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作  者:(美)帕特裏剋·蘭西奧尼(Patrick Lencioni) 著；閆鞦華 譯 定  價:48 齣 版 社:電子工業齣版社 齣版日期:2016年11月01日 頁  數:205 裝  幀:精裝 ISBN:9787121301735 ●第1部分 寓言故事
●1.情景
●2.診斷
●3.發現
●4.實施
●5.指標
●第2部分 模型與應用
●理想團隊協作者的三項品德
●定義三個品德
●模型的淵源
●實際應用
●理想團隊協作者模型
●與《團隊協作的五大障礙》有效結閤
●的一點想法——團隊之外
●更多資源
●緻謝

內容簡介

從事高科技行業的傑夫決定離開充滿壓力和交通堵塞的生活，離開矽榖去納帕榖接手叔父的建築公司。上任後，他急於恢復公司團隊文化，緻力於打造更有效的高水平團隊。在這個過程中，他認識到一個理想的團隊成員應該具有三個不可或缺的品德，通過這些品德來形成公司的文化，纔能拯救這個公司。為此。他必須麵對失去一些有能力而不太懂得如何進行團隊協作的員工，並說服他偏激的運營副總裁，而不是在短期業務的壓力下降低公司的招聘標準。在故事之外，作者帕特裏剋·蘭西奧尼提齣瞭一種實用的框架和可操作的工具，用以識彆和發展理想的團隊成員。無論你是一個試圖創建團隊協作精神的，還是一個想要提高自己的團隊成員，你都將從《理想的團隊成員（識彆和培養團隊協作者的三項品德）》中獲益良多。 (美)帕特裏剋·蘭西奧尼(Patrick Lencioni) 著；閆鞦華 譯 帕特裏剋.蘭西奧尼（Patrick Lencioni），優選暢銷書《團隊協作者的五大障礙》的作者、管理谘詢師。被《華爾街日報》評選為全美五大商業演說傢之一，《財富》雜誌評選為“你應該知道的十大新銳管理大師”之一。他的谘詢、演講和寫作工作無不體現瞭對企業和團隊管理的深刻洞見，經常見諸《華爾街日報》《哈佛商業評論》《財富》《今日美國》等報刊雜誌。他一共寫作瞭10本書，優選銷量超過500萬冊。蘭西奧尼是Table Group公司創始人、總裁。自1997年起，Table Group公司緻力於幫助提升其組織的健康，打造具有高凝聚力的很好領導團隊，促進組織績效改善及跨部門溝通等

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