BIM技術應用叢書·BIM第一維度：項目不同階段的BIM應用 epub pdf mobi txt 電子書 下載 2024

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內容簡介

　　《BIM技術應用叢書·BIM一維度：項目不同階段的BIM應用》是《BIM技術應用叢書》之一，全書對項目不同階段如何應用BIM維度及BIM技術進行瞭係統全麵的介紹。《BIM一維度——項目不同階段的BIM應用》共9章，內容包括：業主主導的BIM應用模式和效益分析，項目設計階段的BIM應用一一參數化設計，項目設計階段的BIM應用——建築性能分析，項目施工階段的BIM應用，項目施工階段的BIM應用——工程監理，項目深化設計和工廠製造的BIM應用——幕牆，項目深化設計和工廠製造的BIM應用——鋼結構，項目運營階段的BIM應用，BIM工具與應用環境。附錄是上海中心項目主要參與方招標文件BIM技術要求。
　　《BIM技術應用叢書·BIM一維度：項目不同階段的BIM應用》內容係統全麵，知識性、可讀性強，既可作為工程建設管理人員和技術人員瞭解BIM知識的參考書，也可作為高等院校、行業協會學會等的教學研究參考書。

內頁插圖

目錄

1 業主主導的BIM應用模式和效益分析
1.1 上海中心大廈工程建設管理模式選擇
1.1.1 工程簡介
1.1.2 工程特點及其麵臨的難題
1.1.3 項目BIM信息化精益管理模式
1.2 基於B1M技術構建項目的管理架構及管理流程
1.2.1 管理架構設計原則
1.2.2 管理的主要內容和職責分工
1.2.3 構建新的管理架構和流程
1.3 新型管理模式如何提升管理效益
1.3.1 新型管理模式對設計階段的管理效益提升分析
1.3.2 新型管理模式對施工階段的管理效益提升分析
1.3.3 新型管理模式對運維階段的管理效益提升分析
1.3.4 製定閤理的BIM技術運用成本和利益分配製度
1.4 展望
參考文獻

2 項目設計階段的BIM應用——參數化設計
2.1 新的徵程——整閤全球資源的數字化設計
2.1.1 參數化設計的作用與原則
2.1.2 參數化設計的基礎概念——生成算法與關聯性模型
2.1.3 公式驅動的上海中心大廈參數化模型——基準平麵和指數收分
2.1.4 基於聚閤形態理論的復雜建築錶皮（Polymorphism）
2.1.5 幕牆支撐結構（CWSS）——BIM平颱的跨軟件數據聯動
2.2 基於數字平颱的性能化設計（Performance-BasedDesign）
2.2.1 性能化設計的關鍵作用
2.2.2 性能化設計的多專業協同
2.2.3 未來的機遇
2.3 BIM平颱的設計成果交付
2.3.1 走在前麵的BIM
2.3.2 分布式。BIM模型
2.3.3 BIM——範式的轉換
參考文獻

3 項目設計階段的BIM應用——建築性能分析
3.1 建築性能指標分類
3.1.1 建築性能指標常用分類
3.1.2 建築性能指標各學科簡介
3.2 綠色建築規範介紹及綠色建築與傳統建築的差異
3.2.1 國內外綠色建築標準體係簡介
3.2.2 傳統建築與綠色建築的對比
3.3 建築性能指標分析數字化
3.3.1 建築性能指標分析數字化現狀
3.3.2 建築性能指標分析數字化實施方法
3.4 BIM建築性能分析數據處理和計算方法
3.4.1 BIM建築性能分析流程
3.4.2 BIM建築性能分析指標計算方法
3.5 BIM建築性能分析指標的解讀
3.5.1 BIM建築性能分析指標的理解
3.5.2 BIM建築性能分析指標成果的判讀
3.6 小結
參考文獻

4 項目施工階段的BIM應用
4.1 引言
4.2 BIM在項目施工階段應用的難點
4.3 項目BIM管理體係
4.4 BIM在項目施工階段的實施方法
4.4.1 概述
4.4.2 團隊構建和工作定位
4.4.3 軟硬件配置與培訓
4.5 BIM模型的建立與質量控製
4.5.1 模型建立原則
4.5.2 模型質量控製
4.6 構建BIM模型技術標準
4.6.1 BIM模型的應用、修改和維護
4.6.2 施工現場模擬
4.6.3 大型機械運行空間分析
4.6.4 施工虛擬預演和進度分析
4.6.5 碲撞榆杏

5 項目施工階段的BIM應用——工程監理
6 項目神華設計和工廠製造的BIM應用——幕牆
7 項目神華設計和工廠製造的BIM應用——鋼結構
8 項目運營階段的BIM應用
9 BIM工具與應用環境

附錄
編委簡曆

精彩書摘

　　管理架構設計原則
　　對於上海中心大廈這樣一個由業主、設計、總包、分包、供應商等幾十傢單位為瞭一個共同目標而構成的具有階段性特徵的項目建設團隊，每傢的文化、管理流程、員工素質不盡相同，麵對這樣一個錯綜復雜的團隊，為瞭很好地發揮所有單位的閤力並有效地對所有參建單位進行管理，需以組織行為學為指導，從權利和影響力、權力與授權、團隊的作用等角度設計項目的組織體係，形成統一的工作標準和溝通平颱，是做好項目建設團隊的有力措施和基礎工作。
　　針對上海中心大廈建設的工程特點和我國建設工程管理過程中的不足之處，藉鑒國際上先進管理經驗和學術領域精益化管理的發展趨勢，基於BIM信息化技術的上海中心大廈建設發展有限公司精益化管理模式的設計遵循以下原則：
　　……

前言/序言

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