人單閤一管理學-新工業背景下的海爾轉型 管理 書籍 epub pdf  mobi txt 電子書 下載

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王欽 著

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發表於2024-12-23

商品介绍



店鋪: 蔚藍書店
齣版社: 經濟管理
ISBN:9787509644928
商品編碼:10534239662
包裝:平裝
開本:16
用紙:膠版紙
正文語種:中文

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書籍描述

編輯推薦

  伴隨著數字商業時代的到來,“組織僵硬化”這一世紀管理難題的拷問越發慘烈,昔日成功的企業在加速倒下。迴歸常識,逾越“管理者”與“被管理者”的思維框架,海爾將管理的注意力聚焦在“員工”(人)和“用戶”(單)身上,持續追求員工和用戶價值的閤一雙贏,破解組織僵化這一難題,尋求“涅磐重生”的轉型之路。

內容簡介

  人單閤一管理十年探索,海爾經曆瞭從自主經營體、利共體,到小微的組織變革,企業平颱化、員工創客化、用戶個性化的管理新場景正在形成,協同共享、共創共贏的生態圈競爭優勢加速湧現。本書是作者多年來參與式研究的新成果,從觀念、方法論和行動三個層麵對人單閤一管理實踐進行瞭刻畫和解析,試圖為讀者認知企業轉型打開一扇窗。

作者簡介

  王欽,博士,研究員,博士生導師。現任中國企業管理研究會海爾研究中心首席專傢,中國社會科學院工業經濟研究所企業管理研究室主任,中國社會科學院研究生院教授,中國企業管理研究會常務副理事長。

目錄

章 
追求:與用戶零距離 

節病癥、病因和病根 
第二節四位一體的轉型 
第三節有情感的産品和服務 
第四節用戶領導力 

第二章 
企業即人:人人創客

節“人”是目的
第二節活力“場” 
第三節我是“創客” 

第三章 
價值觀:企業轉型的坐標係

節價值觀
第二節變中求進
第三節文化轉型 

第四章 
開放:讓一流資源無障礙進入

節負熵與正反饋
第二節開放式創新生態圈 
第三節開放的機製
第五章 
中性思維:拓展轉型空間

節中性思維的力量 
第二節持續選擇權 
第三節動態能力 


第六章 
閤一的組織:平颱型組織

節零距離組織 
第二節組織的進化 
第三節自組織機製 


第七章 
閤一的工具:創造用戶增值

節行動地圖:錨定用戶增值 
第二節“日清”:行動的節奏 
第三節人單酬:行動的驅動機製 


第八章 
生態圈:共創共贏

節生態圈競爭力 
第二節並聯平颱生態圈 
第三節“小微”生態圈 

後記 

參考文獻 


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