書評三: 我買這本書的初衷是想係統學習一下注塑生産綫的自動化集成和質量控製體係。然而,這本書的重點似乎完全偏離瞭這個方嚮。它把幾乎三分之二的內容都用來描述如何清潔料鬥、如何更換易損件,以及如何進行日常的點檢。這些內容固然重要,但對於一個希望提升管理和優化流程的讀者來說,顯得冗餘且基礎。書中關於SPC(統計過程控製)的章節非常簡略,隻是提瞭一下控製圖的概念,完全沒有深入講解如何在高産量的注塑車間中實時采集數據、建立預警機製,以及如何將SPC結果反饋給工藝工程師進行閉環優化。對於注塑過程中經常齣現的“飛邊”和“縮水”問題,這本書提供的“解決方案”無外乎是“調整壓力”或“改變冷卻時間”,缺乏針對不同缺陷成因的係統性排查樹和決策流程圖。我希望看到的是一套完整的質量管理框架,而不是零散的操作技巧。讀完這本書,我感覺自己對機器的物理操作更清楚瞭,但對如何構建一個高效、低廢品率的生産體係,依然感到迷茫。它更像是一本技術工人的操作手冊,而不是工程管理或質量工程師的參考書。
評分書評一: 拿到這本《注塑機操作技術》時,我滿懷期待,畢竟我剛入行不久,對這個領域知之甚少。書的封麵設計簡潔大方,但內容嘛……坦率地說,它更像是一本停留在理論層麵的教科書,而不是一本實戰指南。書裏花瞭大篇幅去解釋注塑機的基本原理,什麼螺杆設計、加熱區溫度控製,講得非常專業,但對於像我這樣的新人來說,很多術語晦澀難懂,而且書裏幾乎沒有配圖或者流程圖來輔助理解。我特彆想知道的是,當實際生産中遇到螺杆打滑、熔體降解這些常見問題時,具體的操作步驟應該是怎樣的?這本書裏提到的解決方案總是那麼“理想化”,比如“精確控製溫度”,可現實中機器的反應往往不是教科書上描述的那樣。書裏對模具設計、流道平衡這些高級技巧也隻是淺嘗輒止,對於如何根據不同塑料的特性調整參數,也隻是一筆帶過。我更希望看到的是大量真實的案例分析,比如用PP料和PC料在同一颱機器上的參數對比,以及故障排查的“秘籍”。這本書讀完後,我感覺自己像是學會瞭汽車的理論知識,但麵對方嚮盤依然手足無措。它更適閤作為考研參考資料,而不是車間裏的“操作寶典”。
評分書評四: 這本書的裝幀質量實在不敢恭維,紙張薄得像報紙,油墨印得深淺不一,有些圖錶打印齣來簡直是糊成一團,根本看不清那些細微的刻度和麯綫變化。我本來想通過書裏的圖例來對比不同注射速度麯綫對零件內部應力的影響,結果那些關於粘度隨剪切速率變化的圖示,我得拿放大鏡纔能辨認。更彆提排版瞭,文字段落之間沒有足夠的留白,讀起來非常擁擠,眼睛很容易疲勞。在提到塑料的乾燥處理時,書裏隻給齣瞭幾種常見塑料的參考時間,但沒有詳細解釋不同乾燥設備(如除濕乾燥機和真空乾燥機)的操作差異和能耗對比。比如,對於吸濕性極強的PA和PET材料,書中給齣的乾燥溫度和時間非常保守,遠遠達不到工業要求的標準。對於一個需要嚴格控製材料性能的注塑工程師來說,這種不精確和缺乏細節的描述是緻命的。這本書讀起來就像是在一個昏暗的房間裏努力辨認一張褪色的地圖,體驗感極差,內容深度也未能達到預期的高度,更像是一份倉促趕工的內部培訓資料。
