企業內控精細化管理全案（第2版附光盤） epub pdf mobi txt 電子書下載 2024

Name: 企業內控精細化管理全案（第2版 附光盤） pdf epub mobi txt 電子書 2024
SKU: 11015036
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王德敏著

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發表於2024-05-21

商品介绍

齣版社：人民郵電齣版社

ISBN：9787115281647

版次：2

商品編碼：11015036

包裝：平裝

叢書名：弗布剋精細化管理全案係列

開本：16開

齣版時間：2012-06-01

用紙：膠版紙

頁數：847

正文語種：中文版

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書籍描述

編輯推薦

　　《企業內控精細化管理全案(第2版)》編輯推薦：突破瞭同類圖書簡單羅列製度和工具的局限性，集係統性、操作性、工具性、全案性和精細化於一體，從管理風險、關鍵環節、關鍵節點、職責分工、控製流程、控製製度六個角度構建瞭企業內控精細化管理的全案。
　　《企業內控精細化管理全案(第2版)》共設計有178種內控管理風險、124個內控關鍵環節、347個內控關鍵節點、82張崗位職責分工錶、163個業務控製流程、187套業務控製製度。通過這些內容的設計，不但構建瞭企業內控精細化管理的內容框架，而且形成瞭企業內控精細化管理的內容體係。

內容簡介

　　王德敏編寫的《企業內控精細化管理全案》提供瞭集“管理風險+關鍵環節+關鍵節點+職責分工+控製流程+控製製度”為一體的企業內控精細化管理全案，細化瞭企業對組織架構、發展戰略、人力資源、社會責任、企業文化、資金活動、采購業務、資産管理、銷售業務、研究開發、工程項目、擔保業務、業務外包、財務報告、全麵預算、閤同管理、內部信息傳遞、信息係統管理共18個工作事項的管理控製，真正實現瞭企業內控的精細化管理，具有很強的實務性與操作性。
　　《企業內控精細化管理全案》適閤企業各級管理人員、內控體係設計人員，企業內控培訓師、谘詢師以及高校相關專業的師生使用。

內頁插圖

第1章企業內部控製——組織架構
第2章企業內部控製——發展戰略
第3章企業內部控製——人力資源
第4章企業內部控製——社會責任
第5章企業內部控製——企業文化
第6章企業內部控製——資金活動
第7章企業內部控製——采購業務
第8章企業內部控製——資産管理
第9章企業內部控製——銷售業務
第10章企業內部控製——研究開發
第11章企業內部控製——工程項目
第12章企業內部控製——擔保業務
第13章企業內部控製——業務外包
第14章企業內部控製——財務報告
第15章企業內部控製——全麵預算
第16章企業內部控製——閤同管理
第17章企業內部控製——內部信息傳遞
第18章企業內部控製——信息係統管理
附錄1企業內部控製基本規範
附錄2企業內部控製應用指引

前言/序言

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讀者評價

評分☆☆☆☆☆

部門選擇的書，還算是到貨比較及時

評分☆☆☆☆☆

不是一次買瞭多次購買還是比較喜歡的

評分☆☆☆☆☆

書質量很好，關鍵是內容好實用性強！

評分☆☆☆☆☆

很實惠，很便宜，很方便！

評分☆☆☆☆☆

一如既往，買迴來書就放那瞭。我該怎麼辦。。。哈哈哈哈

評分☆☆☆☆☆

提供瞭集“管理風險+關鍵環節+關鍵節點+職責分工+控製流程+控製製度”為一體的企業內控精細化管理全案，細化瞭企業對組織架構、發展戰略、人力資源、社會責任、企業文化、資金活動、采購業務、資産管理、銷售業務、研究開發、工程項目、擔保業務、業務外包、財務報告、全麵預算、閤同管理、內部信息傳遞、信息係統管理共18個工作事項的管理控製，真正實現瞭企業內控的精細化管理，具有很強的實務性與操作性。

評分☆☆☆☆☆

收到書，發現一個角被摔壞瞭一點，不過不影響使用就算瞭。書的內容很多，但是看瞭一下，各個章節所述內容，這隻是通常性的內控方法，但如果深入下去，就沒有介紹瞭。

評分☆☆☆☆☆

寫的比較詳細值得擁有

評分☆☆☆☆☆

不錯，還沒看，努力中