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于宏兵 编

图书标签:

• 清洁生产
• 环境工程
• 工业生态学
• 可持续发展
• 污染防治
• 绿色制造
• 资源利用
• 环境管理
• 工艺优化
• 节能减排

出版社： 化学工业出版社

ISBN：9787122126801

版次：1

商品编码：10923966

包装：平装

开本：16开

出版时间：2012-02-01

页数：232

编辑推荐

《清洁生产教程》可作为开设清洁生产课程的高等院校以及环境工程、环境科学、环境管理、环境评价等相关专业本科生和研究生的教材；同时也可作为从事清洁生产审核、环境影响评价和节能减排的科学技术人员的工具书。

内容简介

《清洁生产教程》全面系统地阐述了清洁生产理论与方法。《清洁生产教程》共分为8章，从理论角度，系统地介绍了清洁生产、清洁生产审核概念与原理、清洁生产相关理论与方法；从工业原理角度阐述了清洁生产的能流与物质流分析方法，介绍了清洁生产评价、清洁生产机制、清洁生产法规与标准，在清洁生产审核的方法学等方面还应用了编者及其团队的部分研究成果；从实践角度，列举了电力、染料、机械、汽车等行业的清洁生产审核案例。

目录

1 绪论
1.1 清洁生产的产生
1.1.1 不断加重的环境问题
1.1.2 人类对污染治理方法的逐步转变
1.1.3 清洁生产的提出
1.2 清洁生产的概念及内涵
1.2.1 清洁生产的定义
1.2.2 清洁生产的内容
1.2.3 清洁生产的特点
1.2.4 开展清洁生产的意义
1.2.5 清洁生产与末端治理
1.3 国内外清洁生产的发展
1.3.1 国外清洁生产的发展
1.3.2 国外实施清洁生产的经验
1.3.3 我国推行清洁生产的历程
1.3.4 我国推行清洁生产的做法及成果
1.4 清洁生产相关理论
1.4.1 环境资源的价值理论
1.4.2 环境容载力理论
1.4.3 废物与资源转化理论（物质平衡理论）
1.4.4 最优化理论
1.4.5 可持续发展理论
1.4.6 生态工业理论
思考题
2 清洁发展机制
2.1 清洁发展机制的内容
2.1.1 产生背景
2.1.2 清洁发展机制的概念
2.1.3 清洁发展机制的目的和意义
2.1.4 清洁发展机制的项目要求
2.1.5 清洁发展机制项目的开发和实施流程
2.1.6 CDM的参与机构
2.2 清洁发展机制方法学基础
2.2.1 基准线
2.2.2 额外性
2.2.3 项目边界和泄漏
2.2.4 项目监测计划的方法学
2.3 清洁发展机制在国内外的实践
2.3.1 清洁发展机制在国外的发展
2.3.2 清洁发展机制在中国国内的发展
思考题
3 清洁生产的实践工具
3.1 低碳经济
3.1.1 低碳经济的发展概况
3.1.2 中国发展低碳经济的紧迫性和必要性
3.1.3 中国实现低碳经济发展的可能途径
3.2 零排放技术
3.2.1 “零排放”概念的提出
3.2.2 “零排放”技术及面临的问题
3.2.3 基于生物质平台的零排放技术实现
3.3 生态设计
3.3.1 生态设计的概念与内涵
3.3.2 生态设计发展历程
3.3.3 生态设计原则
3.4 生命周期评价
3.4.1 生命周期评价概念
3.4.2 相关的评价与分析方法
3.5 绿色化学
3.5.1 绿色化学的产生与发展
3.5.2 绿色化学的定义、内容及意义
3.5.3 绿色化学的发展前景
3.5.4 绿色化工中的原子经济性
3.5.5 绿色化工强化技术
3.6 清洁生产审核
3.6.1 清洁生产审核的概念
3.6.2 清洁生产审核的对象
3.6.3 清洁生产审核的原则
3.6.4 清洁生产审核的思路
3.6.5 清洁生产审核思路实现途径
3.6.6 清洁生产审核原理
3.6.7 清洁生产审核工作的职能定位
思考题
4 清洁生产的法规体系
4.1 清洁生产法规
