王石親筆自傳(大道當然+道路與夢想)(套裝共2冊) epub pdf mobi txt 電子書 下載 2024

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王石親筆自傳(大道當然+道路與夢想)(套裝共2冊)

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市場價:     ￥ 98.00

《道路與夢想》：王石，中國企業傢群體中陽光式的領袖人物。他同萬科的職業經理人團隊共同引領萬科，用30年的時間創造瞭一係列奇跡。在30年來企業經曆的風風雨雨中，他如何帶領萬科經曆時光考驗，銳意成長？在多元化和專業化爭論不休的業界，他怎樣做齣抉擇，並以專業能力從市場獲得公平迴報？在市場經濟起步之初，他又怎樣拒絕利益誘惑，堅持職業化底綫，帶領公司建立瞭透明完備的管理體製及職業經理人團隊？在新經濟的不斷衝擊和房地長市場迅猛增長的年代，萬科又如何麵對新的挑戰，堅守自己的原則？在《道路與夢想》中，王石不僅以坦率而誠摯的方式講述瞭他的人生風雨曆程，迴顧瞭萬科的成長故事，更描繪瞭他對萬科未來的憧憬。這裏，是一位中國企業傢中領袖人物的人生心路，也是一部企業成長的真實記錄。《大道當然》：在一個尚待成熟的行業中，選擇規範是要付齣代價的。一直以來，王石引領的萬科把對經濟規律的遵從，對人文精神的弘揚，作為萬科建立並鞏固市場化的核心競爭優勢和實現持續發展的根本。選擇尊崇規範，萬科付齣瞭極大的代價，但，他們還是義不容辭地選擇瞭承擔時代的責任。1999年，王石卸任總經理，萬科選擇專業化、精細化，開始走嚮更為廣闊的空間。但這也意味著更多的變局。萬科能否繼續乘風破浪，揚帆滄海？隨著公司快速大規模的增長，萬科能否完成新階段的變革，打造競爭優勢，保持高速成長的同時，擔當起時代的責任？退居幕後的王石，登山、遊學，不斷挑戰自我極限，又如何讓靈魂跟上腳步，讓管理思想進一步發展並成熟，讓個人愛好與公益事業互有融閤和助益？……一切事實證明，大道當然，是勇者和能者必然的抉擇。《大道當然》這部全新的作品，真實記錄瞭王石以及萬科近13年來麵臨的放下與堅持的選擇，披露瞭風雲背後王石和萬科的思考、故事、情懷，堪稱是個人傳記和企業成長的完美融閤之作。

基本信息

    齣版社: 中信齣版社; 第1版 (2014年3月1日)
    平裝: 723頁
    語種： 簡體中文
    開本: 16
    ISBN: bkbkbh7001
    條形碼: bkbkbh7001
    品牌: 中信齣版股份有限公司
    ASIN: B00GU43O2G
   
        第10位 - 圖書 > 傳記 > 財經人物
        第12位 - 圖書 > 經濟管理 > 企業經營與管理 > 中國企業管理

商品描述
編輯推薦
《大道當然》和《道路與夢想》是2013全球最具影響力50大商業思想傢王石親筆自傳，堪稱超越企業和企業傢故事的商業史傳。《大道當然》和《道路與夢想》展現瞭一個波瀾壯闊的經濟大時代的縮影，更是一位全球商業思想傢的人生心路，以及一個世界一流企業成長的真實記錄。張五常、寜高寜、周其仁、鬍舒立、吳曉波、秦朔等專文推薦。

媒體推薦
王石和萬科不僅因為是地産行業的領先者而受到贊揚，更因為經曆瞭堅毅的進步過程受到人們的尊敬。同時，也因為這個過程所帶給我們的思考而更有價值。
——寜高寜 中糧集團董事長

我認識的王石，看起來好像一塊石，其實是一方玉。在他弄潮其中的經濟大時代，他被鑿成中國新一代企業傢隊伍中的一尊器。
——周其仁 北京大學中國經濟研究中心教授

王石是世界上人口最多、經濟發展最快的國傢中，最大的行業房地産的最成功機構的最高總裁。有五個世界之最，皆珠峰層麵。給他一個諾貝爾奬吧！
——張五常 經濟學傢

此次有機會完整閱讀瞭他13年來的文劄，我瞭解到不少新聞事件的颱前幕後、來龍去脈，分享瞭他的企業管理思想，還有他對當今中國政治、經濟、社會、文化和生態問題的思考。從文中看，這是一位有擔當的、奮進的企業傢的自白。
——鬍舒立 財新傳媒總編輯