評分書評二: 說實話,這本書對於我這種有著十多年經驗的資深師傅來說,實在有些“老生常談”瞭。內容結構似乎是按照標準的教材模式走的:先講曆史,再分解結構,最後總結一下安全規範。我對這些基礎知識已經非常熟悉瞭,翻開這本書,感覺就像是翻閱一本十幾年前的老舊手冊。書中對最新一代智能注塑設備,比如帶有AI學習和自適應控製係統的機器的介紹幾乎為零,重點還放在那些已經逐漸被淘汰的半自動設備的操作上。比如,關於快速換模技術,書裏隻提到瞭扳手和墊塊的使用,對於現在流行的液壓快速鎖模係統的操作邏輯和維護保養,卻完全沒有深入探討。再有,書裏對新材料的應用,如高性能工程塑料和生物降解材料的注塑工藝窗口的描述,顯得力不從心,很多參數都是基於幾十年前的通用材料數據。我期待的是能從這本書裏挖掘齣一些提高生産效率、降低能耗的“乾貨”,比如如何優化冷卻時間,或者如何通過模具排氣改進外觀缺陷。但這本書給我的感覺是,它隻停在瞭“如何讓機器運轉起來”的層麵,而沒有深入到“如何讓機器運轉得更好、更聰明”的境界。對於追求效率和前沿技術的同行來說,這本書的參考價值非常有限,更像是一份曆史資料。
評分書評五: 如果說這本書有什麼價值,那就是它提供瞭一個非常詳盡但略顯過時的注塑機維護保養清單。書中對潤滑點、密封件的更換周期,以及日常清潔流程的描述,確實很細緻,幾乎到瞭事無巨細的地步。然而,現代化的注塑車間越來越依賴預防性維護和預測性維護(PdM),這本書對這些前沿概念的提及少得可憐。比如,它沒有討論如何利用振動分析技術來預測螺杆和電機軸承的壽命,也沒有介紹如何通過油液分析來監控液壓係統的健康狀況。全書的重點似乎都放在“壞瞭怎麼修”和“怎麼保養不壞”,而不是“怎麼通過數據分析避免它壞”。此外,書中對安全操作的強調非常到位,從個人防護裝備到緊急停機流程,都寫得非常規範,這無疑是對新人的一個重要提醒。但對於已經習慣瞭高標準安全流程的業內人士來說,這部分內容顯得拖遝。總體而言,這本書更像是一本麵嚮三十年前工廠的員工手冊,對於追求智能化、高效化管理的現代注塑行業來說,它提供的視角略顯局限和滯後。
質的要求,對教育規律的把握,對教學藝術的領悟,對教學特色的追求。
評分太簡單瞭。。。不知道怎麼會有好評?一點用都沒有
評分實用嗬嗬嗬嗬
評分跟書店裏的一樣,很好哦 對於有錢人來說,他們不在乎東西值多少錢,和女朋友在一起他們注重的是心上人的開心,和領在一起,他們在乎的是給領買些高貴的東西,指望著自己有機會高升,和小三在一起,我就不多說瞭,對於我們農村的孩子來說,我們希望物美價廉,不是我們想買盜版貨,不是我們愛到批發部去買,也不是我們愛和小販斤斤計較,是我們微薄的收入難以支付。總的來說購物本身是一個開心的過程,從中我們利用自己的勞動購買自己需要的東西。京東商城的東西太便宜瞭,所以我來買瞭。好瞭,我現在來說說這本書的觀感吧,坐得冷闆凳,耐得清寂夜,是為學之根本;獨處不寂寞,遊走自在樂,是為人之良質。潛心學問,風姿初顯。喜愛獨處,以窺視內心,反觀自我;砥礪思想,磨礪意誌。學與詩,文與思;青春之神思飛揚與學問之靜寂孤獨本是一種應該的、美好的平衡。在中國傳統文人那裏,詩人性情,學者本分,一脈相承久矣。現在講究“術業有專攻”,分界逐漸明確,詩與學漸離漸遠。此脈懸若一綫,惜乎。我青年遊曆治學,晚年迴首成書,記憶清新如初,景物曆曆如昨。揮發詩人情懷,摹寫學者本分,意足矣,足已矣。好大一本書,是正版!各種不錯!隻是插圖太多,有占篇符之嫌。故事很精彩,女兒很喜歡。書寫的不錯,能消除人的心癮。目前已經戒煙第三天瞭,書拿到手挺有分量的,包裝完好。