理性的“期望效用理论”的不足；

——在三种主要研究取向之间取得更好的平衡：对思维过程和启发式的认知心理学分析、对判断和决策过程的描述性代数模型以及有关决策的理性模型。

内容简介

　　大量行为学研究揭示，人类的思维过程存在系统的局限性。人们往往无法做到完全意义上的理性，相反，各种认知缺陷、启发式以及惯性思维决定了我们大多数判断和决策。

　　雷德·海斯蒂和罗宾·道斯尽可能用生活化的语言与现实中的事例，向大家介绍判断和决策领域中的基础理论和新研究成果。全书内容可分成六部分：第1-2章介绍了判断和决策领域的学科历史，第3-7章总结了关于判断的心理学研究，第8章论述理性与不确定性间的关系，第9-10章论述偏好与选择问题，第11-12章分别介绍了理性决策理论及描述性决策理论，第13-14章展望了未来的研究方向。附录简单介绍概率论的相关知识。

　　作者语言精练、论述严谨，大量采择新的研究成果和研究发现，做出恰如其分的评价和分析。这一点充分显示了作者在“判断决策”这一领域中的积淀，也体现了作者对这一研究领域的总体把握。本书适合心理学和行为科学领域的专家学者参考，也可供那些对“决策判断问题”有兴趣的广大读者阅读。

作者简介

　　[美] 雷德·海斯蒂（Reid Hastie），毕业于加州大学圣迭戈分校和耶鲁大学，在哈佛大学开始其学术工作，积极寻求校外研究的机会，在医院和法庭中展开关于医疗和法律决策的研究。他的研究兴趣在于认知心理学的方法和理论在判断决策方面的应用。他终生致力于现实情境中的研究，包括医疗决策、法律决策、天气预报、消费者和商业金融决策等领域。

　　罗宾·道斯（Robyn M. Dawes），1958年获得哈佛大学哲学学士，后进入密歇根大学临床心理学系。两年后，他怀着对行为决策、社会互动和态度测量的兴趣进入了数学心理学系（1963 年获得博士），并在数学方面完成了研究生教育。1985年秋转到卡耐基梅隆大学，在社会和决策科学系担任心理学教授，他现在是Charles J. Queenan，Jr. 大学的教授。道斯发表过150 多篇论文、出版了6 部书籍。

精彩书评

　　人类生活在一个充满着不确定的世界里。即使第六次科技革命正向我们走来，我们仍然不知道孕育我们生命的地球会在何时、何地发生地震，我们依然无法预测金融危机或H7N9 禽流感的降临与范围。人类要生存下去，必须适应这个充满未知和不确定性的世界。汶川大地震后《自然》杂志刊登社论——《为未知做好准备》（Bracing　for the unknown），即曾呼吁“科学界要充分应对未来不确定性的挑战”。

　　“人类在不确定条件下如何做出判断和决策”是一个富有前景和重要意义的科学难题。如本书所述，寻求理性之路漫长而且艰难。如今人类已经历了几十万年的进化历程，人类之所以能成功地完成觅食、保障安全、选择配偶、保护后代等“生存任务”，以至主宰地球，正是因为我们通过自然选择的进程，拥有了一项独特技能——做出好的、可持续的、适应性决策。

　　——中科院心理学研究所研究员、博士生导师　李纾



　　《不确定世界的理性选择》一书的写作基本上是按照决策领域现有成果进行梳理的，其内在逻辑比较容易把握。值得称道的地方，还是两位作者对目前决策领域的学术成果的个人理解，并且极其用心地将这种理解表达出来。读者可以通过阅读此著作充分领略作者对决策理论的透彻解析，因此，该书非常适合决策领域的青年学者研读。同时，作者在如何将学术成果应用于人们的日常决策方面颇费了一番苦思及苦功，书中笔墨处处展现出作者独具匠心的思考，所积累的案例也看得出多是集几十年之功的。所以，这本书同样也适合那些在现实中困惑于自己的决策问题的普罗大众。决策是一个非常独特的交叉性研究领域，一些经典的决策研究问题产生于人类的某些既定“缺陷”，对于这些人为偏差的透彻探讨，才有可能教会人们如何更好地进行理性选择。也许，有时候我们需要避免偏差，而有时候我们必须利用偏差。心理学理论和成果对决策领域的独特贡献，也许还未被充分地意识到。从这两位作者的笔下，我们可以很好地领会心理学在决策领域的不可替代性。我相信，只有心理学家对决策研究的积极参与，才有可能将我们对决策问题、以及对人们的决策能力的实际改进深入到一个新的高度。

