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内容简介

《宝钢年鉴》设特载，专记，专文，大事记，概述，战略发展，海外事业，管理创新，科研，基建与技改，循环经济，人力资源管理，财务、资产与审计，宝钢股份，八钢公司，广东钢铁，其他子公司，综合管理，党群工作，企业文化，人物与表彰，附录，索引等23个栏目，部分栏目下设置分栏目。主体内容以条目为记述的基本形式，条目标题用黑体字显示。卷后设主题词（专用名、人名）索引，方便读者检索。
2009版《宝钢年鉴》系统记述宝钢集团有限公司各部门和子公司2008年改革、发展的基本情况和重大事项，配有照片、图表，全书力求全面反映宝钢集团有限公司及所属单位的新变化、新特点、新成就，为读者了解、认识、研究宝钢提供真实可靠、可鉴、可用的翔实资料。

内页插图

目录

特载
中共中央政治局委员张德江到宝钢视察
中共中央政治局委员、新疆维吾尔自治区党委书记王乐泉两次到八钢公司视察
中共中央政治局委员、上海市委书记俞正声多次到钢
全国人大常委会副委员长陈至立率全国人大执法检查组到宝钢考察
中共中央政治局委员、广东省委书记汪洋为广东钢铁集团有限公司揭牌
中共中央政治局委员李源潮到宝钢调研
全国政协原副主席徐匡迪出席宝钢学术年会并担任广东钢铁专家委员会主任委员
全国人大常委会副委员长华建敏视察宝钢
中共中央政治局常委、国务院总理温家宝到宝钢视察
中共中央政治局常委、国务院副总理李克强视察钢
中共中央政治局常委、全国人大常委会委员长吴邦国为宝钢建设三十周年给宝钢发的词
中共中央政治局委员、国务院副总理张德江为宝钢建设三十周年给宝钢发的贺信
中共中央政治局委员、上海市委书记俞正声在宝钢建设三十周年纪念大会上的讲话
全国政协原副主席陈锦华在宝钢建设三十周年
纪念大会上的讲话
国务院国资委主任李荣融在宝钢建设三十周年
纪念大会上的讲话

专记
宝钢两项技术在国家科技大会上分获大奖
宝钢成为上海世博会钢铁全球合作伙伴
宝钢首次举行年度人物颁奖典礼
《宝钢知识产权战略蓝本》编制完成
宝钢罗泾工程宽厚板轧机建成投产
宝钢开展深入学习实践科学发展观活动
宝钢首次自主集成大型电站建设项目
宝钢自主开发成功冷轧板形控制技术
宝钢支援抗震救灾纪实
宝钢第一卷合格取向硅钢下线
宝钢填补国内超高强度厚板制造空白
宝钢控股的广东钢铁集团有限公司揭牌
宝钢名列世界500强企业第220位
宝钢成为首批国家创新型企业
宝钢股份在业内首获两项大奖
宝钢在员工中组织开展“最佳实践者”活动
宝钢大口径直缝焊管生产线投产
宝钢钢铁主业信息化达到国内领先水平
宝钢召开经营形势通报会积极应对危机挑战
2008年宝钢教育奖再次“扩容
宝钢隆重举行建设三+周年纪念大会i

专文
深化职工素质工程为节能减排作贡献
推进兼并重组实现中国钢铁绿色发展
兼并重组中国钢铁企业的战略选择
落实科学发展观追求钢铁强国梦
以人为本实现宝钢全面协调可持续发展
在改革开放中提升宝钢领导力
企业人才价值的再认识

大事记
1月
2月
3月
4月
5月
6月
7月
8月
9月
10月
11月
12月

概述
企业历史沿革
企业现状与规模
宝钢集团有限公司组织机构图（2008年12月）
宝钢集团有限公司党群机构图（2008年12月）
宝钢集团有限公司全资、控股子公司一览表（2008年12月）
2008年生产经营
2008年主要生产经营指标
主要财务指标
现价工业总产值、工业销售产值、工业增加值
出口创汇额
钢坯、材出口量
固定资产投资完成额
金属制品产量表一六
商品钢材产量表
宝钢集团有限公司合并资产负债表I
宝钢集团有限公司合并利润及利润分配表
2008年党委工作

战略发展
推进集团公司战略管控
梳理战略执行管理工作体系
编制宝钢联合重组推进情况报告
编制宝钢8ooo万吨规划报告
战略关系推进
规划管理
组织制订相关业务规划
审定八钢公司发展规划
集团钢铁规划委员会工作
编制化工公司产业发展规划
编制宝钢物流航运业务规划
项目寻源
动态完善宝钢并购寻源日标与路径策划
对重点目标企业及区域调研
珠三角及华南区域市场调研及战略评估
环渤海地区的市场凋研及战略评估
课题研究
宝钢金属制品发展环境和机会研究
目内钢铁企业生产经营跟踪比较
编制宝钢金属业务聚焦主体报告
集团公司重要材料起草

