工程管理专业·高等院校土建学科双语教材：施工进度计划（中英文对照） [Construction Scheduling] pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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伯特·比勒费尔德 著

图书标签:

• 工程管理
• 施工进度计划
• 土建工程
• 双语教材
• 高等教育
• Construction Scheduling
• 项目管理
• 进度控制
• 建筑工程
• 教材

出版社： 中国建筑工业出版社

ISBN：9787112129577

版次：1

商品编码：10813071

包装：平装

外文名称：Construction Scheduling

开本：32开

出版时间：2011-07-01

页数：157

正文语种：中文

编辑推荐

由于大学毕业生和初级专业人员在工程经验方面比较缺乏，在着手进行一个工程的时候经常不知道该如何管理整个设计工程和施工过程中的参与者。经常会面临以下一些问题：哪些工作是必须进行协调安排的？不同施工过程的施工顺序如何确定？这些施工过程将持续多长时间？伯特·比勒费尔德编著的《施工进度计划》面向的读者正是相关专业的学生和初级专业人员。该书通过循序渐进的方法并结合实际工程，对施工进度计划的制订、施工设计和施工过程在其中的表达方法以及如何在实际工程中使用施工进度计划进行了讲解。

内容简介

现代工程设计和施工过程具有工期紧、工作流程之间联系紧密的特征，而制定施工进度计划表是成功实现建筑工程的一个重要工具。“高等院校土建学科双语教材丛书”中《施工进度计划》一册对施工进度计划表的编制过程进行了逐步的讲解，并从实际工程角度对工程流程安排过程中需要注意的关键因素进行了说明。

目录

序
导言
进度计划的创建
进度计划的基本要素
表达形式
表达深度
框架计划的编制
工程进度计划的结构
任务顺序安排
确定任务持续时间
设计和施工过程中的工作流程
设计阶段参与人员
设计协调
施工准备工作的协调
施工过程准备
建筑外壳
围护结构施工
装修工作
建筑设备安装
收尾工作
施工进度计划表的使用l
施工进度计划表的更新与调整
施工过程的中断
施工中断的应对
作为过程文件的施工进度计划表
结语
附录
参考文献
进度计划编制过程中所需的信息
时间定额
作者简介

