财务是个“真实的谎言”（珍藏版） [Finance is a True Lie] epub pdf mobi txt 电子书 下载 2024

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内容简介

　　财务报表是在企业会计准则允许的范围内，依照企业自身情况选择一系列合理假设，对财务数据进行适当调整而形成的。财务严格说来是“做账”，具有一定的弹性，是“真实的谎言”。
　　《财务是个“真实的谎言”（珍藏版）》作者将自己多年的跨国财务经历，以风趣、幽默、富含哲理的实例、事例、故事，精彩呈现。书中描述了财务基本知识、财务实务操作、财务战略、财务智慧、财务数据的弹性，以及弹性背后的财务思想实质。
　　来自真实职场中的财务智慧，上班途中、下班之后、无聊的会议上、临睡前的片刻，随时随地，你都可以拿出来读一读，瞧瞧热闹，看看门道。
　　书中每一章节的内容互相关联，但又自成体系，相对独立，你可以从任一章节拿起，也可以在任一章节放下。

作者简介

　　钟文庆，1968年出生，大学时代曾就读于上海交通大学、复旦大学和美国休斯敦大学。
　　钟文庆曾经担任施乐公司、美国电子数据系统公司、美国品食乐公司以及世纪远景公司财务总监，曾任沃尔沃建筑设备产品线及中国区首席财务官、沃尔沃建筑设备公司国际区副总裁。此外，还曾负责过市场、销售以及人力资源等工作。他在数十年的财务管理实践中，积淀了深厚的财务智慧。
　　2004年，钟文庆与6位朋友一起在上海创立了CFO俱乐部，以分享CFO在中国的成长之路，倡导建立一个无疆界的财务世界。
　　著有《悲情施乐》、《财务管理》以及《我的财智影院》。

精彩书评

　　★我以前喜欢看张五常的经济书，因为他写得通俗易懂，不像有的经济书总喜欢引用一些晦涩的公式。钟文庆的书深入浅出，用简单的语言讲明了不少财务知识。
　　　　——王炜，汉森咨询合伙人
　　
　　★从法律的角度而言，真实有边界，谎言也有边界。文庆书中所阐释的真实、谎言正是以智慧而旁观的视角审视专业的边界。文如其人，让我们在枯燥的生活中总能有笑。
　　——孔伟，中伦金通律师事务所合伙人
　　
　　★时值金融危机爆发，汇率、大宗商品价格、资本品价格乃至企业需求均出现剧烈变化。企业经营环境动荡之烈或尚方其殷，经济复苏之路亦漫漫其修远。时代已经赋予财务工作者以更大的责任和更广阔的空间。财务工作也将不再是—或许其本就不是—一堆堆“枯燥”数字的堆积和单纯的资金管理游戏，必将在日益动荡的金融经济环境中承担更大的战略任务。文庆兄将财务和电影令人意外地结合起来，取尽簪花妙笔之效。或许，这正是我们打开通向鲜活的财务世界的一扇窗口。
　　　　——鲁艺，上海麒德投资顾问有限公司执行董事
　　
　　★教人学财务并不难，难的是让人学着并且快乐着，毫无疑问，这本书做到了这一点。
　　——曾令同，北京国际商业管理集团副总裁
　　
　　★作者称这是一本财务入门级的书，可是我觉得这是一本融合了作者的智慧和思考的人生小册子，尤其是对那些财务经理人或希望成为财务经理人的读者。我前后读了两遍，间隔约有两年，均有不同的感悟，就像那本《飘》（Gone with the wind）。20岁时把它当作言情小说，30岁时看到了其中的励志， 相信从这本书中你也能读懂作者带给你的数字之外的东西。
　　　　——Cathy Han，沃尔沃建筑设备中国有限公司财务总监
　　
　　★做财务的，有迷惑，有挣扎，甚至有转行的冲动。但钟文庆的财务世界却是感性的、有趣的，同时宏大又深邃。打开心胸，去思考、感悟；伸展双臂，与智慧和激情结伴。
　　——田莉，百安居中国区财务经理
　　
　　★书中运用了大量简单而又艺术的语言诠释了那些令人晦涩难懂的财务术语和财务现象，用各类发生在我们身边的实例解读了财务对一个企业，对我们的日常工作、生活甚至对人生的重要影响和意义。无论你是财务人员还是非财务人员，你都要具备这样一种人生态度；“主动是人生的一种态度，它让你遇到变化时提早一步做准备，能使你有机会掌握自己的命运，主动带领变革。”
　　——曹海莉，上海兰林公关咨询有限公司总经理
　　
　　★“人人皆可财务”，只要有更多的人能够了解财务的真相。品味财务的深邃与趣味，哪怕只有一点点，都会让人喜出望外。
　　　　——李颖，CIMA英国皇家特许管理会计师公会中国区总裁
　　
　　★看钟文庆的书很难将他同一般人眼里的财务专业人员联系起来，而更像是一个从事文学或艺术领域的人描述着另外一个真实而又虚拟的世界。正如他所说的，财务是无疆界的， 道也是无疆界的，赶超了，智慧便从字里行间涌出来。
　　　　——梁晖，上海建缆电气有限公司财务总监

