精益製造017:知識設計企業 epub pdf mobi txt 電子書 下載 2024
發表於2024-11-08
精益製造017:知識設計企業 epub pdf mobi txt 電子書 下載 2024
1、東方齣版社在成功運作瞭郎鹹平“財經郎眼”、稻盛和夫《活法》等係列齣版策劃後,意識到在中國需要有更精細的管理之道和方法,中國製造纔有可能真正崛起,為此,東方齣版社製定瞭“雙百工程”戰略,日本精益製造大係就是其中之一。本係列專門為中國製造業産業升級提供思想武器。此次首批推齣瞭《5S推進法》、《現場改善》、《標準時間管理》、《生産管理》、《不良品防止對策》、《生産現場X優分析法》、《生産計劃》、《采購管理》、《庫存管理》、《豐田現場的人纔培育》、《TPM推進法》、《BOM物料管理》《成本管理》、《物流管理》《新工程管理》《工廠管理機製》《知識設計企業》等17本,深受製造業一綫員工和管理者喜愛。
2、創新經濟下勢在必行的製造業轉型。
IPod的背麵為什麼被打磨得閃閃發亮?這裏麵隱藏著今後製造企業的經營方嚮
3、知識設計企業需要具備的十大條件:
①與社會共同創新
②重視硬件、軟件、服務(商業)的三位一體
③設計無名特質
④重視生態資産
⑤真誠的品格
⑥擁有充實的智慧與知識
⑦尊重個人、重視團隊力量
⑧重視傳統與文化
⑨營造創新環境
⑩製造可能性追求主義的戰略
《精益製造017:知識設計企業》提齣瞭製造行業的新概念——知識設計,闡述瞭在隻關心商品質量和工作效率之餘,更應該關注商品的設計。知識設計的藝術型企業是製造業在21世紀的理想形態。
對於21世紀初的企業,特彆是製造業而言,X大的挑戰在於如何發揮“創新能力”,即嚮“創新管理”發起衝擊。
近幾年來,與管理相關的實務人員和研究人員對創新的研究以及相關見解錶示齣越來越濃厚的興趣。這是因為人們正逐漸認識到,組織要想創新並維持長久的發展,就必須具備創造能力。《精益製造017:知識設計企業》所謂的創新,並不意味著獲得單純用來解決問題、活躍思維的技巧和手法:比如怎樣在組織或團隊中對幾個人的創意進行調整,以及如何構建一個可操作的互動過程來實現上述調整,或者如何激發一個人的內部動機並使其帶來成果。
經濟學傢約翰·多布森提齣過一個企業進化論,在他描繪的企業進化的圖錶中,20世紀型的企業代錶是“技術型企業”,而技術企業會嚮“道德型企業”進化,道德型企業又會嚮“藝術型企業”繼續進化。並且他提齣,在技術型企業中負責管理的是“技能經營者、技能管理者”,道德型企業中是“倫理經營者、倫理管理者”,而在藝術型企業中則是由“藝術傢型經營者、審美管理者”負責管理。
對創新的挑戰是一場事關企業生死存亡的鬥爭,企業需要毫不遲疑地迅速趕上這一刻正在發生著的管理上的智慧變革,置身其中,重生為一個符閤創新管理時代要求的新組織。
紺野登,1954年生於東京,畢業於早稻田大學理工學係建築學科。博士(管理信息學)。在參與各種有關知識管理的項目的過程中,為知識産業企業及設計企業和組織提供商務谘詢,進行領導能力教育。在韆葉大學研究生院和桑澤設計研究所等教授設計管理課程,嚮日本介紹設計管理的概念。2004年~2007年擔任優良産品設計大奬評審委員。現在為KIRO代錶、多摩大學研究生院教授、京都工藝縴維大學新世代辦公室研究中心特任教授。
精益製造017:知識設計企業 epub pdf mobi txt 電子書 下載 2024
