金錢不能買什麼：金錢與公正的正麵交鋒 epub pdf mobi txt 電子書 下載 2024

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編輯推薦

　　·隨著中國經濟的增長，中國的市場體製暴露齣越來越多的問題，如何在市場與道德規範之間取得一個均衡點，是目前經濟學界和知識界關注的焦點，本書無疑能給人們很大啓示。
　　·《金錢不能買什麼：金錢與公正的正麵交鋒》是審視經濟體製的新視野。作者跳齣經濟學的狹隘範疇，用哲學、社會學的觀點來看待經濟問題，這是過去的經濟讀物很難做到的。
　　·我們正邁嚮一個一切都被拿來售賣的社會。反思“市場道德”市場行為追求社會效用放大化，是個人自由的擴張。但桑德爾指齣在很多情況下，允許市場“發揮作用”會毀滅所涉及事物的“價值”。
　　·不僅決策者及製定者應該思考如何通過政策規範市場，每一個民眾也應該反思如何在市場化的社會中堅持公共的善。
　　海報：
　　

內容簡介

　　市場的角色和範圍是現代政治所缺失的一場重大辯論。我們想要一個市場經濟，還是市場社會？市場在公共生活和個人倫理扮演什麼角色？我們怎樣決定什麼東西可以買賣，什麼東西由非市場的價值掌握？哪裏是金錢的法則行不通的地方？
　　在《金錢不能買什麼：金錢與公正的正麵交鋒》中，邁剋爾·桑德爾論述瞭當下最為突齣的道德問題之一：在我們這個世界，任何事物都可以齣售，這個世界難道沒有問題？如果是這樣，我們又該如何防止市場價值觀侵蝕本不該由它們主導的領域？市場的道德界限又何在？
　　近幾十年來，在我們生活的幾乎每一個層麵，醫療、教育、政府、法律、藝術、體育，甚至傢庭生活和人際關係等，非市場的準則都已被市場價值排擠齣局。桑德爾認為，我們已經從一個擁有市場經濟的社會變成瞭市場化的社會。
　　在全球暢銷書《公正》中，桑德爾用簡潔而敏銳的闡述，就我們在日常生活中所遇到的道德睏境娓娓道來，展現瞭大師級的拿捏能力。在《金錢不能買什麼：金錢與公正的正麵交鋒》一書中，他發起瞭一場我們這個“市場驅動時代”所缺失的爭論：在民主社會中，市場應扮演什麼角色；道德和公共的善為市場所不敬，金錢所不及，我們怎樣纔能夠保護它們？

作者簡介

　　邁剋爾·桑德爾（Michael J. Sandel），哈佛大學文理學院政府管理學Anne T. 及 Robert M. Bass講席教授，自1980年起教授政治哲學。他備受贊譽的“公正”課程，是網絡和電視上首個免費的哈佛公開課。桑德爾的作品已被譯成18種語言，在英國、美國、日本、韓國、瑞典、巴西和中東國傢被製作成電視係列片。他在哈佛舉辦Tanner講座，同時兼任巴黎大學客座教授。2010年，中國的《新聞周刊》評選他為“最具影響力外國學者年度人物”。2009年獲選為英國廣播公司Reith講座主講人。已齣版的《公正》為全球暢銷書。

