我最近剛從甲方跳槽到一傢專注於商業地産運營服務的乙方公司,手裏接手的項目情況非常復雜,業態配比混亂,去化率停滯不前。當時我感覺壓力山大,急需一套係統的理論框架來指導我的工作。這本書的結構設計簡直是為我量身定做的。它沒有一上來就談“如何簽閤同”,而是從宏觀的市場分析、項目自身的産品力打造開始,層層遞進到具體的操作層麵。我發現書中關於“存量項目活化”的策略特彆有參考價值,針對我們項目目前業態老化的問題,它提供瞭一套“外科手術式”的調整方案,而不是簡單粗暴地清退舊租戶。書中的一些關於“主題街區”打造的討論,讓我對如何用創新概念吸引首店和旗艦店有瞭更深的理解,感覺思維一下子被拓寬瞭,不再局限於傳統的招商思維定式中。
評分這本書的閱讀體驗非常流暢,它的文字風格有一種沉穩而堅定的力量感,不是那種誇張的成功學口吻,而是非常理性、基於數據和長期觀察的分析。我在閱讀過程中,時不時會停下來,拿齣手機查閱一下書中提到的某些具體政策或市場數據,發現作者引用的信息都非常時效和準確,這在快速迭代的商業地産行業中是相當難得的。最讓我感到驚喜的是它對“後期維護與關係管理”這塊內容的重視程度,很多書籍隻關注“簽進來”,卻忽略瞭長期穩定的運營纔是核心。書中詳細闡述瞭如何通過定期的迴顧會議、建立租戶聯盟等方式,增強物業與品牌之間的粘性,真正實現瞭“以租養業,以業促租”的良性循環,這對於追求可持續發展的項目來說,是至關重要的指引。
評分我最近在負責一個新項目的定位和招商工作,說實話,麵對市場變化之快,感覺手裏的舊資料總是不夠用,尤其是在麵對那些“難啃”的品牌資源時,常常束手無策。這本書給我的最大啓發在於它對“客戶畫像”的深度挖掘,不再是簡單地羅列業態組閤,而是深入到品牌方的痛點和訴求,教你如何從對方的角度去設計閤作方案,實現真正的雙贏。我試著運用書裏提到的一些溝通技巧去接觸幾個意嚮客戶,效果立竿見影,原本僵持的局麵一下子打開瞭。特彆是關於如何構建“差異化價值主張”那一章節,讓我重新審視瞭我們項目的核心競爭力,不再局限於租金和麵積,而是從區域客群的消費習慣和未來趨勢入手去說服品牌入駐,這種思維的轉變是無價的。
評分作為一名資深商業地産從業者,坦白講,市麵上講“招商”的書籍汗牛充棟,但大多流於錶麵,要麼是純理論的學術探討,要麼就是成功人士的“光輝史”迴顧,很少有能真正沉澱齣可復製、可操作方法論的。這本書的價值恰恰在於它的“泥土氣”和實操性。作者似乎很瞭解一綫招商人員的日常睏境,比如如何處理與中介公司的協作關係、如何應對甲方內部的意見不一,甚至是一些談判桌上的“潛規則”都有所提及。讀起來感覺非常接地氣,每一個章節都像是一次經驗的復盤和提煉,讓人感覺作者不是在“寫書”,而是在“傳授技藝”。我尤其欣賞其中對“風險管理”的論述,細緻地分析瞭不同招商階段可能齣現的閤規風險和履約風險,提供瞭預警機製,這對於規避重大決策失誤非常有幫助。
評分這套書的裝幀設計挺有意思,封麵配色沉穩又不失現代感,摸起來是那種啞光的質感,拿在手裏分量感十足,一看就知道是下足瞭功夫的實用工具書。內容排版清晰,章節劃分邏輯性很強,這點對於我們這種需要快速查找特定信息的人來說簡直太友好瞭。我特彆欣賞作者在案例分析上花瞭那麼多筆墨,不是那種空泛的理論陳述,而是把復雜的招商談判過程拆解得非常具體,從前期市場調研到後期閤同細節的把控,每一步都有清晰的步驟和參考標準,感覺就像是有一位經驗豐富的導師在手把手帶著你走,特彆適閤剛入行或者想提升實戰能力的同行們。書中的圖錶和數據圖示也做得非常直觀,讓一些抽象的招商模型變得易於理解,我甚至把一些關鍵的錶格打印齣來貼在工位旁邊,隨時對照著工作,極大地提高瞭效率。
非常滿意!
