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斯蒂文·奥斯德兰,霍华德·艾弗森 著,周韵 译

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发表于2024-12-23

商品介绍



出版社: 格致出版社
ISBN:9787543222069
版次:2
商品编码:11193497
包装:平装
丛书名: 格致方法.定量研究系列
开本:32开
出版时间:2013-01-01
用纸:胶版纸
正文语种:中文

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书籍描述

内容简介

  《项目功能差异(第2版)》在作者1983年旧作的基础上,对项目功能差异进行了更深入的探讨。作者用明确的数据分析例子,回顾了一系列项目功能差异统计方法,包括传统的Mantel-Haenszel检验、似然比检验,以及logistic回归应用。尽管《项目功能差异(第2版)》着重关注教育与心理学,然而从测量的角度说,其他社会科学领域的读者也将大获裨益。

目录

序 第1章 导言 第1节 读者与背景知识 第2节 项目功能差异研究的角色 第3节 公平性与项目功能差异 第4节 偏差与项目功能差异 第5节 项目功能差异与歧视 第6节 理解“项目功能差异”之概念 第7节 本书使用语言 第8节 本书所用示例 第2章 项目功能差异描述 第1节 项目功能差异正式定义 第2节 项目功能差异:统一与否 第3章 项目功能差异的统计侧面 第1节 并非均值区别 第2节 测量误差 第3节 系统性的区别 第4节 能力配对 第j节 控制条件:外部依据与内部依据 第6节 数据清洁 第4章 重要考量 第1节 项目功能差异:统计判断与经验判断 第2节 统计偏向并非不公平 第3节 完整测试与单个项目 第4节 数字:项目与样本 第5节 理性视角 第5章 项目偏差与项目功能差异的历史 测试公平性的标准 第6章 快速而不全面的方法 第1节 项目排序法 第2节 能力组法 第3节 过时的ANt)VA方法 第7章 Mante1―HaenszeJ1步骤 第1节 卡方列联表 第2节 M_H比值比 第8章 非参数方法 第1节 使用SIBTEST的项目功能差异 第2节 Dorans标准化 第9章 依托于项目反应理论的方法 第1节 项目反应理论的框架 第2节 项目反应曲线 第3节 单参数模型 第4节 双参数模型 第5节 三参数模型 第6节 依托于项目反应理论的项目功能差异方法 第7节 项目参数中的区别 第8节 似然比检验 第9节 区域测量 第10节 多分类项目中检验项目功能差异的项目 反应理论方法 第10章 1ogistic回归 第1节 1ogistic回归的项目功能差异表达 第2节 项目功能差异1ogistic回归示例 第11章 特定的项目功能差异研究方法 第1节 多分类评分项目 第2节 机考 第3节 计算机自适应测验(cAT) 第4节 翻译的测试 第12章 未来研究方向 第1节 效度论题 第2节 原假设检验 第3节 统计模型(H1M模型及其他) 第4节 等同性检验 第5节 DFIT与CDIF检验 第13章 总结 参考文献 译名对照表

前言/序言


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读者评价

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2、独特的性质

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8、危险性

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第四,项目是项目经理社会价值的体现。大部分工程技术人员的人生是由一个个项目堆积而成的,技术人员和项目管理人员的价值只能透过项目的成果来反映。参与有重大影响的项目本身就是工程技术和项目管理人员莫大的荣誉。

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项目是指一系列独特的、复杂的并相互关联的活动,这些活动有着一个明确的目标或目的,必须在特定的时间、预算、资源限定内,依据规范完成。项目参数包括项目范围、质量、成本、时间、资源。

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7、结果的不可逆转性

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项目是一个特殊的将被完成的有限任务,它是在一定时间内,满足一系列特定目标的多项相关工作的总称。项目的定义包含三层含义:第一,项目是一项有待完成的任务,且有特定的环境与要求;第二,在一定的组织机构内,利用有限资源(人力、物力、财力等)在规定的时间内完成任务;第三,任务要满足一定性能、质量、数量、技术指标等要求。这三层含义对应这项目的三重约束--时间、费用和性能。项目的目标就是满足客户、管理层和供应商在时间、费用和性能(质量)上的不同要求。

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