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发表于2024-11-24

商品介绍



店铺: 淘书网图书专卖店
出版社: 中信出版社
ISBN:97875086627181
商品编码:11192260271
用纸:轻型纸
套装数量:3
正文语种:简体中文

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书籍描述

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客户为中心 怎么成长为一家世界级的高科技企业?怎么管理一家世界级的高科技企业?怎么不断为客户创造价值使企业长期有效增长?这是摆在中国高科技企业面前的重要课题。《以客户为中心:华为公司业务管理纲要》的出版,将使读者了解华为是怎样一一应对挑战的,将有助于社会各界认识一个真实的华为。

华为工作法

适读人群 :18-35岁的都市年轻人 

◆华为公司25年来绝不外传的核心工作法

◆想要真正学习华为公司的创业精髓,你只需要阅读这一本书

◆首印20万册,中国商业史里程碑之作!

◆翻开本书,华为的思考法则、工作准则、企业文化,一一展现。

◆华为高层管理人员内部培训教程!

以奋斗者为本


   内容简介

客户为中心

企业的长期战略本质上是围绕怎么成为行业领导者、怎么作行业领导者展开的。华为从成立至今,二十几年来坚持以客户为中心,聚焦核心,不为其他利益诱惑所动,力出一孔,利出一孔,长期艰苦奋斗,终于进入了世界信息与通信技术产业领先企业的行列。

《以客户为中心:华为公司业务管理纲要》是之前出版的《以奋斗者为本:华为公司人力资源管理纲要》一书的续集,将从业务管理方面,揭示这一成长历程所遵循的理念、战略与机制。

《以客户为中心:华为公司业务管理纲要》分为三篇。*一篇,以客户为中心。这是贯穿华为业务管理的主线。在开宗明义地提出“为客户服务是华为存在的唯1理由”的命题的基础上,分别阐述了华为的价值主张、质量管理战略、“深淘滩、低作堰”的商业模式,以及将客户满意度作为衡量一切工作的准绳的理念。第二篇,增长。围绕长期有效增长这一价值创造主题,系统阐述了华为的业务管理战略和政策。第三篇,效率。围绕未来的竞争是管理的竞争这一命题,阐述了华为在组织设计与运行、端到端流程持续改进,以及建设数字化企业方面的政策和原则,并深入讨论了华为管理变革的指导方针。

华为工作法

二十余年间,华为从一个作坊式小企业成为全球知名企业,靠的正是它不断坚持的核心价值观和秘而不传的工作方法。

为什么华为的工作效率很高?为什么华为员工的执行力如此强?华为核心竞争力是什么,依靠什么来获得发展?为什么你努力工作却收效甚微?为什么工作总是越做越忙,越忙越乱?为什么工作中的错误总是越做越多?为什么公司的业绩始终不见起色?为什么管理得很严格,却总是难以起到应有的效果?读完这本书,您将豁然开朗。

本书立足于华为公司的实际情况,从发展过程中的案例、华为人的经验与任正非本人的内部演讲出发,着重讲解了华为公司的目标管理、工作执行、工作原则、工作经验等方面,从中提取、整合相关的工作法则和实操方法,从而帮助阅读者更好地掌握和理解工作的本质和精髓。

以奋斗者为本 自1988年至今20多年,华为公司成长为全球通信设备产业的领先企业。靠的是什么? 
靠的是竞争力。华为的核心竞争力,来自于它的核心价值观,即以客户为中心,以奋斗者为本,长期艰苦奋斗。当把15万知识型人才聚集在一起的时候,你才会深切地感到,尽管技术很重要,资本很重要,但更重要的还是人力资源管理。 
《以奋斗者为本》由华为管理层联合编著,取材于任正非及其高管的人力资源管理思想精髓,是对《华为公司基本法》的继承与创新。 
内部读物,公开出版,

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读者评价

评分

现在很少能静下来好好看书了,慢慢来。

评分

还不错(⊙o⊙)哦(⊙o⊙)哦

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不错,质量可以,慢慢看。

评分

现在很少能静下来好好看书了,慢慢来。

评分

应该还可以,还没有看

评分

这套书整体还是非常不错,一直非常值得一买

评分

多买了一套,????不拿着看吧

评分

收到,书籍很好

评分

好?,,insmopo

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