前言/序言

施工进度计划：现代工程建设的核心驱动力 在浩瀚的工程建设领域，一项宏伟工程的诞生，绝非一蹴而就的奇迹，而是无数精心策划、严密组织和高效执行的结晶。在这错综复杂的建造链条中，“施工进度计划”扮演着至关重要的角色，它如同指引航向的灯塔，又似精准运作的齿轮，驱动着整个项目从概念走向现实。本教材《工程管理专业·高等院校土建学科双语教材：施工进度计划（中英文对照）[Construction Scheduling]》正是为了系统、深入地阐释这一核心概念而编撰，旨在为广大土建工程专业的学生和从业人员提供一个全面、实用且与国际接轨的学习平台。 一、 施工进度计划的本质与重要性 施工进度计划，顾名思义，是对工程项目在时间维度上的科学规划和安排。它不仅仅是一张简单的甘特图或网络图，而是对工程项目从开工到竣工的各项活动、资源需求、时间节点、相互依赖关系进行系统分析、预测和部署的综合性管理文件。它的核心在于解决“何时做何事”、“由谁做”、“需要多少资源”以及“如何协调各方”等关键问题，确保工程项目能够按时、按质、按量、经济地完成。 在现代工程建设中，施工进度计划的重要性体现在多个层面： 指导施工活动： 进度计划为现场施工提供了明确的工作指令和时间表，使所有参与者了解各自的任务和责任，以及与其他工种的配合关系，避免盲目施工和资源浪费。 资源优化配置： 通过对各项活动所需人力、物力、财力资源的精确预测，进度计划能够帮助管理者优化资源配置，避免资源闲置或不足，提高资源利用效率，降低项目成本。 风险预警与控制： 进度计划通过识别关键路径和潜在的瓶颈，能够提前预警可能影响工期的风险，为管理者制定应对策略提供依据，从而有效地控制项目进度偏差。 成本控制的基石： 时间和成本是工程项目最直接的两个约束条件。进度计划的有效执行是实现成本控制的基础，任何的工期延误都可能带来额外的成本支出。 沟通协调的桥梁： 进度计划是项目各参与方（业主、设计单位、施工单位、监理单位、分包商等）之间沟通和协调的重要依据，确保信息畅通，减少误解和冲突。 绩效考核的依据： 进度计划的完成情况直接反映了项目管理水平和施工组织的效率，是评估项目整体绩效的重要标准。 合同履行的保障： 施工进度计划是工程合同的重要组成部分，其执行情况关系到合同的顺利履行和双方的权利义务。 二、 施工进度计划的核心内容与方法论 本教材将深入剖析施工进度计划的构成要素和科学方法。其核心内容涵盖： 1. 工作分解结构（WBS - Work Breakdown Structure）： 这是制定进度计划的首要步骤。WBS将复杂的工程项目分解为一系列可管理、可衡量的工作包，为后续的活动识别、排序和资源估算奠定基础。教材将详细介绍WBS的构建原则、层级划分方法以及在工程项目中的具体应用。 2. 活动定义与排序： 在WBS的基础上，将工作包进一步细化为具体的施工活动。然后，需要识别这些活动之间的逻辑关系，即它们的先后顺序。我们将介绍不同类型的逻辑关系（完成-开始、开始-开始、完成-完成、开始-完成）以及如何利用这些关系构建活动间的依赖网络。 3. 活动持续时间估算： 对每项活动所需的工期进行科学估算，是制定可靠进度计划的关键。教材将介绍多种估算方法，包括专家判断法、类比估算法、参数估算法以及三点估算法，并分析不同方法在不同场景下的适用性。 4. 关键路径法（CPM - Critical Path Method）： CPM是工程项目进度管理中最核心、最常用的方法之一。它能够识别项目中影响总工期的“关键路径”——由一系列相互依赖的活动组成，任何一个活动延误都会导致项目整体延期。教材将详细讲解CPM的计算原理，包括最早开始时间、最早结束时间、最晚开始时间、最晚结束时间以及浮动时间（Slack），帮助读者掌握如何识别关键路径、进行进度优化以及对项目进度进行有效控制。 5. 图解技术： 除了CPM，教材还将介绍其他常用的进度计划图表，如： 甘特图（Gantt Chart）： 以条形图的形式直观展示各项活动的开始时间、持续时间和结束时间，以及各项活动之间的进度关系。它易于理解和沟通，是项目经理常用的进度跟踪工具。 网络图（Network Diagram）： 包括单代号网络图（PERT Chart）和双代号网络图，以图形方式清晰地展现活动之间的逻辑依赖关系，是CPM计算的基础。 6. 资源分配与平衡： 进度计划的制定离不开资源的有效分配。教材将探讨如何在进度计划中考虑人力、设备、材料等资源的可用性，以及如何进行资源平衡，解决因资源限制导致的进度冲突，确保项目在满足时间要求的同时，也能合理有效地利用资源。 7. 进度计划的制定与优化： 综合运用上述方法，教材将引导读者学习如何从零开始制定一个完整的施工进度计划。同时，也将深入探讨项目进度计划的优化策略，例如通过增加资源、调整工序、并行作业等手段，在满足工期要求的前提下，提高项目的经济效益。 8. 进度控制与更新： 进度计划的生命力在于其动态的更新和控制。教材将重点讲解如何根据实际施工情况，对进度计划进行定期的跟踪、测量和更新，识别偏差，分析原因，并采取纠正措施，确保项目能够按照既定目标推进。这包括对已完成工作的记录、对未完成工作进度的评估以及对未来工作计划的调整。 三、 双语教材的独特价值 作为一本双语教材，本书的另一显著特点在于其中英文对照的呈现形式。在日益全球化的工程建设领域，掌握国际通用的工程管理术语和方法至关重要。本教材通过提供中英文双语对照，旨在实现以下目标： 促进国际交流： 帮助学生和从业人员熟悉与施工进度计划相关的中英文专业术语，理解中西方在工程管理理念和实践上的异同，为参与国际项目或与国际同行交流打下坚实基础。 提升专业素养： 通过对照学习，加深对核心概念的理解，避免因语言障碍而产生的理解偏差。 拓展学习资源： 使读者能够方便地查阅和利用英文文献、标准和最佳实践，进一步拓宽学习视野。 适应行业需求： 满足当前工程行业对复合型人才的需求，培养既懂中国国情又具备国际视野的优秀工程管理人才。 四、 适用范围与学习建议 本书适用于高等院校土建工程、工程管理、项目管理等相关专业的本科生和研究生，也是工程项目管理者、现场施工工程师、项目协调员等从业人员进行专业知识更新和技能提升的宝贵参考。 学习建议： 理论与实践结合： 在学习理论知识的同时，积极结合实际工程案例进行分析和应用。 熟练掌握工具： 熟悉并熟练使用项目管理软件（如Microsoft Project, Primavera P6等），将所学理论知识转化为实际操作能力。 持续学习与交流： 工程管理领域发展迅速，鼓励读者保持持续学习的热情，并积极参与行业交流，了解最新技术和管理方法。 结语 施工进度计划是工程项目成功的关键。一本优质的教材，能够系统地梳理理论，清晰地阐释方法，并以国际化的视角引导学习。《工程管理专业·高等院校土建学科双语教材：施工进度计划（中英文对照）[Construction Scheduling]》正是致力于此，它不仅是一本知识的载体，更是一扇连接理论与实践、中国与世界的桥梁，期待与广大读者一同探索施工进度计划的精髓，共同推动中国乃至世界工程建设事业的蓬勃发展。

