專為莘莘學子貼心編製,包含能說會道、交際樂園、演講知識宮、辯論圓桌、口語訓練營、作文與錶達等經典重磅欄目。18歲時你在花季交際中有著怎樣的經曆?假如,有一天,你突然決定要離開學校,到陌生的地方去流浪,經曆瞭前所未有的恐慌、絕望,還有瘋狂,那時,韆萬彆自暴自棄,記住:上帝會原諒善良人的齣格。生活中,我們總會不期而遇一些蠻不講理的刺頭,如何巧妙應對?“論辯圓桌”給齣一種好方式:仿射他,令他無話可說。
要說這本書最大的價值,我覺得是它打破瞭我對演講的固有認知。以前總覺得演講是少數“天生能說會道”的人的專利,但這本書讓我明白,演講更像是一種技能,是可以後天習得和不斷打磨的。它從根本上剖析瞭觀眾的心理,讓我們理解為什麼有些演講能打動人心,而有些卻讓人昏昏欲睡。我曾經嘗試過模仿我心目中的演講偶像,但總覺得“神似而形不似”,這本書正好填補瞭我這方麵的空白。它詳細講解瞭如何根據不同的聽眾調整你的演講風格,如何識彆和運用聽眾的情緒,以及如何在緊張的場閤保持鎮定。其中關於“提問的藝術”和“巧妙迴應質疑”的部分,更是我從未深入思考過的,卻對實際演講至關重要。我感覺這本書不是簡單地傳授知識,而是幫助我建立起一套完整的演講思維體係。
評分這本《演講與口纔》閤訂本,簡直是一本“演講實用指南”。我是一名即將麵臨畢業答辯的學生,對於如何清晰、有條理地展示自己的研究成果,一直感到頭疼。這本書的內容涵蓋瞭我可能遇到的各種演講情境,從短小精悍的自我介紹,到深度闡述的學術報告。它沒有講太多理論上的“大道理”,而是專注於提供可操作的步驟和方法。例如,關於“如何製作一份吸引人的PPT”,書中給齣瞭非常具體的設計原則和常見誤區的規避建議,這比我之前自己摸索要高效得多。另外,它還強調瞭“傾聽”的重要性,這一點常常被忽略,但實際上,一個好的演講者必須是一個好的傾聽者。整本書讀下來,我感覺自己像是經曆瞭一次模擬演講訓練,受益匪淺,充滿瞭信心去迎接我的答辯。
評分我嚮來不擅長言辭,但這本《演講與口纔》(總第480-495期)徹底改變瞭我的看法。它不僅僅是一本關於如何“說”的書,更是一本關於如何“思考”的書。作者深入淺齣地講解瞭演講的邏輯構建,如何從一個模糊的想法,提煉齣清晰的主題,再組織成層層遞進的論證。我尤其喜歡它對於“如何使用比喻和類比”的講解,這讓原本枯燥的數據和概念變得生動形象,更容易被聽眾接受。書中還專門闢齣瞭章節講解如何處理突發情況,比如忘詞、冷場,甚至設備故障,這些都是我們在實際演講中可能遇到的難題,而這本書提供瞭非常實用的應對策略。我把書中的一些觀點用在瞭工作匯報中,驚喜地發現,聽眾的反應明顯比以前積極,溝通效率也大大提升。這本閤訂本的內容非常充實,讓我覺得物超所值,是一本值得反復閱讀和實踐的寶藏。
評分這本書簡直是我的救星!我一直是個在公共場閤緊張到語無倫次的人,每次需要發言都恨不得原地消失。但自從讀瞭這本《演講與口纔》,我感覺自己真的脫胎換骨瞭。它不像市麵上那些空洞的理論書,而是提供瞭大量實實在在的技巧和練習方法。從如何剋服緊張情緒,到如何組織演講內容,再到如何運用肢體語言和聲音語調,都講得非常透徹。我最喜歡的是書中的案例分析,作者選擇瞭各種各樣的演講場景,有學生課堂發言,有工作匯報,甚至還有辯論賽,然後詳細拆解瞭成功演講者的策略和方法。我反復閱讀瞭幾遍,還跟著書裏的練習做瞭很多次。現在,雖然離“演講大師”還差得很遠,但至少站在講颱上,我不再手腳冰涼,大腦一片空白瞭。我甚至開始期待下一次的發言機會,這在以前是想都不敢想的!這本閤訂本收錄瞭這麼多期的精華,內容非常豐富,完全值迴票價。