　　——北京大学心理学系教授、博士生导师　谢晓非



　　《不确定世界的理性选择》是近年来社会心理学领域一部重量级著作，一版即获得美国心理学会威廉·詹姆士奖。它论述的主题与诺贝尔奖得主卡尼曼的《思考：快与慢》大致相同，但更系统，娓娓道来，也更易于理解，因为它是两位作者近30年来先后在哈佛大学、西北大学等多所名校教学和科研活动的结晶。要想将论述这一前沿主题的著作翻译好的确不易，幸运的是，本书翻译工作由北大心理系和中科院心理所长期从事该专题领域研究的两位教授担纲完成。我愿向对判断与决策心理学以及行为经济学感兴趣的读者热情推荐这本好书。

　　——清华大学心理学系主任、美国加州大学伯克利分校心理学系终生教授　彭凯平

目录

第1 章　思维和决策

第2 章　何谓决策

第3 章　判断的整体框架

第4 章　基本判断策略：锚定与调整

第5 章　启发式判断

第6 章　基于解释的判断

第7 章　偶然与因果

第8 章　理性思考“不确定性”

第9 章　对后果的评价：基本偏好

第10 章 从偏好到选择

第11 章 理性决策理论

第12 章 描述性决策理论

第13 章 下一个是什么？判断与决策研究的新方向

附　录　概率论的基本原则

第14 章 赞美不确定性

前言/序言

　　真理最大的敌人往往并不是故意编造的谎言，而是长期流传的似是而非的神话。

　　——约翰·菲茨杰拉德·肯尼迪（1917~1963）

　　美国第35任总统（1961~1963）

　　在本书中，我们尽可能地以非技术性的方式呈现判断和决策领域的一些基础理论和研究成果。这一方式在教学中受到了学生们的欢迎，因此我们希望读者也会同样喜欢这本书。30年来，我们在卡内基梅隆大学、芝加哥大学、科罗拉多大学、俄勒冈大学、西北大学和哈佛大学向学生讲授本书内容，发现它比我们讲授的其他任何主题都更受欢迎。

　　撰写本书的最初动机是：我们相信，了解理性决策的原理能帮助人们提升选择的质量，从而改善其生活。本书的内容不仅有深刻的学术魅力，而且有实践价值。当然，这也是学生们发现并告诉我们的。他们完成本课程数年之后，仍然经常说，他们所学的这些内容极大改变了他们的日常生活（比知道前扣带皮层是中脑的一部分或青春期精神分裂者弱智有用得多）。

　　本书分为六个部分。第1、2章介绍了判断和决策领域的学科历史，以及判断和决策的理性模型和描述性模型。第3~7章回顾了判断领域的心理学研究。第8章则集中于我们的一些判断习惯中的正确性和理性。第9章和第10章论述了我们所知的基本价值观的起源，以及当结果几乎没有不确定性但是我们的偏好存在较大的不确定性时，我们会如何选择。第11章和第12章介绍了理性决策的重要理论——期望效用理论和一种重要的描述性心理学理论——预期理论（prospecttheory，也译作“前景理论”）。第13章概览了本领域的前沿研究方向。最后一章回顾了我们讨论的主要问题和结论，并真挚地劝告读者，使其认识并享受能够生活在一个不确定的世界中。最后，附录提供了数理概率论方面的一些概念——我们正是据此分析和完成本书的。