评分☆☆☆☆☆

坦率地说，我对技术类书籍的阅读通常需要保持极高的专注度，因为很多教材往往流于枯燥的公式堆砌。然而，这本关于施工进度的教材却展现出了非凡的叙事能力。作者似乎深知读者的困惑点，总能在关键的转折点提供恰到好处的解释和类比。例如，在讲解甘特图和网络图的逻辑关系时，其文字描述充满了画面感，仿佛能让人亲眼看到项目的时间脉络是如何一步步搭建起来的。我惊喜地发现，以往觉得晦涩难懂的某些进度分析方法，在经过这本书的阐释后，变得豁然开朗。这本书的编排节奏把握得非常好，不会让人感到信息过载，而是循序渐进地引导读者进入更高层次的思考。

评分☆☆☆☆☆

我在寻找一本能够有效弥补课堂教学深度不足的参考书时，发现了这本备受推崇的著作。它的专业性毋庸置疑，但更让我感到惊喜的是其对现代项目管理理念的融合。作者巧妙地将传统的进度控制理论与现代项目管理中的敏捷思想进行碰撞和融合，探讨了在快速迭代的项目环境中如何保持进度的可控性。书中的图表设计非常精良，复杂的数据关系被简化成易于理解的视觉元素，这极大地提升了阅读体验。我尤其关注了其中关于施工信息化的章节，它清晰地描绘了BIM技术在进度模拟和可视化管理中的应用潜力，这无疑是未来行业发展的方向。总的来说，这本书不仅教会了我“如何做计划”，更启发了我思考“如何用更先进的工具和理念来管理计划”。

评分☆☆☆☆☆

作为一名对国际工程标准有浓厚兴趣的学习者，我非常看重教材的广度和深度。这本教材的出版，在很大程度上满足了我对专业深度以及跨文化理解的需求。它不仅涵盖了本土化的工程实践经验，更在其中融入了国际通行的项目管理术语和方法论，这为我们接触国际项目打下了坚实基础。书中对不同类型工程项目（如高层建筑、桥梁隧道）的进度控制策略差异化讨论，体现了作者对工程实践的深刻洞察力。每一次阅读，都能从中挖掘出新的知识点，特别是在处理跨部门协作和多目标优化时，书中提供的框架性指导极其宝贵。这本书不仅是一本工具书，更是一部引导我们建立系统化工程思维的指南。

评分☆☆☆☆☆

作为一名正在攻读工程管理专业的学生，我对于学习前沿且实用的专业知识有着强烈的渴望。最近接触到了一本非常受推崇的教材，它在行业内享有盛誉，被认为是理解复杂项目进度的重要参考。这本书的结构清晰，内容详实，尤其是在处理大型基础设施项目的时间管理方面，提供了许多独到的见解和实用的工具。我发现，书中对关键路径法（CPM）和计划评审技术（PERT）的阐述深入浅出，即使是初次接触这些概念的读者也能迅速掌握其核心逻辑。更重要的是，它不仅仅停留在理论层面，还结合了大量的真实案例进行剖析，这使得学习过程更具实践指导意义。通过研读，我能够更系统地理解如何制定出科学、合理的施工进度计划，并有效地应对项目实施过程中出现的各种不确定性。这本书无疑为我未来的职业发展打下了坚实的理论基础，是一本不可多得的学习伙伴。

评分☆☆☆☆☆

这本书的出版，对于我们这些希望在工程领域深耕的年轻人来说，简直是一场及时雨。我特别欣赏作者在内容编排上的匠心独运，它不仅仅罗列了各种技术方法，更重要的是，它将这些方法置于实际的工程管理情境中进行讲解。比如，在讨论资源平衡和进度优化时，书中提供的模型和算法分析得非常透彻，这对于提高项目管理决策的科学性至关重要。我个人认为，这本书最大的价值在于它强调了计划的动态性——施工进度不是一成不变的，而是一个需要根据现场实际情况不断调整和优化的过程。书中对风险管理和进度应急预案的探讨，展现了作者深厚的实践经验，这远非一般教科书能够比拟的。阅读它，就像是跟随一位经验丰富的老工程师在进行实战演练，让人受益匪浅。

评分☆☆☆☆☆

好

评分☆☆☆☆☆

主要是中英文对照 把所有套系买齐了 建筑行业常用词汇就通了 书本身很浅显

评分☆☆☆☆☆

主要是中英文对照 把所有套系买齐了 建筑行业常用词汇就通了 书本身很浅显

评分☆☆☆☆☆

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评分☆☆☆☆☆

书是帮人买的，下次有需要还光顾这里！

评分☆☆☆☆☆

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评分☆☆☆☆☆

工具书，很好的,给哥们带的

评分☆☆☆☆☆

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