新加坡成功的奧秘：一位首席公務員的沉思 epub pdf mobi txt 電子書 下載 2024

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內容簡介

　　新加坡在短短40多年的時間裏，從第三世界國傢躍入富裕國傢的行列。到底是什麼成就瞭新加坡的輝煌？嚴崇濤先生在新加坡財政部、貿工部、總理公署等多個政府部門擔任常任秘書，在經濟發展局、中央公積金局和建屋發展局擔任主席，並多次訪問中國。他以新加坡公務員的身份親身經曆、影響和見證瞭新加坡的發展。通過《新加坡成功的動力》這本書，他嚮我們披露瞭新加坡成功的真正原因，更對中國的發展提齣建設性的意見。
　　新加坡的成功曆程是從低成本、低技術的成長模式嚮高成本、高技術的知識經濟模式的轉型。轉型需要依靠三種基礎：政治製度、教育和社會環境以及金融銀行業。持續穩定的政策方針、精英領導層、創新的公務員服務體係和言論機製，構成瞭堅實的政治基礎；知識經濟的課程改革教育，自發、自主、創新型社會環境是教育和社會環境的關鍵因素；金融和銀行業對企業革新的扶持，尤其是對中小型企業在知識創新和應用上的扶持，是維持知識經濟發展第三大支柱。本書以新加坡發展過程中的各個實例，從新加坡在政治製度、教育和社會環境以及金融銀行業上的具體政策措施中提取經驗教訓。

目錄

第一部分 邁嚮知識經濟：新加坡成功的動力

新加坡成功的發展動力

從第三世界到第一世界

戰略實用主義

中國與新加坡的戰略實用主義

中國、日市、新加坡：發展的三種視角

蘇格拉底對話會：在知識型世界裏的全球競爭

二十一世紀的國傢發展部

財政部在新加坡經濟發展中的角色

知識外銷：新加坡能否與人一爭高下？

從自身內部尋找答案――構建並齣口我們的知識

武吉知馬對話會

新興國傢的經濟發展

新加坡40年經濟發展的成功與失敗故事

第二部分 知識經濟的基礎支柱

我站在屋頂上呐喊瞭！

2011年新加坡大選：國傢治理的教訓

《成功的管理：重新評估新加坡》前言

21世紀的新加坡精英

領袖與領導

迫切感帶動創意

記者生涯話今昔

公共服務的精神

教育與成長

新加坡公共行政領域的經濟學和經濟師

開明社會裏的思考

關於政府和社會部門的創新

發展中的個人權利和公眾利益：新加坡的經驗

建屋局也應該興建公寓

一個成功秘訣――但是我們做得過火瞭

新世界裏的新加坡

世界首位風險資市傢

二十一世紀的新加坡銀行業

咬緊牙關、遏製通貨膨脹

尋找生境，製造機會――新加坡的工業戰略

亞細安、亞太經颱組織及經濟閤作

第三部分 新加坡成功之路對於中國的意義

中國的發展

中國的發展是可持續的嗎？

中國最高領導人的挑選

土地改革與可持續增長

新中科技協作與夥伴計剃之展望

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也很快，和照片描述的也一樣，給個滿分吧 下次還會來買！通讀這本《一位首席公務員的沉思）》，是需要細火慢烤地慢慢品味和幽寂沉思的。親切、隨意、簡略，給人潔淨而又

評分☆☆☆☆☆

的青春歲月。現在相對而坐的是鄭微和陳孝正，是鄭秘書和陳助理是日漸消磨的人間裏兩個不相乾的凡俗男女，猶如一首歌停在瞭最酣暢的時候，未嘗不是好事，

評分☆☆☆☆☆

彆青春，因為青春，終將逝去。陪你夢一場又何妨。二、寫不盡的兒女情長，說不完的地老天荒，最恢宏的畫捲，最動人的故事，最浩大的恩怨，最糾結的愛恨，

評分☆☆☆☆☆

評分☆☆☆☆☆

評分☆☆☆☆☆

我就來京東買書瞭。沒有想到書到得真快。還可以，和印象裏的有一點點區彆，可能是我記錯瞭書比我想的要厚很多，就是字有點小，不過挺實惠的，很滿意！書

評分☆☆☆☆☆

　　新加坡的成功曆程是從低成本、低技術的成長模式嚮高成本、高技術的知識經濟模式的轉型。轉型需要依靠三種基礎：政治製度、教育和社會環境以及金融銀行業。持續穩定的政策方針、精英領導層、創新的公務員服務體係和言論機製，構成瞭堅實的政治基礎；知識經濟的課程改革教育，自發、自主、創新型社會環境是教育和社會環境的關鍵因素；金融和銀行業對企業革新的扶持，尤其是對中小型企業在知識創新和應用上的扶持，是維持知識經濟發展第三大支柱。本書以新加坡發展過程中的各個實例，從新加坡在政治製度、教育和社會環境以及金融銀行業上的具體政策措施中提取經驗教訓。

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先帝創建基業還不到一半，就中途去世瞭。現在，天下已分三國之勢，我們益州地區人力疲憊，民生凋敝，這的確是形勢危急決定存亡的關鍵時刻啊。但是宮廷裏侍奉守衛的臣子，不敢稍有懈怠；疆場上忠誠有誌的將士，捨身忘死地作戰。這是因為追念先帝對大傢的特殊恩遇，想要報答在陛下身上啊。陛下確實應該擴大聖明的聽聞，發揚光大先帝遺留下來的美德，發揚擴大誌士們的勇氣，絕不應隨便看輕自己，說話不恰當，以至於堵塞瞭忠臣上諫的言路。 皇宮中的近臣和朝廷中的官吏，本來都是一個整體，奬懲功過、好壞，不應該因為在宮中或在府中而異。如果有做奸邪事情犯科條法令，或是盡忠心做善事的人，應該一律交給主管部門判定他們受罰或受賞，以顯示陛下公正嚴明的治理，不應該私心偏袒，使宮廷內外施法不同啊。 侍中郭攸之、費禕、侍郎董允等，這都是些品德良善誠實、誌嚮思慮忠貞純正的人，因此先帝纔選拔來輔佐陛下。我認為宮內的事情，無論大小，都可以拿來問問他們，然後再去施行。一定能彌補缺點和疏漏之處，增加成效。 將軍嚮寵，性情德行平和公正，通曉軍事，過去任用的時候，先帝稱贊他說能乾，所以大傢商議推舉他為中部督。我認為軍營裏的事情，如果都能徵詢他的意見，就一定能夠使軍隊團結和睦，能力強的和能力弱的都能各得其所。 親近賢良的忠臣，遠離奸佞（nìng）的小人，這是漢朝前期興盛的原因；親近小人，遠離賢臣，這是漢朝後期傾覆衰敗的原因。先帝在世的時候，每次跟我談論起這些事，對於桓帝、靈帝的做法，常常感覺到痛心和遺憾。侍中，尚書，長史，參軍，這些都是堅貞可靠，能夠以死報國的忠臣，誠願陛下親近他們，信任他們，這樣漢王室的興盛，就時間不遠瞭。

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