　　我们会将决策中的基本理性原则与实际行为进行比较，它们存在差异，并且，这种差异并不能归咎于随机误差或错误，而是自动有意的思考过程——它能影响人们如何理解决策问题以及如何评价未来可能发生的事情。总之，提纲挈领的观点是：我们的思维过程存在系统的局限性，我们回顾了大量的行为学研究，它们均验证了这一结论。

　　我们尝试尽可能清晰有力地陈述研究的意义。然而，毫无疑问，将来的研究很可能证明，本书中某些研究结论是错误的或有待确认的。但是我们坚持：学术研究——不是趣闻轶事，不是似是而非的信条，不是常识或日常经验——才应该是理解和评价我们决策成果的基础。虽然如此，我们仍然把趣闻轶事作为一种教学手段。在超过50年的学习和教学过程中，我们收集到的许多趣闻轶事都表明：人们关于决策的思考是如何系统性地与理性产生了偏离。有限认知能力的观点和我们对自己聪明程度的先入之见存在冲突。尽管大部分人愿意承认，我们的潜意识（对弗洛伊德主义者而言）、“动物性”（对柏拉图和亚里士多德主义者而言）或头脑发热的本性可能会干扰我们的推理；但是，从根本上说，思维本身是一个存在瑕疵的、有局限性的过程，这一观点会令很多人不快。此外，许多人之所以拒绝承认思维的瑕疵，是因为他们坚持：我们在地球上为万物之主宰的地位是和我们的脑力相关的，这已经被我们的技术进步和人类文明所证实。然而，这个常识性的观点在几个方面都是有问题的。首先，尽管进化论总是被说成“最适者生存”，但其机制表述为“更适者生存”才比较确切。与其竞争者相比，在特定环境中有更高存活和繁衍概率的动物更可能把基因遗传给后代。与那些优化的物理或数学标准相比，成功的动物其实并不一定是最优的，只须比竞争者和先祖好上一点儿就足矣。即使根据特定环境的需要和生存要求来定义比较优势，即使人类的大脑确实使我们的祖先胜过相竞争的物种，那也不能证明它就是最佳的思考设备，只能证明它仅仅比别的设备稍微好一点而已。我们不妨用视觉系统和判断系统来类比说明：我们的视觉系统并没有设计成用来获取环境中最多的光学信息，它仅设计为获取正确数量的信息，以便在脑海中形成图像，并有效地实现生存繁衍的目的。

　　第二，我们的技术发展不能作为人类个体聪慧的证据，相反，它是人类在代际之间可交流知识的证据。如果没有从他人或者前辈中借用和继承知识，一个人无法单独创造相对论、交响乐或者氢弹。借用包含了如何识别出有用的思想，但是识别一项有价值的智力成果比创造它要容易得多。相反，当我们在生活中面临一个重要决策时，我们通常会“自以为是”地考虑自己将会选择什么行为及其可能的后果。

　　我们也要反对另一错误观念：决策的重要性仅仅是因为在当今世界，我们作为个体或一个种族所面临的选择极其浩瀚。诚然，我们的曾祖父母很少认真思考离婚的可能，他们那代的政治领袖也很少考虑冒着灭绝人种的危险来达成某项国际政治目标。那时的工程师也未曾被要求建造复杂的工厂来生产能源，而那些工厂可能因为一个运营者的错误决策就会毒害广阔的地区（例如，切尔诺贝利核电站事故）。不过，尽管我们的选择要远远多于我们的祖先，但我们的决策并不见得比他们更艰难。这是因为我们已经习惯和适应必须做出决策并承担其后果。这种适应既是祝福（例如，当一个人处于最糟糕的监狱时，可能吃一点面包也会经历狂喜），又是咒诅（例如，当那些似乎已“功成名就”的人习惯了自己的富有时，就会发现自己还是处在不满足的“享乐跑步机”上）。主观性在决策中所占的权重是不少的。我们在书中介绍决策领域方面的一些新的知识，这些知识是有关理性决策的一些简要原则和导致我们做出非理性决策的认知缺陷。

