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郭长青,张慧芳,周鸯鸯 编

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发表于2024-11-07

商品介绍



出版社: 中国医药科技出版社
ISBN:9787506751230
版次:1
商品编码:10900340
包装:平装
丛书名: 轻松速学中医特色疗法丛书
开本:16开
出版时间:2012-01-01
用纸:胶版纸
页数:102
字数:118000

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书籍描述

内容简介

《图解皮肤针疗法》是《轻松速学中医特色疗法丛书》之一,是一本全面介绍皮肤针疗法的普及读物。在总论部分,作者对皮肤针疗法的历史渊源、理论依据、操作方法及注意事项等内容作了简要介绍;在治疗部分,侧重介绍了皮肤针疗法在内科、儿科、妇科、男科、五官科、骨伤科、外科及皮肤科疾病中的应用,对于书中涉及的穴位均配以人体穴位图。《图解皮肤针疗法》图文并茂,实用性强,可供临床医生及广大中医爱好者阅读参考。

目录

第一章 皮肤针疗法总论
第二章 皮肤针疗法常用腧穴
第三章 内科疾病皮肤针疗法
第四章 妇科、男科疾病皮肤针疗法
第五章 儿科疾病皮肤针疗法
第六章 皮肤科、外科疾病皮肤针疗法
第七章 骨伤科皮肤针疗法
第八章 五官科疾病皮肤针疗法

前言/序言


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读者评价

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Ⅰ篇 直击狼性,寻找企业做强做大的密码 狼,体型没有狮虎威猛,速度没有猎豹快,但是它们依然能在食物链中占据重要的一环。为什么?这不仅仅因为狼是一种群居性的动物.出入成群,狼多力量大,而且还因为狼是自然界中最懂得执行的动物之一。甚至很多时候,人类社会的某些群体和组织还要向狼群学习,比如说我们的企业、团队。在狼群的捕猎行动中,隐藏着企业做强做大的密码。只要我们能发掘这一点,企业做强做大大就不再是难题了。 第一章 狼群为什么如此强大 从狼群的一次完美猎杀说起 站好自己的位置、明确自己的职责 狼群的制度和要求 第二章 强大狼群的共同基因 一流狼构成一流狼群 顽强和坚韧打造狼群风骨 强硬管理淘汰无用之狼 第三章 狼群存在的价值 依靠狼群的力量,迅速扩张自己的地盘 打造狼群,构建企业核心竞争力 凭借狼群强大优势重铸辉煌 第四章 主动去做比什么都重要 羊绝不会主动送到狼嘴边 守株待不了羊,主动才不会饿死 消极等待的人永无出头之日 被动,得到的只能是残羹剩饭 积极寻找适合自己的机遇 别指望坐着就能等到好机遇 Ⅱ篇 直面生存,像狼一样提升执行力 说到底,一个狼群的执行力决定着这个狼群的生存力。对于企业同样是如此。“没有执行力就没有生存力”,这是现如今在管理界广为流传的一句话,并且很多企业都将如何提升企业的执行力当成了重中之重。可是怎样去提高企业的执行力呢?这就需要企业团队成员都能尽职尽责地去承担起自己的职责,让身处企业中的每个成员都能成为真正的执行者。 第五章 头狼执行力:领导者的修炼 头狼的价值观理念 头狼的领导艺术 合理利用每条狼 头狼也要以身作则 第六章 母狼执行力:贯彻和执行的有效保障 依赖于“狼”的合力 完成群狼的沟通 执行独特激励机制 第七章 群狼执行力:员工决定一切 选择真正具备执行力的狼 选择合适的狼做合适的事 Ⅲ篇 打造“狼队”,构建高素质的执行团队 白疤狼群之所以发展得如此快,除了有白疤狼的领导外,还在于这个狼群拥有其他狼群所没有的优秀狼队。白疤狼群中的9条成年狼都是优秀成员,任何一条都可以参加捕杀团队,实施完美的捕杀任务。也正因为如此,这个狼群的捕杀执行力总是很高。 这说明:一个狼群要想提高执行力,关键要打造一个高效执行的“狼队”。反映在企业经营上,要想提高企业的整体执行力,就必须打造企业的高效执行“团队”。知识经济时代,很多企业的规模越来越大,但执行效率却越来越低。为了提高执行力,组织变革是必要的,而变革重在赋予每个人机会,让他们充分发挥出自身潜力。越来越多的企业认识到,答案就在“团队”上。 第八章 打造超级“狼军 “狼军”必不可少 重组“狼军”,走向强大 控制“狼军”,获得胜利 第九章 优秀头狼的执行纲领 以身作则,执行从头狼开始 低调但不失威严 关键时刻体现强悍个性 果断的决策力 第十章 执行之狼的特征 要有敢于行动的勇气 培养持之以恒的耐力 坚强的毅力 高涨的捕杀热情 坚定的信念 不达目的不罢休