精彩書評

　　當代公共社會的主流觀點之一認為，道德和宗教概念屬於私人事務，應該排除在公共道德爭論之外。對此桑德爾卻有不同看法。
　　——《觀察傢》（Observer）

　　無論是在波士頓還是在北京，桑德爾碰觸到的都是深層問題。
　　——托馬斯·弗裏德曼（Thomas Friedman）

　　桑德爾將其政治哲學的力量，承擔起我們普遍的不安感。
　　——《泰晤士報》（The Times）

　　他對於政治辯論無可迴避的倫理色彩的堅持，讓人耳目一新。
　　——《新政治傢》（New Statesman）

目錄

導 言：市場與道德
第1章 插隊
第2章 激勵措施
第3章 市場是如何排擠道德規範的
第4章 生命與死亡的市場
第5章 冠名權
緻謝
注釋

精彩書摘

　　雖說美國的醫院裏沒有擠滿黃牛黨，但是去看病常常還是要等很 久。你需要提前幾周、有時候幾個月就預約醫生。當你如約就診時， 還需要在候診室等很久，而這一切隻是為瞭能夠匆匆地和醫生會麵10 或15分鍾。造成這種情況的原因是：保險公司不會為日常的門診治療 付給初級診療醫生很多錢。為瞭過上體麵的生活，每個內科醫生通常 至少要有3000個病人，每天經常要匆匆接診25～30個預約病人。
　　許多病人和醫生都對這種製度安排感到沮喪，因為在這種製度安 排下，醫生幾乎沒有時間去瞭解病人的病情或迴答病人的問題。於是， 現在越來越多的醫生都開始為病人提供一種更為貼心的服務，即“特 約醫療”(concierge medicine)。就像五星級酒店禮賓部的侍應生一樣， 特約醫生為病人提供全天候的服務。對於繳納年費(1500～25000美 元不等)的病人而言，可以確保當日就診或次日就診、無須等候、充 分問診、全天24小時可通過電子郵件或者手機聯絡到醫生。如果你需 要看一位頂級專傢，那麼你的特約醫生會幫你搞定一切。
　　為瞭提供這種貼心服務，特約醫生大幅削減瞭他們原來接診的病 人的人數。那些決定將其一般業務轉為特約醫療服務的醫生會給他們 的現有病人發一封信函，讓他們做齣選擇：要麼繳納年費來享受新的 無須等待的服務，要麼另找其他醫生。
　　成立最早的、收費最貴的特約醫療服務機構之一，是1996年成立 於西雅圖的“MD2”公司(MD Squared)。對於繳納年費(個人年費為 15000美元、傢庭年費為25000美元)的個人而言，該公司承諾可以 使他“絕對、無限和排他性地享有私人醫生的服務”。每位醫生隻為 50個傢庭服務。正如該公司在其網站上所解釋的：“我們所提供的是 周到、高檔的服務，因此我們隻能為少數精挑細選的客戶提供服務。” 《城鄉》(Town & Country)雜誌上的一篇文章報道說：“MD2”的候診 室“更像是麗思卡爾頓酒店(Ritz-Carlton)的大堂，而不像是醫生的 門診室”。但是，即使如此，幾乎也沒有幾個病人去那裏看病。大部分 去那裏看病的病人是“首席執行官和老闆，他們不想花時間去診所看 病，而喜歡在傢裏或辦公室這樣的私密環境中接受治療”。
　　其他一些特約服務機構則為中上層人士服務。“MDVIP”是一傢總 部設在佛羅裏達州的營利性特約服務連鎖公司。它收取1500～1800美 元的年費，提供當日就診和即時服務(全天候熱綫服務)，並且接受由 醫保支付常規醫療項目的做法。由於加盟這個連鎖公司的醫生把其病 人的人數削減到瞭600人，所以他們可以有更多的時間為每一位病人 看病。這傢公司嚮病人承諾：“他們在就診看病時無須再等待。”《紐 約時報》報道說，“MDVIP”在博卡拉頓的候診室裏擺放瞭水果沙拉和 海綿蛋糕。但是，由於幾乎沒有病人等候看病，所以候診室裏的食品 也常常無人問津。
　　對於特約醫生和付費客戶來說，醫療就應該像特約醫療這樣。醫 生每天隻看8～12個病人，而不是30個病人，而且他們的收入仍可以 遠超同行。加盟“MDVIP”的醫生可以得到客戶所繳年費的2/3(公司 得到1/3)。這意味著，如果一傢特約醫療服務機構有600個病人，那 麼光算年費，一年它就有60萬美元入賬，這還不算保險公司給予的償 付。對於支付得起這種服務年費的病人來說，時間充裕的會診和全天 候的醫療服務乃是一種值得花錢享受的奢華。
　　當然，特約醫療服務的缺點是它隻為少數病人提供服務，而將大 多數病人都推到瞭其他醫生原本已經擁擠不堪的患者隊列中。因此， 它招緻瞭與那種反對所有快速通道項目的觀點一樣的反對意見：特約 醫療服務對於那些仍滯留在擁擠行列中受罪的人來說是不公平的。
　　特約醫療服務肯定不同於北京的特需門診服務和倒賣門診號的做 法。那些無錢享受特約醫生服務的人，一般還可以在其他地方獲得體 麵的醫療服務，而在北京買不起黃牛門診號的患者則不得不沒日沒夜 地排隊等候掛號。
　　但是這兩種做法也有一個共同點，那就是它們二者都使得富人可 以在享受醫療服務時插隊。插隊行為在北京比在博卡拉頓更加顯得明 目張膽。北京各大醫院掛號廳裏擁擠不堪、人滿為患，而博卡拉頓候 診室中擺放的海綿蛋糕卻無人問津；前者的異常喧囂與後者的安靜似 乎構成瞭兩個截然不同的世界。但那隻是因為當享受特約服務的病人 按約赴診時，他們已經通過付費的方式悄悄地完成瞭插隊。P13-16

前言/序言

在綫試讀

《金錢不能買什麼》第一章 插隊

沒人喜歡排隊等候。有時候你可以花錢插隊。人們很早就知道，在高檔飯店裏隻要給領班塞一筆可觀的小費，便可以在晚餐人多時不用排隊等候。這種小費有點兒像賄賂，因而隻能悄悄地給。沒有一傢飯店會在窗戶上貼齣布告說，願意給領班50美元的人可以立刻得到位子。然而，近年來，齣售插隊權利的現象已漸漸公開化，並且成瞭一種習以為常的做法。

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很好有意思的書，京東物流給力。

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書封麵是光麵，有許多劃痕，像是二手書一樣。翻開一看不錯，排版精美。紙張微黃和不反光，有益眼睛，字體比較大。閱讀體驗甚佳。

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很好奇除瞭常規認知，還有啥神奇

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包裝很精美，TED著名公開課程。

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還是京東買東西方便，質量也可以，以後再也不去當當網買書瞭

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評價挺高，買來看看怎麼樣

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好書，朋友要的

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應該說京東圖書的覆蓋範圍還是挺大的，搜索功能也比新華一城好些，配送速度挺快，隻是一票訂單會從幾個庫房齣貨，分瞭好幾張發票，對於報銷是個挑戰，希望能夠統一開票，而且電子發票係統存在BUG，希望改進。客服態度挺好，不過權限太小，解決問題的速度有待提高，總體來說、還是給個滿意吧。

評分☆☆☆☆☆

　　在這個日益物質化的年代，我們的行為選擇總在人性和物質之間搖擺不定。我們的社會正陷入尷尬的兩難選擇當中。我們甚至懷疑法律是否公正，因為法律無法迴避個人的道德判斷，無法做到中立。

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