　　现在我们来谈谈本书的格式。我们没有使用脚注，某些次级的解释和评论已被纳入正文。在大多数情况下，文本的引文页码也省略了，因为从作者的名字查找到有关材料是非常容易的。我们已经尽量使用以非技术方式来呈现论述基础问题的那些材料。当我们提到的材料在本书中的别处出现时，我们提供指向某一章中某个小节的节标题（例如，章节3.4指的是第3章内的第4小节）。

　　在理智上和情感上，我们对太多的同事和朋友负债累累，以至于我们不敢列出他们的名字，因为我们很可能忽略了某位重要的、值得感谢的朋友。我们的出版商，GerardMcCauley，勉为其难地接受了我们的辩护，来帮助我们穿过此书发行过程中的险滩，我们简直无法表达对他的负疚之情。我们也要感谢AndrewHastie在此版本的图表编排中做出的杰出工作，还有坦普尔顿基金会（TempletonFoundation）的财政支持。

　　雷德·海斯蒂

　　罗宾·道斯

驾驭未知，洞察人心：理解与优化你的判断与决策 在这个瞬息万变的时代，我们无时无刻不在面对信息洪流与层出不穷的变数。无论是日常生活中的琐碎选择，还是工作中的重大决策，抑或是对未来趋势的判断，不确定性几乎如影随形。我们常常感到困惑、犹豫，甚至做出事后看来并非最优的决定。我们渴望找到一种方法，能够帮助我们在迷雾中拨开云雾，在概率的迷宫中找到方向，从而做出更明智、更理性的选择。 本书正是为回应这一时代需求而生。它并非是一本提供“标准答案”或“万能公式”的指南，因为在不确定性面前，绝对的确定性本就是一种奢望。相反，它深入探索人类思维的本质，揭示我们在进行判断与决策时，如何受到各种认知偏差、情感因素和社会环境的影响。通过理解这些深层机制，我们能够更有意识地识别自身的思维陷阱，从而超越本能的局限，培养更具批判性、更具分析性的思维模式。 认识你的“内在罗盘”：判断的心理奥秘 我们的大脑，这个复杂而精妙的器官，是我们进行判断与决策的“指挥中心”。然而，这个中心并非总是按照严格逻辑运行。书中将带你进入心理学的奇妙世界，探究构成我们判断的基石。 信息的获取与加工： 我们如何接收、过滤和理解海量的信息？我们是否倾向于关注那些证实我们已有观点的信息，而忽略那些与之相悖的证据？我们将深入理解“确认偏差”（confirmation bias）等现象，学习如何更客观、更全面地搜集和分析信息，避免陷入“信息茧房”。 直觉与启发式思维： 大脑为了高效处理信息，常常依赖“直觉”和“启发式规则”（heuristics）。这些快速的思维捷径在许多情况下非常有用，但有时也会误导我们，导致系统性的错误。我们将详细解析“可用性启发”（availability heuristic）、“代表性启发”（representativeness heuristic）等常见的思维模式，了解它们在判断中的作用，以及如何在关键时刻暂停直觉，进行更深思熟虑的分析。 风险与概率的感知： 我们对风险的感知往往是非线性的。同样概率的事件，在不同的表述下，我们的风险偏好会发生显著变化。我们将探讨“前景理论”（prospect theory）等重要理论，理解我们如何在面对收益和损失时表现出不同的决策倾向，并学习如何更准确地评估和应对风险。 锚定效应与后续调整： 初始信息，即使是随意给出的，也可能对我们的判断产生强大的“锚定效应”（anchoring effect）。本书将剖析这种效应如何影响我们的估值和决策，并指导我们如何克服这种固有的偏差，进行更公正的评估。 情感的微妙影响： 我们的情绪状态，如恐惧、喜悦、焦虑，对我们的判断有着不可忽视的影响。正面情绪可能让我们过于乐观，而负面情绪则可能导致我们过度保守。我们将探讨情感如何与理性思维交织，学习如何在情绪波动时保持冷静，做出更客观的判断。 决策的艺术：在不确定中寻找最优路径 判断是决策的基础，而决策则是一个更加复杂且主动的过程。在充满变数的现实世界里，如何制定策略，将我们的判断转化为有效的行动？ 