4.1.1 我国清洁生产的法律法规及政策概况
4.1.2 我国实行清洁生产遭遇阻碍的原因分析
4.1.3 完善我国清洁生产法律制度的建议
4.2 清洁生产标准体系
4.2.1 清洁生产标准的框架组成
4.2.2 清洁生产标准的颁布情况
4.2.3 清洁生产标准审核过程中的应用原则
4.2.4 清洁生产标准在审核过程中的具体应用
5 清洁生产评价内容与体系
5.1 清洁生产的评价内容与评价体系
5.1.1 清洁生产评价内容
5.1.2 清洁生产评价的原则
5.1.3 清洁生产评价指标体系
5.2 清洁生产的评价方法
5.2.1 评价等级
5.2.2 评价方法
思考题
6 清洁生产审核程序
6.1 筹划和组织
6.1.1 取得领导支持
6.1.2 组建审核小组
6.1.3 制订工作计划
6.1.4 宣传培训
6.2 预评估
6.2.1 组织现状调研
6.2.2 进行现场考察
6.2.3 评价产污排污状况
6.2.4 确定审核重点
6.2.5 设置清洁生产目标
6.2.6 提出和实施无低费方案
6.3 评估
6.3.1 准备审核重点资料
6.3.2 实测输入输出物流
6.3.3 物料平衡
6.3.4 分析废物产生原因
6.3.5 提出和实施无低费方案
6.4 方案的产生和筛选
6.4.1 方案产生
6.4.2 方案汇总
6.4.3 方案筛选
6.4.4 方案研制
6.4.5 继续实施无低费方案
6.4.6 核定并汇总无低费方案实施效果
6.4.7 编写清洁生产审核中期报告
6.5 方案的可行性分析
6.5.1 市场调研
6.5.2 环境评估
6.5.3 技术评估
6.5.4 经济评估
6.5.5 推荐可实施的方案
6.6 方案实施
6.6.1 组织方案实施
6.6.2 汇总已实施的无低费方案的成果
6.6.3 验证已实施的中高费方案的成果
6.6.4 分析总结已实施方案对组织的影响
6.7 持续清洁生产
6.7.1 建立和完善清洁生产组织
6.7.2 建立和完善清洁生产管理制度
6.7.3 制订持续的清洁生产计划
6.7.4 编写清洁生产审核报告
6.8 快速清洁生产审核
6.8.1 快速清洁生产审核的适应范围
6.8.2 快速清洁生产审核的内容与方法
6.8.3 快速清洁生产审核方法对比
6.8.4 完成快速清洁生产审核的基本要求
思考题
7 工业生产原理
7.1 生产概论
7.1.1 系统
7.1.2 生产系统
7.2 能量的输入输出系统
7.2.1 能量守恒原理
7.2.2 能量守恒计算
7.3 节能降耗原理与途径
7.3.1 企业能源利用的四个环节
7.3.2 节能分析方法
7.3.3 节能途径
7.4 物质流分析
7.4.1 物质流分析方法的起源
7.4.2 物质流分析的基本概念和含义
7.4.3 物质流分析的基本原理
7.4.4 分析框架
7.4.5 评价指标
7.4.6 物质流分析的方法学评价
7.4.7 案例研究——钢铁行业烧结过程碳素流分析
思考题
8 重点行业清洁生产审核分析
8.1 电厂清洁生产审核案例分析
8.1.1 筹划与组织
8.1.2 预评估
8.1.3 评估
8.1.4 方案产生及筛选
8.1.5 可行性分析
8.1.6 方案实施
8.1.7 持续清洁生产
8.2 染料公司案例分析
8.2.1 筹划与组织
8.2.2 预评估
8.2.3 评估
8.2.4 方案的产生和筛选
8.2.5 方案可行性分析
8.2.6 方案实施
8.2.7 持续清洁生产
8.3 汽车行业案例分析
8.3.1 筹划和组织
8.3.2 预审核
8.3.3 评估
8.3.4 方案产生及筛选
8.3.5 可行性分析
8.3.6 方案实施
8.3.7 持续清洁生产
8.4 机械行业清洁生产审核案例分析
8.4.1 筹划与组织
8.4.2 预评估
8.4.3 评估
8.4.4 方案产生和筛选
8.4.5 方案研制
8.4.6 方案实施
8.4.7 持续清洁生产
附录 清洁生产审核工作表格
参考文献