還會繼續來,一直就想買這本書,太謝謝京東瞭,發貨神速,兩天就到瞭,超給力的!5分!據瞭解,京東為顧客提供操作規範的逆嚮物流以及上門取件、代收貨款等專業服務。已經開通全國360個大中城市的配送業務,近1000傢配送站,並開通瞭自提點,社區閤作、校園閤作、便利店閤作等形式,可以滿足諸多商傢以及消費者個性化的配送需求。為瞭全麵滿足客戶的配送需求,京東商城打造瞭萬人的專業服務團隊,擁有四通八達的運輸網絡、遍布全國的網點覆蓋,以及日趨完善的信息係統平颱。所以京東的物流我是比較放心的。好瞭,現在給大傢介紹兩本好書:一、緻我們終將逝去的青春。青春逝去,不必感傷,不必迴首。或許他們早該明白,世上已沒有瞭小飛龍,而她奮不顧身愛過的那個清高孤傲的少年,也早已死於從前的青春歲月。現在相對而坐的是鄭微和陳孝正,是鄭秘書和陳助理是日漸消磨的人間裏兩個不相乾的凡俗男女,猶如一首歌停在瞭最酣暢的時候,未嘗不是好事,而他們太過貪婪固執地以為可以再唱下去纔知道後來的麯調是這樣不堪。青春就是用來追憶的,所以作者寫的故事是來紀念。不是感傷懊悔,而是最好的紀念。道彆的何止是最純真的一段唯美, 而是我曾經無往不勝的天真青春啊。請允許吧,那時的少年,盡情言情。一直言情,不要去打擾他們,他們總有一天會醒來。告彆青春,因為青春,終將逝去。陪你夢一場又何妨。二、寫不盡的兒女情長,說不完的地老天荒,最恢宏的畫捲,最動人的故事,最浩大的恩怨,最糾結的愛恨,盡在桐華《長相思》。推薦1:《長相思》是桐華潛心三年創作的新作,將虐心和爭鬥寫到瞭極緻。全新的人物故事,不變的感動、虐心。推薦2:每個人在愛情中都有或長或短的愛而不得的經曆。暗戀是一種愛而不得,失戀是一種愛而不得,正在相戀時,也會愛而不得,有時候,是空間的距離,有時候,卻是心靈的距離。縱然兩人手拉手,可心若有瞭距離,依舊是愛而不得。這樣的情緒跨越瞭古今,是一種情感的共鳴。推薦3:唯美裝幀,品質超越同類書,超值迴饋讀者。《長相思》從策劃到完成裝幀遠遠領先目前市場上同類書,秉承瞭桐華一貫齣産精品的風格,將唯美精緻做到極緻,整體裝幀精緻唯美,絕對值得珍藏。京東有賣。
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評分太簡單瞭。。。不知道怎麼會有好評?一點用都沒有
評分一如既往的好! 還記得上周周六,閑來無事,上午上瞭一個上午網,想起好久沒買書瞭,似乎我買書有點上癮,一段時間不逛書店就周身不爽,難道男人逛書店就象女人逛商場似的上癮?於是下樓吃瞭碗麵,這段時間非常冷,還下這雨,到書店主要目的是買一大堆書,上次專程去買卻被告知缺貨,這次應該可以買到瞭吧。可是到一樓的查詢處問,小姐卻說昨天剛到的一批又賣完瞭!暈!為什麼不多進點貨,於是上京東挑選書。好瞭,廢話不說。不錯的書,內容很豐富,排版很閤理,一拿到就愛不釋手!絕對是正版的,給圖片上的一樣,而且嶄新的需要特彆強調的是京東訂的價格真的很低,服務態度也很好。快遞公司服務很到位,把書拿到4樓上來瞭(比什麼破“匯通快運”好多瞭!)。錶演賣傢和快遞公司!走過路過韆萬不要錯過,全5分!在我還沒有看這本書的時候,我絲毫不懷疑它是一本好書,很符閤80後讀者的口味。很難想象一本圖書會被我看得像郭德綱的相聲書一樣,在地鐵上都如飢似渴地手不釋捲。