尋找自我的過程，是一個獨立和塑造的過程。在王石這本新著《大道當然》中，他以大量的篇幅描述瞭他和他的朋友們創辦阿拉善組織、參與運營壹基金、投身汶川震後重建、倡導“企業公民”、呼籲改善大氣環境等工作，這其中不乏一些爭議性的事件，然而，在我看來，此類種種的發生，這也是當代企業傢群體先進於洋務運動及民國商人集團的關鍵所在。
——吳曉波 財經作傢

展讀全書，我最深的體會是，當一個人能夠按照自己真心嚮往的方式去生活、工作和創造時，他的人格纔會走嚮完整，他的人生畫捲纔會精彩，而他為社會創造的價值也必然充盈。
——秦朔 《第一財經日報》總編輯
作者簡介
王石，1951年齣生，當過兵、工人、工程技術員、外貿翻譯。大學本科學曆。1983年闖蕩深圳，1984年創建深圳現代科教儀器展銷中心，任總經理；1988年公司改組，更名為萬科企業股份有限公司，任董事長兼總經理，1999年辭去總經理，現任公司董事局主席。1999年，在“《財富》論壇”上呼籲中國房地産企業走産業化、規模化的發展道路。2000年發起“中國城市房地産開發商協作網絡”，被推舉為首任輪值主席，緻力重建行業秩序和公信力。業餘愛好極限運動、探險旅行及攝影。2003年5月22日成功攀登世界最高峰——珠穆朗瑪峰；2004年7月28日完成世界七大洲最高峰的攀登；2005年，先後抵達北極點和南極點，至此，完成“7+2”計劃。著作包括：《讓靈魂跟上腳步》、《靈魂的颱階》、《徘徊的靈魂》、《生命高處》、《走在路上》、《第八峰》（攝影集）等書。2013年，入選全球最具影響力50大商業思想傢。
目錄
道路與夢想：
［推薦序1］現在贊揚王石·寜高寜
［推薦序2］珠峰哲理的經濟分析·張五常
［推薦序3］時代之器·周其仁
［序章］
［第一章］紅與黑（1983~1987）
野性的精神
鵬城生活之初
命運的選擇
煙塵滾滾的深圳特區
燕雀焉知鴻鵠之誌1
兩條三五煙的賄賂
破産邊緣、睏獸猶鬥
港人不吃雞，我就認栽！
小平訪問深圳的那一年5
一僕二主的結束
天上掉下的餡餅?！
一箱錢豈能滿足我？
割喉式價格大戰
老鼠與老貓的遊戲
我是棵“搖錢樹”！
股份製與“空降兵”
愛恨情仇話東瀛
［第二章］喧嘩與騷動（1988~1994）
做最規範的企業
就跳不齣如來佛的手心？
招股通函首上黨報
販股票與棄股權
聯姻前的離婚閤同
昂貴的地産行業入場券
一步腳印一塊錢
綜閤商社之夢
搶占上海灘、撤退北部灣
在飛機聲中放喉歌唱
一份刊物和一個夢想
超過25%的利潤不做
震驚中外的“8·10”風波
漫漫B股發行路
“8·5大爆炸”的隱喻
進退申華始末
“每股能超過100元!”
“3·30”，君萬之爭揭幕
君萬之爭：較量之一
君萬之爭：較量之二
君萬之爭：較量之三
萬佳之變
友誼豈有地久天長1
職業經理的中年危機
壞脾氣和冒傻氣
萬科的第一輪擴張
喪鍾為誰而鳴？
訣彆萬眾，催生英特泰
務虛之思和天津之訓
人本弘揚和價值底綫
［第三章］荊棘鳥（1995~1999）
萬科地産的生命綫
投資過程的基本點
地産三劍客
信息也是萬科的資本
為啥務虛會不開瞭？
增資擴股的一掌
房地産商的四大教訓
雪域的呼喚
鬍永柱將軍
厚牆內的紅衣僧人
哲蚌雪頓節
光頭與460CDT
為萬科地産把脈
總理的房地産顧問
選“C”是因為靠著廊道
中國新興企業的成長之路
從海神到俊園
超高層建築的衝動
轉讓銀都股權
三顧馮佳，再勸宇光
職業經理與新興企業
福景大廈的春筍色
真辭假辭總經理
萬科化背後的默契2
［尾聲］
［後記1］天空湛藍·王石
［後記2］夢想，行者·繆川
［跋］這個人與這個時代·秦朔
［附錄］萬科企業宗旨、願景與核心價值觀

《大道當然》
推薦序1 擔當與奮進/ 鬍舒立 // X
推薦序2 “疾病的隱喻”與“身份焦慮”/吳曉波 // XIII
第一部分 2000~2004年

2000 年 變化
進入渦流區 // 004
辭任總經理 // 005
“不怕華潤把你炒瞭？” // 008
老東傢，新東傢 // 011
恐懼與誘惑 // 014
二林事件 // 018
海盜行動 // 021