前言/序言

全球资源、能源和环境空间的有限性是人类可持续发展面临的客观现实，人类别无选择，必须提高资源和能源的利用效率和循环利用效率，减少污染物对环境的影响。我国是资源和能源消费大国，也是资源贫国，节能降耗、减排增效是我国必须选择的发展道路。传统的高耗能、高消耗的经济发展模式已严重阻碍了我国经济的健康可持续发展。因此，转变经济增长模式，引导企业走新型工业化道路，成为我国发展中亟待解决的问题。
清洁生产的核心是“节能降耗、减排增效”，尽可能降低企业生产过程中资源和能源的使用，减少环境污染物排放，尽可能使用无毒和无害的原料，生产可再生利用的产品，清洁生产的理念和思想完全符合现代企业发展和国家的可持续发展的要求。清洁生产技术与清洁生产审核是生产单位实现清洁生产的有效途径和方法，是一套科学性和实用性很强的方法学，是融合了现代产业生态学、系统学、工业生产原理、生态学、环境科学、环境工程学、化工等学科的基本理论和方法。
本书不仅阐述了清洁生产的基本理论、原理和方法，还特别吸收国际和国内近年来清洁生产研究的新成果与进展。结合我国清洁生产开展的特点、存在问题和需求，对清洁生产方法的理论与实践做了较全面系统的总结。
本书共分为8章，第1章介绍了清洁生产概念的产生、基础知识、基本理论、研究方法，清洁生产的定义和内涵，清洁生产目标、研究对象和主要内容。第2章主要介绍了清洁发展机制。第3章论述了清洁生产工具性的理论和方法，如生态设计、生命周期评价、低碳经济和绿色经济在清洁生产上的应用，重点介绍了清洁生产的基本原理和方法。第4章介绍了我国清洁生产法规标准体系和管理制度。第5章论述了清洁生产评价内容、原则和方法体系。第6章理论和实践相结合论述了清洁生产审核程序。第7章从企业清洁生产能流和物质流分析的需求论述了工业生产原理和方法。第8章结合电厂、化工、汽车和机械等行业典型案例，论述清洁生产审核方法学在实际中的应用。各章编者分工如下：第1章，于宏兵、孙大光；第2章，于宏兵、张霞、闫春红；第3章，孙大光、马淑琴；第4章，孙大光、蒋彬；第5章，乔奇、于宏兵；第6章、第7章，于宏兵、孙大光；第8章，于宏兵、孙大光、马淑琴、张霞、闫春红。于瀚洋、庄琳、展思辉、王胜强、王得荣等对相关案例资料进行了筛选和整理。
2005年开始本书的电子稿就已用于本科和研究生清洁生产课程的教学中，经过多年的教学实践检验，根据教学效果和学生反馈信息不断充实和完善。在本书内容和结构设计上重点考虑清洁生产课程教学需求，体现学科的特点，尽可能全面、系统地进行相关基础理论的梳理和应用。为体现应用学科的教学效果，还增加了案例分析，和思考题等内容，引导学生理论结合实践。
本书从写作到成稿，历时3年，写作团队倾注心血，特别是于宏兵教授、孙大光高级工程师、乔奇研究员多年一直从事清洁生产管理、清洁生产审核、清洁生产技术研究工作，发表了数十篇清洁生产理论与方法的学术论文和著作。在本书编撰过程中，编者把自身清洁生产技术成果、实际案例以及在清洁生产审核方法学方面的探索和领悟进行总结归纳整理，为本书的写作奠定了基础，本书部分内容体现了编者近年来在该领域的研究成果。
本书出版，得到了国家重大水专项辽河流域重化工业节水减排清洁生产技术集成研究项目支持（项目编号2009ZX07208��002��006、2009ZX07208��002��004）；得到了国家科技支撑项目（2008BAC43B01）、环保部公益项目（200909101）的支持，在此一并感谢。
由于编者水平和时间有限，疏漏之处在所难免，殷切希望读者对本书提出宝贵建议，以利于共同促进清洁生产理论、方法与实践的进一步发展。
编者
2011年12月