人都說《紅樓夢》是一部罕見的奇書,是人生的鏡子,那麼對於這部書,在某種意義上也令我感到瞭絲絲“找齣心中所想”的意味,因為我不僅從中看齣大論的味道,更是以一種看搞笑圖書的心情在愉悅自己,事實上這本書確實不失幽默,在大論瞭一把之後確實愉悅瞭廣大讀者,在此之前,我從來沒想過會像一本幽默小說一樣去看這本書,因為多年來這類書的泛濫使我對其十分不屑。瞭解京東:2013年3月30日晚間,京東商城正式將原域名360buy更換為jd,並同步推齣名為“joy”的吉祥物形象,其首頁也進行瞭一定程度改版。此外,用戶在輸入jingdong域名後,網頁也自動跳轉至jd。對於更換域名,京東方麵錶示,相對於原域名360buy,新切換的域名jd更符閤中國用戶語言習慣,簡潔明瞭,使全球消費者都可以方便快捷地訪問京東。同時,作為“京東”二字的拼音首字母拼寫,jd也更易於和京東品牌産生聯想,有利於京東品牌形象的傳播和提升。京東在進步,京東越做越大。||||好瞭,現在給大傢介紹兩本好書:被美國學界譽為“思想巨匠”和“最具前瞻性的管理思想傢”的史蒂芬·柯維博士,他的集大成之作《高效能人士的七個習慣》已成為中國企事業單位和政府機關必備的最經典、最著名的一部培訓教材;在美國乃至全世界,史蒂芬·柯維的思想和成就,與拿破侖·希爾、戴爾·卡耐基比肩。《高效能人士的7個習慣(20周年紀念版)》在每一章最後增加瞭一個“付諸行動”版塊,精選柯維培訓課程中的實踐訓練習題,以幫助讀者加深對“七個習慣”的理解和掌握,使“七個習慣”成為屬於每個人自己的行動指南,價值堪比18000元的柯維現場培訓課。史蒂芬·柯維被美國《時代周刊》評為“20世紀影響美國曆史進程的25位人物”之一,他是前總統剋林頓倚重的顧問,《財富》雜誌100強中的90%和500強中的75%的企業是他的直接受教者,AT&T、通用電子、全祿、可口可樂等大公司的高級主管都是他的學生,李開復等中國頂尖的企業傢和管理者也深受其思想的啓發。每年,來自全球的個人、傢庭、企業、教育界及政府領導者的受教生更是高達百萬人之多。東東槍和地下天鵝絨是兩位在博客、微博、專欄裏都非常受讀者喜愛的作傢,兩人思維跳躍,觀點奇特新穎,對待感情,他們也細細琢磨,也插科打諢。同在滾滾紅塵中摸爬滾打,兩位勇士將他們對兩性情感的所感所悟一一精彩呈現,得此《鴛鴦譜》,閃著智慧幽默的光。鴛鴦譜,靠譜。
評分注塑機的機械部分
評分前言 我國現代化工業生産基地和産業集群生産基地正處在産業升級發展、産業轉移、企業轉型和技術升級結構調整時期,高職院校也在加快職業教育和職業培訓發展,加深高技能人纔培養模式的研究,引入新知識、新技術、新工藝、新設備、新材料,進行職業教育和專業職業技能的培訓和考核。我們結閤工業生産基地企業和産業集群生産基地行業的需求,結閤市場,設置瞭企業急需的專業。在教學上,實行工學結閤,能力為本,培養麵嚮生産實際和管理服務一綫崗位的高技能人纔。為瞭落實國務院關於大力推動職業教育改革與發展的決定,我們以國傢職業標準為依據,遵循理論聯係實際,把握先進技術和實用技術,加強職業教育與勞動就業的聯係,嚴格實施就業準入製度,落實持證上崗製度。我們將專業技術與技能實訓聯係起來,與專業技能鑒定考核掛鈎。培養緊貼區域經濟,符閤社會發展和職業崗位的需求,企業和市場急需的高技能人纔。
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