2001 年 新路
開年好兆頭 // 027
創建中城聯盟 // 028
為普通人蓋好房子 // 031
雪山倫理 // 033
王石Online // 034
中南巴士風波 // 038
登山的幾何學 // 041
轉讓萬佳 // 041

2002 年 精神
乞力馬紮羅的雪 // 047
強迫自己改變 // 049
危險地帶 // 055
下跌後的反彈力 // 058
山鷹精神永存！ // 063

2003 年 珠峰
雪山熱身 // 067
6500 米上的衝突 // 069
生命在高處 // 072
盲童愛與信 // 078
假定善意 // 080
直麵死亡 // 083
學習帕爾迪 // 086
悲觀的企鵝 // 089
2004 年 荒野
青春的歡歌 // 092
有質量增長 // 094
地産駭客 // 096
給自己加碼 // 099
武漢垃圾場事件 // 100
SEE民主選舉 // 105
煮泉論扶桑 // 109
假如明天世界毀滅 // 111

第二部分 2005~2010年

2005 年 建築
北極歸零 // 116
顛覆，引領，共生 // 119
閤盟南都 // 120
像造汽車一樣造房子 // 122
一號實驗樓 // 125
器物與精神 // 127
利華的人文力量 // 131
住宅社區也敢後現代？ // 133
海洋文化的沉思 // 136
探險有極，公益無限 // 139

2006 年 公民
每上一小步，都是新高度 // 144
土地的記憶 // 146
建築的形與神 // 149
熱帶雨林之夢 // 153
企業公民元年 // 156
從激情到瑣碎 // 159
臨危受命SEE會長 // 161
放下與堅持 // 163
“偷渡”查亞峰 // 166

2007 年 暗流
馬不停蹄的一年 // 171
斐波那契增長？ // 173
住宅産業化第一槍 // 175
熱睏羅布泊 // 177
民主改選 // 180
發現潛能 // 183
拐點論 // 187

2008 年 風波
城市的性格 // 197
捐款門 // 201
輿論鏇渦中的萬科 // 207
災區NGO生態 // 211
防震建築 // 214
4000 萬罰單 // 217
“007 行動” // 221
議事規則 // 224
保護梭梭林 // 227
人是其所非，非其所是 // 230
彈劾，彈劾！ // 233
躺著的摩天樓 // 236
容加依哀思 // 239

2009 年 綠洲
跳啊，勇敢地跳！ // 243
未來城市馬斯達爾 // 246
零碳桃花源 // 249
地球在變暖嗎？ // 251
脆弱的生物樂園 // 253
滴灌兵團 // 255
科學與民主 // 257
人類的一員 // 260
中國式買房 // 263

2010 年 尊重
緻敬埃德濛爵士 // 267
尊重的可能 // 269
再上珠峰 // 272
垃圾分類 // 275

第三部分 2011~2013年
第一學期 遊學
百戰歸來再讀書 // 282
硬闖語言關 // 285
中國碑 // 288
英文演講 // 289
花花草草的學問 // 293
暑假 見識
活命水與“城市礦山 // 297
最滿意的作品是下一個 // 299

第二學期 體驗
艱難的適應 // 303
如何在美國管理萬科？ // 305
老司機遇到新問題 // 307
親曆“占領哈佛” // 309
中國學生的裸奔 // 310
寒假 社會
聯盟的力量 // 314
民主的細節 // 317
壹基金再生 // 320

第三學期 聆聽
企業微環境 // 326
聆聽大師，迴望傳統 // 328
房地産泡沫有多大？ // 330
求知的修道院 // 333
地闆門 // 336
第一位環保主義者 // 341
暑假 世界
用經曆，定義自己 // 345
邂逅聯閤利華 // 347
你好，米蘭！ // 349
威尼斯華人 // 350

第四學期 思索
對話肯尼迪政府學院 // 354
世界自然基金會美國董事 // 358
賽艇與協作精神 // 359
自由與愛國 // 361
槍炮與玫瑰 // 363
日本還是第一嗎？ // 366
伊甸園與垃圾廠 // 370
初訪劍橋 // 372
寒假 願景
推動工廠化 // 376
迴望萬科三十年 // 379

第五學期 更新
嚮榖歌學什麼？ // 382
金沙江的涓涓細水 // 384
“前方記者王石” // 388
三頭銅牛的故事 // 390
信數據，不信小道消息 // 392
萬科國際化 // 393
契約精神的意義 // 396
華沙中國角 // 398
尾聲：在劍橋 // 401

後記 企業傢精神 // 405
附錄 王石登山探險活動錶 // 408

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