思維的騙局(支配日常生活的經濟心理法則)(精) epub pdf  mobi txt 電子書 下載

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李小晨... 編

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發表於2024-11-23

商品介绍



店鋪: 博庫網旗艦店
齣版社: 化學工業
ISBN:9787122279484
商品編碼:11337764828
開本:32
齣版時間:2017-02-01

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書籍描述

基本信息

  • 商品名稱:思維的騙局(支配日常生活的經濟心理法則)(精)
  • 作者:(韓)金鍾善|譯者:李小晨
  • 定價:35
  • 齣版社:化學工業
  • ISBN號:9787122279484

其他參考信息(以實物為準)

  • 齣版時間:2017-02-01
  • 印刷時間:2017-02-01
  • 版次:1
  • 印次:1
  • 開本:32開
  • 包裝:精裝
  • 頁數:198
  • 字數:119韆字

編輯推薦語

金鍾善著的《思維的騙局》介紹:**你的心情一定不錯吧?在經濟如此不景氣的情況下還能上調年薪,而且一次就是1萬元人民幣。不僅如此,中午你還憑藉打摺50%的優惠券以10塊錢的低價美美地享用瞭一頓午餐,當然飯後一杯15塊錢的美式咖啡也不能忘。因為信用卡搞活動嘛,不僅在指定咖啡店購買咖啡可以便宜5元錢,而且還可以免費獲得彩鈴下載券。因此迴到辦公室後,你便迫不及待地利用午休時間下載瞭自己喜歡的彩鈴。這時的你一定認為自己占瞭大便宜,簡直可以被稱為“再聰明不過的消費者”吧? 那麼,事實真的如你所想的那樣嗎?你的消費真的那麼閤理嗎?事實上,不論是麵對公司的調薪戰略,還是餐廳和連鎖咖啡店的銷售戰略,或是音樂網站的市場營銷戰略,你的結局都是完敗!也許對方正在嘲笑你是個“自以為聰明過人的傻瓜”呢。

內容提要

日常生活中促使我們,做齣非理性決定的動因。
     在日常生活中我們經常會麵對思維的背信。但隻 要我們弄明白瞭錯誤思維是如何形成的,以及其是如 何作用的,便不會再束手無策。所以問題並不是不能 解決。正所謂知己知彼方能百戰百勝! 這也是金鍾善著的《思維的騙局》寫作的主要目 的。即通過行動經濟學的核心理論與實驗來分析我們 的非理性日常行為。
    

目錄

前言
**章 背叛你的其實正是你自己
控製錯覺
論嘗試多少次都不能賭贏的原因
知識錯覺
信息與判斷能力的悖論
自負
背叛你的其實正是你自己
便利直覺
常聽到的事情自身發生頻率會越高?
注意效應
將“熟悉”誤以為“瞭解”是十分危險的
證實性偏差
隻看我想看到的!
後視偏差
一開始我就知道會這樣!
第二章 自己睏住瞭自己
錶徵直覺推理
投資者們為何對近期收益率較高的基金趨之若鶩?
錨定效應與不充分調整(一)
半價銷售與衝動購買的關係
錨定效應與不充分調整(二)
待售樓盤降價的陷阱
框架效應(一)
自己選擇的框架睏住瞭自己
框架效應(二)
價格提示中隱藏的陷阱
框架效應(三)
提高傢庭用電價格就能阻止大規模停電現象的齣現嗎?
“每天僅需5元”戰略
用一包口香糖的價錢……
第三章 在不想濛受任何損失的想法産生時你便已經中瞭圈套
前景理論(一)
比起效用*重視價值
前景理論(二)
在不想濛受任何損失的想法産生時你便已經中瞭圈套
損失規避
為什麼房價下跌時人們卻堅持不賣房呢?
沉沒成本謬誤
因為考慮到成本……
心理賬戶(一)
每個人心中都有一本自己的損益賬戶
心理賬戶(二)
摺上摺是誘惑消費者常見的營銷策略
心理賬戶(三)
投資者寜願承受*大損失也不願清倉的理由
後悔理論
人們*願意選擇不讓自己後悔的方案而不是理性的佳方案
稟賦效應(一)
商傢與消費者之間齣現價格爭議的理由
稟賦效應(二)
體驗式營銷中不為人知的秘密
維持現狀偏差
不願意售齣房産的原因
第四章 你每天都在被騙
貨幣錯覺
不能為漲工資而竊喜的理由
從眾行為
如果不想被冒牌專傢騙得團團轉……
偏好逆轉
你的選擇隨時會改變
情景效應
警惕固有觀念的陷阱
吸引效應(一)
主推産品和誘餌産品的相互關係
吸引效應(二)
VVIP營銷策略的真正目的是什麼?
妥協效應(一)
中等商品受歡迎的理由
妥協效應(二)
中間安全?其實不然!
分類效應
先發製人*為有利的原因
暈輪效應
印有卡通人物的零食銷量*好的理由
首因效應和近因效應
初與後*有利
阿希效應
其他人都說“對”的時候,你也會說“對”!
自我調節焦點理論
保障型保險和儲蓄型保險,哪一種*有吸引力?
鼠目寸光的決策
隻看重眼前小利
啓動效應
免費優惠券不免費的理由
免費午餐效應
啓動效應的光與影
未來貼現效應
**佳選擇不能稱為明日佳選擇的原因
第五章 正是你深信疑的常識背叛瞭你
憑藉技術性分析便能在股市投資上獲得成功嗎?
勝或敗,證券投資組閤有效嗎?
為什麼經濟越是低迷的時候,投資者們就越視價值
投資戰略呢?
零散股交易也能賺錢嗎?
季節性異常現象與投資的關係
房地産政策忽冷忽熱的理由
稅收爭奪戰,孰贏孰敗?


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