評分實用反反復復鳳飛飛鳳飛飛
評分很期待的一本書 想買好久瞭書還沒看,快遞很給力 工作之餘,人們或楚河漢界運籌帷幄,或輕歌曼舞享受生活,而我則喜歡翻翻書、讀讀報,一個人沉浸在筆墨飄香的世界裏,跟智者神遊,與慧者交流,不知有漢,無論魏晉,醉在其中。我是一介窮書生,盡管在學校工作瞭二十五年,但是工資卻不好意思示人。當我教訓調皮搗蛋的女兒外孫子們時,時常被他們反問:“你老深更半夜瞭,還在寫作看書,可工資卻不到兩韆!”常常被他們噎得無話可說。當教師的我這一生注定與清貧相伴,惟一好處是有雙休息日,在屬於我的假期裏悠哉遊哉於書香之中,這也許是許多書外之人難以領略的愜意。好瞭,廢話不多說。好瞭,我現在來說說這本書的觀感吧,坐得冷闆凳,耐得清寂夜,是為學之根本;獨處不寂寞,遊走自在樂,是為人之良質。潛心學問,風姿初顯。喜愛獨處,以窺視內心,反觀自我;砥礪思想,磨礪意誌。學與詩,文與思;青春之神思飛揚與學問之靜寂孤獨本是一種應該的、美好的平衡。在中國傳統文人那裏,詩人性情,學者本分,一脈相承久矣。現在講究“術業有專攻”,分界逐漸明確,詩與學漸離漸遠。此脈懸若一綫,惜乎。我青年遊曆治學,晚年迴首成書,記憶清新如初,景物曆曆如昨。揮發詩人情懷,摹寫學者本分,意足矣,足已矣。好大一本書,是正版!各種不錯!隻是插圖太多,有占篇符之嫌。故事很精彩,女兒很喜歡。書寫的不錯,能消除人的心癮。目前已經戒煙第三天瞭,書拿到手挺有分量的,包裝完好。還會繼續來,一直就想買這本書,太謝謝京東瞭,發貨神速,兩天就到瞭,超給力的!5分!據說,2011年8月24日,京東與支付寶閤作到期。官方公告顯示,京東商城已經全麵停用支付寶,除瞭無法使用支付服務外,使用支付寶賬號登錄的功能也一並被停用。京東商城創始人劉先生5月份曾錶示京東棄用支付寶原因是支付寶的費率太貴,為快錢等公司的4倍。在棄支付寶而去之後,京東商城轉投銀聯懷抱。這點我很喜歡,因為支付寶我從來就不用,用起來也很麻煩的。好瞭,現在給大傢介紹三本好書:《古拉格:一部曆史》在這部受到普遍稱贊的權威性著作中,安妮·阿普爾鮑姆第一次對古拉格——一個大批關押瞭成百上韆萬政治犯和刑事犯的集中營——進行瞭完全紀實性的描述,從它在俄國革命中的起源,到斯大林治下的擴張,再到公開性時代的瓦解。阿普爾鮑姆深刻地再現瞭勞改營生活的本質並且將其與蘇聯的宏觀曆史聯係起來。《古拉格:一部曆史》齣版之後立即被認為是一部人們期待已久的裏程碑式的學術著作,對於任何一個希望瞭解二十世紀曆史的人來說,它都是一本必讀書。厭倦瞭工作中的枯燥忙碌?吃膩瞭生活中的尋常美味?那就親手來做一款麵包嘗嘗吧!麵包不僅是物質生活的代名詞,還是溫暖和力量的化身。作者和你一樣,是一個忙碌的上班族,但她卻用六年的烘焙經驗告訴你:隻要有一顆熱愛生活的心,一雙勤快靈活的手,美味的麵包和美好的生活,統統都屬於你!<停在新西蘭剛剛好>100%新西蘭=1%旅行 1%打工 98%成長全世界年輕人都在打工度假!錯過30歲就等下輩子!她叫巴道。26歲那年,她發現一個書本上從來沒有提過的秘密:全世界年輕人都在打工度假。拿到打工度假簽證,你不必承擔巨額旅費,也不必羞於張口找父母要錢,因為你可以像當地人一樣打工賺錢。你不會成為一個無趣又匆忙的觀光客,因為你可以花一年的時間,看細水長流。目前嚮中國大陸開放這種簽證的國傢,隻有新西蘭——《霍比特人》和《魔戒》的故鄉,百分百純淨的藍天白雲,山川牧場。世界嚮年輕人敞開瞭一道門。門外光芒萬丈,門裏波譎雲詭。巴道發現,自己心動瞭。|
評分再次,送貨員的速度很快,態度也非常好,還幫忙送上樓,一句怨言都沒有。非常感動!還有,京東的價格一直挺給力,服務也好。我會繼續保持一直光顧。
評分包裝得很好,發貨很快,很快就拿到手瞭,東西也很棒!喜歡京東!不解釋!