海外事业
海外事业推进
实施9项海外事业策划管理工作
海外事业策划推进工作
宝钢年度海外发展研讨会
在东南亚地区发展钢铁业的模式研究
欧美地区钢铁发展的模式研究
海外往来
集团公司领导出访
集团公司领导会见来宾
海外公司
宝和通商株式会社
企业负责人简介
宝和通商大事纪要
宝钢新加坡贸易有限公司
企业负责人简介
印度代表处成立
召开营销管理研讨会
承办海外发展研讨会
宝新公司大事纪要
宝金企业有限公司
介业负责人简介
董事长、董事变更
宝运企业有限公司
企业负责人简介
企业负责人、董事变更
宝岛贸易有限公司
企业负责人简介
企业负责人、董事变更
宝岛公司大事纪要
宝钢澳大利亚矿业有限公司
企业负责人简介
宝瑞吉合资项目培训
宝澳矿业大事纪要
宝钢欧洲有限公司
企业负责人简介
开发非洲中东市场
打通欧亚大陆桥
强化信息管理工作
宝欧公司大事纪要
宝钢维多利亚钢铁公司
企业负责人简介
宝钢CSV公司大事纪要
宝钢美洲贸易有限公司
企业负责人简介
启用新办公楼
宝华瑞矿山股份有限公司
企业负责人简介

管理创新
董事会试点工作
专题审议战略管控模式
完善子公州法人治理结构
经营层业绩考核评价为
制订高级管理人员选聘办法
董事会试点工作报告
开展职工民主管理研究
一体化运作
推进用户服务一体化协同
提高财务一体化管理能力
仓储配送一体化整合
资材备件采购一体化协同
钢管·体化销售打“组合拳
棒线材产销一体化推进
研发体系一体化整合
统·平台接受用户评判与监督
厚板“一揽了”配套供货
推进协力管理一体化
管理创新实例
优化品种管理部运作方式
专业体系能力评什和提升
推进战略绩效管理模式
设备综合管理推进
企业综合管理方针修订出台
汽车板供应实施精细化管理
宝钢开展供应商培训
实施“设备无缺陷运行”管理
汽车轻量化集成创新半台建成
同一产线不同装备实行“套餐式”管理
系统运营改善
规范子公司法人治理
明确经营管理研究项日管理方式
建立管理创新成果管理机制
形成项目化管理运作模式
编制宝钢管理对外交流模板
风险管理
编制完成《2008年全面风险管理报告》
建立重大（重要）风险档案
完善风险管理制度体系
对外介绍宝钢全面风险管理经验
开展风险文化宣传培训
信息化推进
编制集团总部信息化规划
人力资源管理系统建设
协同办公系统二期建设
统一会计系统项目建设
其他信息化项目建设
参加中央企业信息化评级
宝钢股份信息化架构基本形成
一体化财务管理系统上线
自主开发的GPS／GIS系统上线
便利配送管理系统上线
五冷轧碳钢L4／L3系统成功切换
不锈钢产销系统实现全覆盖
供配电集中监视系统上线
点检信息处理系统上线
梅钢运营改善和基层信息管理系统投用
梅钢实现测量设备采购全过程监控
梅钢RH炉冶炼模型开发成功
构建信息系统运行维护服务集中管理平台
主辅分离辅业改制
成立生产服务业运营管理委员会
检修业务专业化重组
子公司清理
完成3家单位改制
梅山新产业公司改制
梅山生活服务分公司改制
宝钢工程建设总公司改制
三冠公司产线关停
分离企业办社会工作
宝钢发展公司体制改革方案出台
经济管理研究院
开展产业发展研究
开展可持续发展研究
海外事业发展研究
热点产业研究
为研究决策制作“三图一库
建立软科学研究管理平台
初步建立决策支持信息平台
建设集团内部专家库