好的，这是一份关于一本名为《高效能人士的七个习惯》的图书简介，旨在详细阐述其核心内容，且不涉及《清洁生产教程》的任何信息。 --- 高效能人士的七个习惯：重塑自我，成就非凡人生的基石 作者：史蒂芬·R·柯维 (Stephen R. Covey) 内容概要： 《高效能人士的七个习惯》不仅仅是一本关于时间管理或成功学的书籍，它是一部深刻的个人与人际效能的里程碑式著作。本书的核心在于强调“品德伦理”与“个性伦理”之间的根本区别，并倡导一种由内而外、由原则导向的效能提升路径。柯维博士通过对人类行为模式、领导力哲学以及个人成长的深刻洞察，构建了一套完整且相互关联的习惯体系，旨在帮助读者从依赖走向独立，再由独立走向互赖，最终实现持久的个人成功与人际和谐。 全书结构围绕七个环环相扣的习惯展开，清晰地描绘了从“人格的成熟”到“关系的成熟”的完整发展曲线。 第一部分：从依赖到独立——个人领域的成功 (私人领域的胜利) 这三个习惯是个人效能的基础，关注的是自我主宰和自我掌控能力，是构建内在力量和原则的基石。 习惯一：积极主动 (Be Proactive) 积极主动是七个习惯的基石。它强调的不是“行为上的积极”，而是对自身选择和回应的责任感。柯维指出，人类拥有自由意志，能够在刺激和回应之间进行选择。高效能人士不会将自己的情绪、环境或他人的行为视为限制自己能力的借口。 关注圈与影响圈： 本习惯的核心在于区分“关注圈”（我们关心的一切，如天气、宏观经济）和“影响圈”（我们能直接控制和影响的一切，如我们的态度、技能、努力程度）。积极主动的人专注于扩大他们的“影响圈”，通过积极的行动来改变他们能改变的事情，从而增强掌控感。 语言的力量： 识别并替换“受害者语言”（如“我别无选择”、“他让我生气了”）为“选择语言”（如“我选择这样做”、“我可以尝试另一种方法”），这是实现自主性的关键步骤。 习惯二：以终为始 (Begin with the End in Mind) 这个习惯要求我们在行动之前，先在心中清晰地描绘出我们最终想要达到的目标和愿景。它是所有事物“第一次被创造”的认知过程，对应于“第二次被创造”的物理过程。 个人使命宣言： 柯维倡导撰写一份“个人使命宣言”，它如同个人的宪法，明确了你的人生价值观、原则和长期目标。这份宣言是你所有决策的最终裁判。 基于原则的领导力： 本习惯强调，领导力（知道要去哪里，即“看对山头”）先于管理（高效地爬山，即“爬山的方法”）。没有明确的终点，再高的效率也可能只是徒劳的奔波。 习惯三：要事第一 (Put First Things First) 这是习惯一和习惯二的实践和执行层面。它将原则付诸行动，意味着依据你最重要的价值观（由习惯二确立）来安排你的时间、精力和资源。 时间管理四象限： 柯维引入了著名的“时间管理矩阵”，将活动分为四个象限：重要且紧急（危机）、重要不紧急（战略规划、预防、关系建立）、不重要但紧急（干扰）、不重要不紧急（浪费时间）。 聚焦第二象限： 高效能人士将大部分精力投入到“重要不紧急”的第二象限活动中，例如预防问题、建立人际关系、学习新技能。这种前瞻性的投入能显著减少第一象限的危机事件。 --- 第二部分：从独立到互赖——公众领域的成功 (人际关系的胜利) 一旦个体获得了自我主宰（独立性），他们才能真正有效地与他人合作（互赖性）。