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此书到手,这一系列的书总算配齐了,好书!

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要慢慢看。。。。。。

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Ⅰ篇 直击狼性,寻找企业做强做大的密码 狼,体型没有狮虎威猛,速度没有猎豹快,但是它们依然能在食物链中占据重要的一环。为什么?这不仅仅因为狼是一种群居性的动物.出入成群,狼多力量大,而且还因为狼是自然界中最懂得执行的动物之一。甚至很多时候,人类社会的某些群体和组织还要向狼群学习,比如说我们的企业、团队。在狼群的捕猎行动中,隐藏着企业做强做大的密码。只要我们能发掘这一点,企业做强做大大就不再是难题了。 第一章 狼群为什么如此强大 从狼群的一次完美猎杀说起 站好自己的位置、明确自己的职责 狼群的制度和要求 第二章 强大狼群的共同基因 一流狼构成一流狼群 顽强和坚韧打造狼群风骨 强硬管理淘汰无用之狼 第三章 狼群存在的价值 依靠狼群的力量,迅速扩张自己的地盘 打造狼群,构建企业核心竞争力 凭借狼群强大优势重铸辉煌 第四章 主动去做比什么都重要 羊绝不会主动送到狼嘴边 守株待不了羊,主动才不会饿死 消极等待的人永无出头之日 被动,得到的只能是残羹剩饭 积极寻找适合自己的机遇 别指望坐着就能等到好机遇 Ⅱ篇 直面生存,像狼一样提升执行力 说到底,一个狼群的执行力决定着这个狼群的生存力。对于企业同样是如此。“没有执行力就没有生存力”,这是现如今在管理界广为流传的一句话,并且很多企业都将如何提升企业的执行力当成了重中之重。可是怎样去提高企业的执行力呢?这就需要企业团队成员都能尽职尽责地去承担起自己的职责,让身处企业中的每个成员都能成为真正的执行者。 第五章 头狼执行力:领导者的修炼 头狼的价值观理念 头狼的领导艺术 合理利用每条狼 头狼也要以身作则 第六章 母狼执行力:贯彻和执行的有效保障 依赖于“狼”的合力 完成群狼的沟通 执行独特激励机制 第七章 群狼执行力:员工决定一切 选择真正具备执行力的狼 选择合适的狼做合适的事 Ⅲ篇 打造“狼队”,构建高素质的执行团队 白疤狼群之所以发展得如此快,除了有白疤狼的领导外,还在于这个狼群拥有其他狼群所没有的优秀狼队。白疤狼群中的9条成年狼都是优秀成员,任何一条都可以参加捕杀团队,实施完美的捕杀任务。也正因为如此,这个狼群的捕杀执行力总是很高。 这说明:一个狼群要想提高执行力,关键要打造一个高效执行的“狼队”。反映在企业经营上,要想提高企业的整体执行力,就必须打造企业的高效执行“团队”。知识经济时代,很多企业的规模越来越大,但执行效率却越来越低。为了提高执行力,组织变革是必要的,而变革重在赋予每个人机会,让他们充分发挥出自身潜力。越来越多的企业认识到,答案就在“团队”上。 第八章 打造超级“狼军 “狼军”必不可少 重组“狼军”,走向强大 控制“狼军”,获得胜利 第九章 优秀头狼的执行纲领 以身作则,执行从头狼开始 低调但不失威严 关键时刻体现强悍个性 果断的决策力 第十章 执行之狼的特征 要有敢于行动的勇气 培养持之以恒的耐力 坚强的毅力 高涨的捕杀热情 坚定的信念 不达目的不罢休

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