目录

精彩推荐
前言
第1章 财务是个真实的谎言
为什么财务报表总被认为是假的？利润真的存在吗？财务真是现实中“真实的谎言”吗？如何识别虚假财务信息？
世界上最大的谎言
给财务一个假设，它可以把地球撬起来
数字的弹性

第2章 资产的误解
如果你知道了谎言是怎样形成的，谎言就不再是谎言了。
是真佛说家常话
整个中国都在做假账？
你也是一个负资产吗
过期的凤梨罐头
“没有资产，就是最大的资产”
每一个人都是一个品牌
吴宇森的鸽子
轻资产战略
最令人头痛的流动资产
中国人的信用问题
出口信用管理
戴明博士的鸡蛋库存管理
最昂贵的流动资产
啤酒游戏的财务意义
我的“大概齐”管理方法

第3章 负债者言
利用财务杠杆负债经营是借鸡生蛋的好办法，也是华尔街最推崇的致富工具。连“垃圾债券”都有可能换来真金白银。不过，财务杠杆尽可能不要最大化。
分清资产与负债
飞行里程也是负债
财务杠杆就是用别人的钱赚钱
负债的结构性问题
“垃圾债券”的故事
负债的人生

第4章 所有者权益
所有者权益在商业开始的时候就叫做资本。资本像幽灵一样在世界上四处徘徊，在寻找任何可以增值的机会。
资本和创业
亚马逊公司的故事

第5章 收入的实现
大半假账都与收入实现有关。
收入实现在形式上要符合一些基本原则，实质上要具备真正的商业意义。一句话，实质重于形式。
收入不等于现金
创意会计中的真假收入

第6章 话说成本
有什么样的目的，就有什么样的成本。做正确的事是战略成本，把正确的事做正确是执行成本。成本最小化从来不是企业存在的目的，也不是成本管理的宗旨。
形形色色的成本
不要卖给我任何东西
罗斯？佩罗的EDS
“我们没有流血，却都已牺牲”
“一茶一坐”的故事
小老树的故事
视执行成本如胆固醇
成本中心
电子商务和亚马逊
1瓶蒸馏水值90元？
谷子和市场费用
目标成本
标准成本
机会成本
资本成本
客户成本
质量成本
研发成本
沉没成本
边际成本

第7章 现金为王
现金如同人类生存环境的第五元素。很多时候，现金流比利润还要重要。企业不会因为没有利润而破产，但是会因为没有现金而倒闭。
《绿野仙踪》的真正意义
赢利的公司怎么会破产
“八个坛子七个盖”的现金流管理

第8章 财务的十诫
财务的戒律影响的不仅是财务报表，潜移默化中也决定了财务人的性格和意识。
《十诫》的故事
财务的戒律
主体原则
配比原则
历史成本原则
充分披露原则
保守原则
只肯锦上添花从不雪中送炭的银行
保守沉淀在财务的血液里

第9章 罗生门下的财务报表
如何探究事实的真相？罗生门下的疑问永远存在。不同的财务报表从不同的视角去接近真相，它们之间又是钩心斗角，互相制约的。
罗生门的故事
大清真寺里的利润表
利润表管理
海盗时代的资产负债表
专业人士看资产负债表
资产负债表背后的文化
从管理利润表到管理资产负债表
从蓝色包袱账到现金流量表
管理现金流量表
三大报表的钩稽关系
解读财务报表

第10章 生死比率
比率分析是一种最有效的财务分析方法。也许比率分析难以帮你找到问题的正确答案，但是它能够帮助你问出正确的问题。
速率杀人
不比不知道
最常用的四种比率
比率问题

第11章 智慧是知道下一步做什么 计划是智慧的表现。
下一步做什么不是“因为这样，所以那样”的结果，而是“为了那样，所以应该这样”的目的。
救赎的故事
下一步该做什么
斗智斗勇编制预算
打破预算