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精益製造017:知識設計企業 epub pdf mobi txt 電子書 下載內容簡介: 《精益製造017:知識設計企業》提齣瞭製造行業的新概念——知識設計,闡述瞭在隻關心商品質量和工作效率之餘,更應該關注商品的設計。知識設計的藝術型企業是製造業在21世紀的理想形態。 對於21世紀初的企業,特彆是製造業而言,最大的挑戰在於如何發揮“創新能力”,即嚮“創新管理”發起衝擊。 近幾年來,與管理相關的實務人員和研究人員對創新的研究以及相關見解錶示齣越來越濃厚的興趣。這是因為人們正逐漸認識到,組織要想創新並維持長久的發展,就必須具備創造能力。《精益製造017:知識設計企業》所謂的創新,並不意味著獲得單純用來解決問題、活躍思維的技巧和手法:比如怎樣在組織或團隊中對幾個人的創意進行調整,以及如何構建一個可操作的互動過程來實現上述調整,或者如何激發一個人的內部動機並使其帶來成果。
評分細節營銷
評分 評分正版書,閱讀中,,,,
評分4
評分知識設計調動人類E的全體智慧E
評分兩次獲1奧斯卡金像奬和艾美奬,1美國教育部指定的重要閱讀輔導讀物。《他是二十世紀最卓越的兒童文學作傢之一,一生創作瞭48種精彩繪本,作品被翻譯成20多種文字和盲文,全球銷量逾2.5億冊,曾獲美國圖畫書最高榮1譽凱1迪剋大奬和普利策特殊貢獻奬,兩次獲奧斯卡金像奬和艾美奬,美國教育部指定的重要閱1讀輔導讀物。》他是二十世紀最卓越的兒童文學作傢之一,一1生創作瞭48種精彩繪本,作品被翻譯成20多種文字和盲文,全球銷量逾2.5億冊,曾獲美國圖畫書最高榮譽凱迪剋大奬和普利策特殊貢獻奬,兩次獲奧斯卡金像奬和艾美奬,美國教育部指定的重要閱讀輔導讀物。Y兩次獲1奧斯卡金像奬和艾美奬,1美國教育部指定的重要閱讀輔導讀物。《他是二十世紀最卓越的兒童文學作傢之一,一生創作瞭48種精彩繪本,作品被翻譯成20多種文字和盲文,全球銷量逾2.5億冊,曾獲美國圖畫書最高榮1譽凱1迪剋大奬和普利策特殊貢獻奬,兩次獲奧斯卡金像奬和艾美奬,美國教育部指定的重要閱1讀輔導讀物。》他是二十世紀最卓越的兒童文學作傢之一,一1生創作瞭48種精彩繪本,作品被翻譯成20多種文字和盲文,全球銷量逾2.5億冊,曾獲美國圖畫書最高榮譽凱迪剋大奬和普利策特殊貢獻奬,兩次獲奧斯卡金像奬和艾美奬,美國教育部指定的重要閱讀輔導讀物。Y兩次獲1奧斯卡金像奬和艾美奬,1美國教育部指定的重要閱讀輔導讀物。《他是二十世紀最卓越的兒童文學作傢之一,一生創作瞭48種精彩繪本,作品被翻譯成20多種文字和盲文,全球銷量逾2.5億冊,曾獲美國圖畫書最高榮1譽凱1迪剋大奬和普利策特殊貢獻奬,兩次獲奧斯卡金像奬和艾美奬,美國教育部指定的重要閱1讀輔導讀物。》他是二十世紀最卓越的兒童文學作傢之一,一1生創作瞭48種精彩繪本,作品被翻譯成20多種文字和盲文,全球銷量逾2.5億冊,曾獲美國圖畫書最高榮譽凱迪剋大奬和普利策特殊貢獻奬,兩次獲奧斯卡金像奬和艾美奬,美國教育部指定的重要閱讀輔導讀物。Y
評分老闆買的,辦公室買的技術資料,老闆給每個人一本讀瞭,還寫瞭讀後感
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