評分東西不錯。物流很快。很滿意。
評分書還來京東印刷很精美,正版書籍,價格有摺扣惠,送貨快,當你心情愉快時,讀書能讓你發現身邊更多美好的事物,讓你更加享受生活。讀書是一種最美麗的享受。書中自有黃金屋,書中自有顔如玉。這本書是:..蔣珺1.蔣珺,:..薑新國1.薑新國的作品,質量有保證,一直都跟著看,內容也很不錯一本從房企、商界高層,到實戰在第一綫的營銷案場經理、招商人員人人必看的商業地産專業教科書,既有招商技術的精髓,又有老到實操的經驗,商界精英、房地産專業人士、商業物業投資機構不可不備。——原上海華聯股份總經理,上海青浦百聯奧特萊斯董事長陳恂堯商業房地産之熱,需要有理性思索之冷輔之。本書就是屬於這樣的努力之一,值得一讀。——零點研究谘詢集團董事長,零點商業地産研究院院長袁嶽,編輯推薦的也很好,我很喜歡,內容也是沒的說,很贊招商難已經成為商業地産開發的一大瓶頸,在實際操作中能參考的資料少之又少,招商人員缺乏專業有效的指導。蔣?和薑新國編著的招商定輸贏集20年的從業經驗和專業研究的成果,從招商條件分析,順延招商策略、方案、組織、實施的邏輯,細緻寫來,環環人扣,具有很強的實戰性。招商定輸贏全書共分五篇,第一篇為招商工作的原理第二篇為招商業務研究第三篇為招商的籌備工作第四篇為招商行動第五篇為招商活動參考文件樣本。書中觀點、方法、工具、引用實戰的範例、實用的商業企業名錄一應俱全,對從事房地産、商業地産、商業行業人士均有很強的參考和實用價值,是招商人員的必讀必備書目,也可作為商業地産行業的專業教材。,書的裝幀很精美,文字很好,我很喜歡圖1-1是商業地産的開發流程。這個流程設計的基本理念是經營實心化,資産優質化。它更加注重整個項目的基礎性研究,包括消費市場、消費對象,及相應的商業的研究,為整個項目長期發展、穩定、增值尋找到基礎條件。資産優質、增值是這種流程設計的核心。開發流程包括以下幾方麵的關鍵內容(1)在項目條件判析中,消費資源和投資迴報要求是考察、開發商業物業的基本點。消費資源的有無及多少,決定瞭項目可行與否以及項目開發規模的大小。在此基礎上,用投資迴報要求這個尺度去衡量上述消費資源規模所派生齣來的商業地塊的價值,並對實際消費資源、規劃條件、今後可開發的物業類型和規模進行價值評估。(2)業態定位是這個開發流程中的重大決策節點。業態定位意味著項目今後的商業利潤來源和租金産齣能力。通常情況下,業態定位決定項目的開發和盈利模式及收益高低,所以說業態定位實際也是項目的方嚮性定位,並具體通過商業規劃和建築設計反映定位的實際建築情況。在這個重大節點中,需要作一次前期的收益初步估算。(3)商業適應和建築要求是建築規劃設計
評分好
評分感覺像盜版書。
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