目标设定与备选方案： 清晰的目标是有效决策的前提。本书将引导你如何界定清晰、可衡量的目标，并系统地生成和评估一系列可行的备选方案。我们不仅要看到眼前的选项，更要跳出思维定势，发掘那些隐藏的可能性。 权衡与取舍： 几乎所有的决策都伴随着权衡与取舍。在有限的资源和多重考量下，如何为不同的目标和风险赋予合理的权重？我们将学习不同的决策分析工具和框架，帮助你系统地梳理不同方案的利弊，做出符合自身价值观和目标的选择。 情境认知与动态调整： 世界在不断变化，我们最初的判断和决策也可能需要随之调整。本书将强调“情境认知”（situational awareness）的重要性，即如何持续关注外部环境的变化，并灵活地调整策略。学习如何在不确定的动态环境中保持决策的有效性。 群体决策的智慧与挑战： 在许多情况下，我们并非孤身一人进行决策，而是身处团队或组织之中。群体决策既能汇聚智慧，但也可能面临“群体思维”（groupthink）等挑战。我们将探讨如何优化群体决策过程，最大化集体的判断力，规避潜在的风险。 反思与学习： 每一个决策，无论成功与否，都是一次宝贵的学习机会。本书将鼓励你建立持续反思的习惯，分析决策过程中的得失，提炼经验教训，从而在未来的判断与决策中不断进步。 超越“理性人”的局限：现实中的优化策略 传统的经济学理论常假设“理性人”的存在，即个体总是能够做出完全符合自身利益的最优选择。然而，心理学研究早已揭示，人类的行为远比这要复杂。本书将基于现实的心理学发现，提供一系列切实可行的优化策略。 识别并规避常见的思维陷阱： 书中将系统性地梳理导致非理性决策的常见认知偏差，并提供具体的识别方法和应对策略。例如，如何对抗“过度自信”？如何避免“损失厌恶”（loss aversion）带来的不必要风险规避？ 设计优化的决策环境： 外部环境对我们的决策有着强大的塑造力。本书将探讨如何通过“助推”（nudge）等温和的力量，设计更利于做出明智选择的环境，从而在不限制自由的前提下，引导人们做出更好的决定。 提升元认知能力： “元认知”（metacognition）指的是对自身思维过程的认知和控制能力。培养强大的元认知能力，意味着我们能够更好地审视自己的想法，评估自己的判断过程，并主动进行纠偏。本书将提供训练元认知的方法。 拥抱不确定性，而非逃避： 真正的高效决策者并非消除不确定性，而是学会在不确定性中行动。本书将帮助你培养一种“拥抱不确定性”的心态，认识到适度的风险是创新和成长的必经之路，并学会如何在风险中寻找到机会。 将心理学洞察融入日常生活与工作中： 本书的内容并非仅仅停留在理论层面，更注重将心理学原理转化为可操作的实践。无论你是学生、职场人士、创业者，还是希望提升个人生活品质的任何人，都能从中找到启发，将这些洞察融入你的学习、工作和生活中，提升你的判断力与决策力。 结语 在这个充满挑战与机遇的时代，能够做出明智、理性的判断与决策，是我们应对未知、把握未来的关键能力。本书致力于为你提供一个深入了解人类思维运作的视角，揭示隐藏在决策背后的心理机制，并为你提供一套行之有效的工具和方法，帮助你在不确定性中更加从容、自信地前行。它将引领你踏上一段探索自我、优化思维的旅程，最终让你成为一个更具洞察力、更善于决策的个体。

评分☆☆☆☆☆

这本书的开篇部分，作者对现实世界复杂性的描绘真是太到位了。我记得有段话是关于我们日常生活中那些看似微不足道的决定，是如何在潜意识层面受到各种认知偏差影响的，读起来让人拍案叫绝。那种将宏大的理论框架，通过生动的、贴近生活的例子串联起来的叙事方式，极大地降低了理解门槛。我常常在想，我们以为自己是多么的理性和自主，但读完这些描述，才意识到自己不过是无数“捷径思维”的受害者。它不是那种高高在上说教的学术著作，更像是一个经验丰富的向导，耐心地拉着你的手，一步步揭开我们思维模式背后的“小把戏”。这种叙述风格，让原本枯燥的心理学概念变得鲜活起来，充满了人情味和代入感。