这三个习惯关注的是有效的人际沟通、合作和建立信任关系。 习惯四：双赢思维 (Think Win/Win) 双赢思维是一种相互利益的哲学，它要求在所有的人际交往中寻求对各方的既有利益都有益的解决方案。它建立在“丰盛心态”（相信资源是充足的）之上，而非“稀缺心态”（认为别人的成功就是我的损失）。 六种结果范式： 介绍并对比了六种人际互动模式：双赢（寻求共同利益）、赢/输（竞争导向）、输/赢（讨好导向）、输/输、赢（只顾自己）、无交易（回避冲突）。 建立信任的基石： 真正的双赢需要建立在深厚的信任基础上，这引出了第五个习惯。 习惯五：知彼解己 (Seek First to Understand, Then to Be Understood) 这是有效沟通的关键。在提出自己的观点之前，必须先深入、同理地理解他人的观点和感受。 同理心倾听： 柯维强调“用心去听”，而非仅仅用耳朵听。同理心意味着进入对方的参照框架，理解他们的感受和思维模式，而不仅仅是复述他们的话语。 先诊断后开药： 只有在充分诊断了对方的需求、担忧和期望后，你提出的解决方案或观点才会被对方接受。这是建立人际信任和有效影响力的前提。 习惯六：综合统合 (Synergize) 综合统合（或称协同增效）意味着整体大于部分之和。当人们真正尊重彼此的差异，并在双赢思维和知彼解己的基础上合作时，就能创造出比任何个体单独工作所能产生的成果更优越的第三种、更好的选择。 尊重差异性： 差异性（思想、经验、视角）不是障碍，而是创新的催化剂。综合统合的过程是拥抱这些差异，并利用它们来拓宽解决方案的范围。 创造力的涌现： 当个体愿意放下“我的方式”或“你的方式”，转而探索“更好的方式”时，综合统合就发生了。 --- 第三部分：持续成长——生命的更新 (持续改进) 最后一个习惯是自我更新和维护的习惯，它使前六个习惯得以持续和改进。 习惯七：不断更新 (Sharpen the Saw) 这个习惯关注的是对最宝贵的资产——“你本人”——进行投资和维护。它要求我们定期和有意识地在四个关键维度上进行自我更新： 1. 身体维度： 健康的饮食、适度的运动和充足的休息。 2. 精神维度： 冥想、阅读、接触自然、专注个人使命宣言（习惯二）。 3. 智力维度： 学习新技能、阅读、写作、有计划的思考。 4. 社会/情感维度： 服务他人、建立和维护人际关系（习惯四、五、六）。 如果不持续“磨刀”（更新），再锋利的工具也会变得迟钝。习惯七确保了前六个习惯能够可持续地发挥作用，是所有进步的保证。 核心理念：效能的P/PC平衡 贯穿全书的核心模型是效能（P/PC 平衡）： P (Production/成果)： 你产出的具体结果。 PC (Production Capability/生产能力)： 生产成果的资产或能力本身（如工具、关系、技能）。 真正的效率并非只关注产出（P），而是在产出（P）与保护/提升生产能力（PC）之间找到完美的平衡。例如，只顾着快速打猎（P）而不维护你的弓箭（PC），最终将导致狩猎效率的长期下降。七个习惯正是实现这种可持续高产出的内在机制。 《高效能人士的七个习惯》提供了一个基于普世原则的框架，帮助读者从依赖走向独立，从独立走向互赖，实现真正的品德和人生的成熟。它不仅提供工具，更重塑了思维模式，是通往持久成功的路线图。