科研
知识资产管理
科技管理
宝钢获国家首批创新型企业命名
评估《宝钢技术创新体系发展纲要》
完成年度技术创新规划实施评估
完善和优化科研大项目经理制
一批重点新产品研发取得显著进展
核心技术链进一步拓展
环保技术和资源再利用技术研发
前沿技术研究
技术创新委员会会议
数模推进工作
集团子公司技术创新体系调研
推进知识产权战略的实施
知识产权主题活动
参加上海市商标工作大会
形成知识产权互动机制
对重点产品和产业化研究项目开展专利分析
知识产权管理服务
BeS知识产权平台
2008年宝钢科技成果获奖情况一览表
宝钢技术创新重大成果奖评选
一批合理化建议与自主管理成果获奖
技术贸易业务稳步发展
形成一批工程化核心人才队伍
广泛开展合作交流
建立国际科技合作项目管理机制
科研机构
宝钢股份研究院（技术中心）
滚筒法渣处理技术获得国家技术发明二等奖
成立不锈钢、特殊钢技术中心
科研成果
加强新产品研发
汽车板、环境与资源实验楼先后建成
持续推进方法论学习与应用
不锈钢技术研究与开发
特殊钢技术研究与开发
汽车用钢研究
结构钢研究
钢管研究
焊接与表面技术研究
冶金工艺研究
环境与资源研究
前沿技术跟踪及预研究
自动化控制技术研究
设备技术研究
炼铁技术研究
分析测试能力提升
情报研究
……
循球经济
人力资源管理
财务、资产与审计
宝钢股份
八钢公司
广东钢铁
其他子公司
综合管理
党群工作
企业文化
人物与表彰
附录
索引
《宝钢年鉴(2009)》工作人员

精彩书摘

在纪念党的十一届三中全会召开三十周年之际，我们迎来了宝钢建设三十周年。首先，我代表中共上海市委、市政府向宝钢建设三十周年表示热烈的祝贺，向这三十年来为宝钢建设发展作出重大贡献的全体宝钢人及其家属表示亲切的慰问，向参与和支持宝钢建设的全国各部门、各地区、各单位的同志，以及长期对上海建设、发展热情关怀和大力支持的中央各部门、各兄弟省市的同志们表示衷心的感谢。宝钢从1978年12月23日破土动工以来，一直得到党中央、国务院和全国人民的高度重视和关注。三十年前，这里还只是一片滩涂，当时我国国民经济正处在十分困难的时期，百废待兴，百业待举。在这关键时刻，党中央、国务院果断决策，中央各部委和全国各地给了宝钢建设有力的支持。宝钢的创业者怀着对中国工业化的希望和梦想，艰苦奋斗，励精图治，经过三十年的不懈努力，一个我国现代化程度最高的钢铁联合企业在这里崛起。经过三十年的成长发展，宝钢已成为技术设备先进、管理水平科学、经济效益显著的大型钢铁企业。三十年来，宝钢成功超越了中国钢铁企业发展的一般模式，开创了我国钢铁企业赶超国际水平的先河，为推进我国的现代化建设作出了重要的贡献。宝钢在坚持精品战略中不断发展壮大，立足于生产高技术含量、高附加值的钢铁精品，逐步形成了普碳钢、不锈钢、特殊钢三大产品系列，市场占有率不断提高，为国家的许多重点工程建设提供了有力的支撑。宝钢在技术进步上取得了跨越式的提升，通过引进先进技术，缩短了与世界先进水平的差距；通过二次创新，走出了一条以知识产权为驱动力的技术创新道路，宝钢的许多关键技术已经达到国际先进水平，自主集成的取向硅钢工程的告捷，极大地提升了我国钢铁工业的国际竞争力。宝钢在管理创新上迈出了坚实的步伐，按照建立现代企业制度的目标，致力于改革企业的管理模式，创新管理理念，推进联合重组。尤其是近年来，在股份制改造、钢铁企业一体化运营、完善法人治理结构、建立完善董事会试点工作等方面进行了一系列卓有成效的改革，使企业在适应市场经济运行规律方面取得了领先优势。宝钢在履行社会责任中走在前列，坚持发展循环经济，积极采用世界先进的环保技术，推进环境的治理，全力打造绿色宝钢。坚持开展以诚信、协同为基本价值观的企业文化建设，积极支持参与各种社会公益事业，赢得了社会的普遍认可和广泛赞誉。在三十年的探索实践中，宝钢所取得的巨大成绩和创新成果为我国国有企业的改革发展提供了十分宝贵的经验，也为上海各行业的企业起到了示范引领作用。在社会主义市场经济不断完善和经济全球化的背景下，国有企业，尤其是大型企业集团，必须遵循企业改革发展的内在规律，以市场为导向，发挥自身的优势，确定企业的战略重点，努力创立具有市场竞争力的品牌。必须严格按照现代企业制度运作，善于借鉴国际先进的管理理念和管理方法，从自身的实际出发，推进制度创新、管理创新，努力成为运作规范、充满活力的市场主体。

前言/序言

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