评分☆☆☆☆☆

从个人成长的角度来看，这本书对我产生的冲击力是持续且深远的。这不是那种读完就束之高阁的书，很多观点已经内化成了我日常思考的一部分。比如，现在我在做任何重大决定前，都会不自觉地在脑海里过一遍“系统一”和“系统二”的检验流程，这已经成了一种本能反应。它不是简单地告诉你“要理性”，而是让你明白“为什么你常常不理性”，并提供了一种对抗非理性偏见的有效工具集。更重要的是，它让我对自己和他人的判断多了一份宽容和理解，因为你知道，做出“非理性”选择往往是人类认知结构的必然产物。这种由内而外的自我觉察和认知升级，是这本书最宝贵的馈赠，它真的改变了我看待世界和处理问题的方式。

评分☆☆☆☆☆

这本书的深度和广度都超出了我的预期，特别是它对不同领域交叉点的探讨。我本来以为这只是一本纯粹的心理学读物，但它却巧妙地融入了经济学、行为科学乃至一些哲学思辨的元素。例如，书中对“风险规避”的讨论，就不仅仅停留在心理学层面，还延伸到了市场行为和公共政策制定的影响，这种跨学科的视野非常开阔。这种编排方式，让读者在思考一个单一问题时，能够从多个维度去审视，极大地丰富了认知结构。我个人感觉，它迫使我跳出了固有的思维定势，去重新审视一些长期以来被认为是“常识”的判断，这种智力上的挑战和拓宽，是阅读一本好书最宝贵的部分。

评分☆☆☆☆☆

这本书的包装和印刷质量确实让人眼前一亮，那种厚重感和纸张的质感，一看就是下了功夫的。我拿到手的时候，就忍不住翻了几页，装帧设计得非常典雅，即便是作为家里的藏书，也显得很有品位。不过，我最欣赏的还是它在排版上的用心，字体大小和行距都恰到好处，长时间阅读也不会感到眼睛疲劳。尤其是章节之间的过渡设计，那种留白的处理方式，让人在阅读复杂概念时能有一个喘息的空间，这点对阅读体验来说至关重要。虽然内容本身可能需要花时间消化，但光是拿到这本书、翻阅它的过程，就已经是一种享受了。作者的这份对细节的关注，体现了他们对知识传播的尊重，让人感觉捧着的是一本真正有价值的作品。

评分☆☆☆☆☆

我必须得提一下这本书的论证结构，简直是教科书级别的严谨。每当引入一个新的理论或者模型时，作者都会提供充分的实验证据和逻辑支撑，绝不含糊其辞。你读起来会感到非常踏实，因为你知道作者不是在凭空猜测，而是基于扎实的研究基础在和你对话。尤其是在处理那些有争议的议题时，作者的措辞总是极其审慎和平衡，既展示了主流观点，也不回避那些尚存的争议和局限性。这种对学术诚信的坚守，让这本书的权威性得到了极大的提升。它不是试图给你一个简单的“标准答案”，而是提供一个清晰的“分析框架”，让你自己去得出最合理的结论，这种尊重读者的态度非常难得。

评分☆☆☆☆☆

大部头，很厚，应该很全面

评分☆☆☆☆☆

慢慢看 还是得多读书啊

评分☆☆☆☆☆

还没看，不知道如何。。

评分☆☆☆☆☆

ii哦哦iuu得到啊啊啊啊凄凄切切

评分☆☆☆☆☆

这是一本关于思考论证专业的书籍，个人觉得还不错。。。

评分☆☆☆☆☆

书很好 很喜欢 希望京东多搞一些图书优惠活动 推动全民阅读

评分☆☆☆☆☆

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评分☆☆☆☆☆

还没有看，估计难啃的很

评分☆☆☆☆☆

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