评分☆☆☆☆☆

我对这本书的另一个深刻感受是其对“未来趋势”的把握。在很多介绍传统工艺优化的书籍中，内容往往滞后于最新的技术突破。然而，这本书在讨论下一代制造技术时，明显展现出对新兴材料科学和人工智能在过程控制中应用的关注。它并没有将这些前沿技术描绘成遥不可及的“黑科技”，而是着重探讨了它们在现有工业体系中实现低成本、渐进式集成的可能性和路径。这种务实的前瞻性，让我感觉这本书的生命周期会比较长，不会在两三年内就被最新的技术迭代所淘汰。它似乎在引导读者，与其被动应对行业变革，不如主动构建适应未来复杂性的生产系统。这种对技术趋势的敏锐嗅觉和清晰的路线图规划，是这本书最吸引我继续阅读下去的动力之一。

评分☆☆☆☆☆

初翻这本书时，我最关注的是它的理论基础构建是否扎实。很多工业流程优化的书籍，往往上来就堆砌各种复杂的数学模型和晦涩的术语，让人望而却步。这本书在这方面处理得相当老道。它似乎是从一个更高远的、更宏观的视角切入产业发展的必然趋势，用非常流畅的叙事方式勾勒出“环境友好型生产”的历史脉络和社会经济驱动力。这种叙事结构避免了生硬的说教，而是让读者自然而然地理解为什么我们需要这种生产模式的变革，而不是仅仅记住几个操作规范。书中引用的案例似乎也经过了精心的筛选，它们不仅仅是成功的范例，更有一些是初期尝试中遇到的典型难题和解决方案的对比，这种坦诚的叙述方式，对于初学者来说，建立信心和正确的认知框架至关重要。这种叙事上的铺陈，为后续可能出现的具体技术细节打下了坚实的基础。

评分☆☆☆☆☆

说实话，我拿起这本书主要是因为它在行业内的口碑——大家都在说它的“实用性”。我个人更偏向于寻找那些可以直接应用到我们现有生产线上的优化策略。这本书的章节划分非常符合项目推进的逻辑。从前期评估、到流程再造、再到末端治理和循环经济的构建，它似乎提供了一套完整的“工具箱”，而非零散的知识点。我特别留意了它对于“能耗审计”那一章的描述，它没有停留在传统的能耗核算层面，而是引入了更先进的“过程可视化”技术来辅助分析，这对于我们这种正处于数字化转型阶段的企业来说，简直是雪中送炭。如果后续章节真的能像目录展示的那样，提供足够详尽的操作指南和数据分析模板，那么这本书的价值将远远超出一般的理论参考书，而成为一本实实在在的工作手册。

评分☆☆☆☆☆

这本书的作者群似乎是一个跨学科的精英团队，这一点从引用的文献和参考文献列表就能窥见一斑。我发现它不仅参考了环境工程领域的经典著作，还大量引入了供应链管理、系统动力学甚至行为经济学的一些前沿观点来解释变革的阻力。这种跨界的融合处理，使得全书的视角非常开阔，避免了“只见树木不见森林”的弊端。例如，在讨论员工参与度时，它不是简单地要求“加强培训”，而是深入分析了组织文化中阻碍绿色创新的深层心理因素。这种多维度的剖析，极大地提升了这本书的学术价值和深度，让它不仅仅停留在“如何做”的层面，更能探讨“为什么会成功”或“为什么会失败”背后的深层逻辑。对于需要撰写研究报告或者进行战略规划的读者来说，这种理论支持是非常有力的。

评分☆☆☆☆☆

这部书的装帧设计着实令人眼前一亮，封面那种低饱和度的绿色调，配上那种略带磨砂质感的纸张，拿在手里就有一种沉静、专业的感觉。我本来对这种技术性题材的书籍期望不高，通常都是那种黑白印刷、内容干巴巴的教科书模样。但这本书显然在视觉体验上花了不少心思。内页的排版也很有条理，段落之间的留白恰到好处，让人在长时间阅读中眼睛不容易疲劳。尤其欣赏的是，作者在关键概念引入时，采用了彩色图例来辅助说明，而不是简单地用粗体字或者下划线带过，这在复杂流程的解析部分显得尤为直观和人性化。尽管我尚未深入研读其核心技术细节，仅凭这第一印象，它已经成功地在众多同类书籍中脱颖而出，至少在“阅读体验”这一维度上，它无疑是高分的。这让我对接下来的内容抱有了更高的期待，希望文字内容也能像它的外观设计一样，精致而有深度。

评分☆☆☆☆☆

学习中~~~~~~~~

评分☆☆☆☆☆

对于我一个初学者,内容还可以

评分☆☆☆☆☆

学习中~~~~~~~~

评分☆☆☆☆☆

学习中~~~~~~~~

评分☆☆☆☆☆

学习中~~~~~~~~

评分☆☆☆☆☆

对于我一个初学者,内容还可以

评分☆☆☆☆☆

主要还是介绍清洁生产审核的程序和方法，清洁生产太广泛了

评分☆☆☆☆☆

学习中~~~~~~~~

评分☆☆☆☆☆

主要还是介绍清洁生产审核的程序和方法，清洁生产太广泛了