第12章 回到未来
回到未来的重要标志是货币的时间价值，这是财务最重要的原则之一。
荷塘叶色的复利计算
百万富翁和按揭买楼
用钱赚钱的幸福生活
公司价值
怎样卖出最贵的价格

第13章 风险和回报
吃好还是睡好是一种风险和回报之间的选择。对冲可以帮助冲淡风险，但是更重要的是要知道自己在做什么。
吃好还是睡好
量化风险
对冲现象
索罗斯的对冲交易
“危机”=“有危险的机会”
投资组合
内部风险控制
十年之后的《萨班斯-奥克斯利法案》
尼克？里森事件和两千年前的扁鹊

第14章 “会计，当而已矣”
中国最伟大的人做过会计，他说会计应该适当，不要过激。企业的发展也是这样。财务的智慧存在于一系列矛盾的平衡关系里。
贪婪的华尔街
子曰；“会计，当而已矣”
瑞典的森林

第15章 做个具有财务智慧的人
这是一条漫长的寻求智慧的路。智慧如同大海一样，它从容恬淡，生生不息，绵延不绝。
从专业到跨业
从数黑论黄到决胜千里
从骑墙到平衡
从被动保守到主动积极
从我到国王
从聪明到智慧
后记

精彩书摘

　　在美国的资本市场里，融资渠道主要有股票和债券，其中公司债券占60%、政府债券占20%，股票占20%。与中国不同，债券市场是美国企业最重要的融资渠道，财务杠杆被普遍利用。没有负债，就没有今天的美国经济。
　　与跌宕起伏的股票市场一样，债券市场也流传很多传奇的故事。最有名的就是“垃圾债券”事件。
　　所谓“垃圾债券”并不是指像垃圾一样没有价值的债券，而是指在投资级以下的债券，即在标准普尔和穆迪的信用等级里从BB级到CCC级的债券，它的特点是风险大，信用没有可靠保证，但是收益高。标准普尔和穆迪对投资的信用等级素来划分很严格，甚至带有些不可理喻的偏见，像中国四大国有银行在标准普尔和穆迪的信用等级里就一直被评为BBB级，最近才被上调为BBB+。
　　20世纪七八十年代，美国产业进行大规模调整与重组。在新技术的推动下，传统产业需要更新设备，新兴产业不断涌现，市场的重新洗牌需要大量资金，而这些企业在更新与重组的过程中，风险系数极大，商业银行不可能完全满足其对资金的需求。相比之下，用高额的收益发行债券来吸引资金，既可迅速筹资，加快调整步伐，又能分散筹资渠道，转嫁投资风险。
　　“垃圾债券”的用途从最初的拓展业务，逐步转移到用于公司的兼并与收购上来。按照传统的观点，兼并收购往往是强者对弱者，资力雄厚的大企业吞食弱小企业。但是“垃圾债券”的出现，却为逆向兼并收购提供了最为有效的途径与手段。许多具有发展眼光的企业家纷纷利用“垃圾债券”赐予的良机，以自己小额的自有资金，甚至不超过1%，从事超大规模的并购。这种利用发行“垃圾债券”来筹集资金对被收购公司的股权进行收购的行为，就是典型的“杠杆收购”或叫“资产重组”。
　　在此期间，“垃圾债券大王”应运而生。迈克尔·米尔肯曾被《华尔街日报》称为“最伟大的金融思想家”，一度与J.P.摩根齐名。米尔肯10岁时就帮助会计兼律师的父亲整理支票，接触纳税申报。从宾夕法尼亚大学的沃顿商学院毕业后，凭着对“垃圾债券”的兴趣和了解，以200万美元资本人手，最终在垃圾债券市场上获利13亿美元。
　　米尔肯对债券发行者进行了大量研究，寻找潜在的高赢利债券。他四处宣传他的投资理念，说服投资者投资他所看中的高收益证券。而结果也往往如他所预料，投资人最初获利丰厚。渐渐地，米尔肯的客户开始增加。到1977年，他的业务已占到“垃圾债券”市场份额的1/4。
　　20世纪70年代末，由于米尔肯的引领，高回报的“垃圾债券”已经成为非常抢手的投资产品。米尔肯也开始从买卖已发行的债券，发展到为中小企业承销和包销“垃圾债券”。许多新兴公司和高风险公司都是他的客户，米尔肯的做法与现在的风险投资家们相似，不过现在的风投是在上市之前介入。后来有人说，美国20世纪80年代以来高新技术的发展，正是得益于米尔肯解决了高风险技术公司在资本市场的融资问题。一些大型电信公司之所以有今天，与米尔肯创造的金融新产品息息相关。
　　……

前言/序言

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