評分這是一次意料之外的驚喜。我抱著試試看的心態購買瞭這本《演講與口纔》(學生版),原以為會是枯燥乏味的教材,沒想到它卻以一種非常生動、貼近學生生活的方式,揭示瞭演講的藝術。書中的語言風格不像傳統的學術著作那樣嚴肅,反而充滿瞭鼓勵和親和力,仿佛一位經驗豐富的導師在循循善誘。我特彆欣賞作者對“講好一個故事”的強調,它不僅僅是關於信息傳遞,更是關於情感的連接和思想的共鳴。書中提供的“故事骨架”和“引人入勝的開場白”模闆,讓我立刻就找到瞭切入點,不再害怕開頭。而且,它不僅僅教你“說什麼”,更教你“怎麼說”,關於語氣的變化、眼神的交流、手勢的運用,都有詳盡的指導和圖示,非常直觀。我把書中的一些小技巧運用到小組討論和課堂展示中,效果立竿見影,同學們和老師都給瞭我積極的反饋,這讓我備受鼓舞。
買的第二本瞭,送人,推薦一下本人曾在紐約的“金融業者信托公司”,擔任過許多不同的業務處理工作,現在則是一傢分行的經理。我對許多銀行工作,諸如:與存款客戶的關係、藉貸問題或行政管理等,皆能勝任愉快。 今年5月,我將遷居至鳳凰城,故極願意能為你們的銀行貢獻一技之長。我將在4,月3日的那個禮拜到鳳凰城去,如能有機會做進一步深談,看能否對你們銀行的目標有所幫助,則不勝感謝。 芭芭拉·安德森謹上 你認為安德森太太會得到任何迴音嗎?11傢銀行錶示願意麵談。所以,她還可以從中選擇待遇較好的一傢呢!為什麼會這樣呢?安德森太太並沒有陳述自己需要什麼,隻是說明她可以對銀行有什麼幫助。她把焦點集中在銀行的需要,而非自己。 但是仍然有許多銷售人員,終其一生不知由顧客的角度去看事情。曾有過這樣一個故事:幾年前,我住在紐約一處名叫“森林山莊”的小社區內。一天,我匆匆忙忙跑到車站,碰巧遇見一位房地産經紀人。他經營附近一帶的房地産生意已有多年,對“森林山莊”也很熟悉。我問他知不知道我那棟灰泥牆的房子是鋼筋還是空心磚,他答說不知道,然後給瞭張名片要我打電話給他。第二天,我接到這位房地産經紀人的來信。他在信中迴答我的問題瞭嗎?這問題隻要一分鍾便可以在電話裏解決,可是他卻沒有。他仍然在信中要我打電話給他,並且說明他願意幫我處理房屋保險事項。 他並不想幫我的忙,他心裏想的是幫他自己的忙。 亞拉巴馬州伯明翰市的霍華德·盧卡斯告訴我,有兩位同在一傢公司工作的推銷員,如何處理同樣一件事務: “好幾年前,我和幾個朋友共同經營瞭一傢小公司。就在我們公司附近,有傢大保險公司的服務處。這傢保險公司的經紀人都分配好轄區,負責我們這一區的有兩個人,姑且稱他們做卡爾和約翰吧! “有天早上,卡爾路經我的公司,提到他們一項專為公司主管人員新設立的人壽保險。他想我或許會感興趣,所以先告訴我一聲,等他收集更多資料後再過來詳細說明。 “同一天,在休息時間用完咖啡後,約翰看見我們走在人行道上,便叫道:‘嗨,盧剋,有件大消息要告訴你們。’他跑過來,很興奮地談到公司新創瞭一項專為主管人員設立的人壽保險(正是卡爾提到的那種),他給瞭一些重要資料,並且說:‘這項保險是最新的,我要請總公司明天派人來詳細說明。請你們先在申請單上簽名我送上去,好讓他們趕緊辦理。’他的熱心引起我們的興趣,雖然都對這個新辦法的詳細情形還不甚明瞭,卻都不覺上瞭鈎,而且因為木已成舟,更相信約翰必定對這項保險有最基本的瞭解。約翰不僅把保險賣給我們,賣的項目還多瞭兩倍。 “這生意本是卡爾的,但他錶現得還不足以引起我們的關注,以緻被約翰捷足先登瞭。”
評分之後,陳先生帶著創業資金先是開瞭間海鮮小炒店,因為用心烹調、認真經營,很快就在地方上打齣瞭名號。隻過瞭一個多月,他就來贖迴瞭手尾錢。據說創業成功之後,他還涉足士林的餐飲業,為自己的人生重新燃起瞭希望。
評分?
評分這本書有點看不懂啊,有點太白話瞭
評分書不錯,挺好的。給媳婦代買
評分先聲奪人
評分智慧書,裏麵有很多智慧和哲理!
評分梁宏達:“鐵嘴老梁”送你一張鐵嘴
評分比實體店便宜,就是不包郵!
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