"張瑞敏說,“這本《卓有成效的管理者》更是愛不釋手,不知讀瞭多少遍,常讀常新。”這本書從方方麵麵探討瞭管理的有效性。我不知道我的老闆是不是讀過這本書,但公司現在的管理,有百分之八十是與這本書中所說的完全相背的(!!)。
評分No.03
評分這本書寫於上世紀六十年代,但此後一再再版,因為它的內容並未陳舊。與泰勒探討“勞力者”的科學管理一樣,隨著一個“勞心者”(知識工作者)時代的到來,在這本書中,德魯剋探討瞭“勞心者”怎麼樣工作更有效的問題,這裏的管理不僅包括管理彆人,更包括管理自己。英文的書名,用的不是management,而是excutive。
評分No.04
評分gkno你sv就xyAB得F學會欣賞老天爺的各種錶情。
評分“戶籍製度變革和建立農村製度的退齣機製是農民進城的關鍵,地市級以下可以全部放開。在提高城鎮化的質量的道路上不能盲目地追求統計數據上的城鎮化率,而是要把實踐人口的城鎮化作為主要任務。應推動戶籍製度改革,逐步放開城市落戶限製,有序地推進農業轉移人口市民化的進程。
評分農村土地確權政策應當先行一步
評分土地齣讓收入有“第二財政”之稱,與之相關的稅費是地方政府收入的重要來源,掌握著土地供應權的地方政府“以地生財”,不改變現行土地管理製度,切斷地方政府賣地生財動力機製,“人的城鎮化”永遠趕不上“土地的城鎮化”,也背離瞭城鎮化使農民真正實現職業和身份轉換這個核心。
評分五、有效決策。有效的決策者做的決策很少,他們重視分辨什麼問題是例行性的,什麼是戰略性的,而不重視“解決問題”……這一段非常精彩的話,譯成古漢語,大體凡決策,貴拙不貴巧、貴大不貴小、貴決斷而不摺中、審時度勢而便於執行為佳。
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