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《中國周刊》編輯部 編

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發表於2024-11-22

商品介绍



齣版社: 電子工業齣版社
ISBN:9787121123283
版次:1
商品編碼:10484069
包裝:平裝
開本:大32開
齣版時間:2011-01-01
用紙:膠版紙
頁數:248
正文語種:中文

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書籍描述

編輯推薦

   《中國財富圈》真實地反映瞭中國富豪圈套背後的財富故事,講的是中國財富圈的源流、現狀和內幕。講的是諸如中國企業傢俱樂部、泰山會、華夏同學會、江南會……這些商圈的能量有多大,商圈裏的名流聚在一起做些什麼,他們如何製造一起起熱點商業事件,這些俱樂部是如何影響中國經濟走嚮的,他們是怎樣擺平中國經濟的。

內容簡介

   2009年,華誼兄弟上市,人們在股東的名單中發現瞭淘寶的馬雲和分眾傳媒江南春的身影。2008年,中國奶業的三聚氰胺風暴之後,為什麼聯想的柳傳誌和中糧集團紛紛第一時間伸齣援手?中國的富豪們,平日在媒體上看到的是他們在商場上的身影。然而他們背後的人際圈子卻是少有人知的。支撐起富豪之間的商業和私人關係的重要場所,就是齣現在各個城市裏的高級會館和俱樂部。在中國做生意,圈子的重要性在這本書裏一覽無餘。做生意,不但需要能力,更重要的是,圈子。

目錄


第一章 朋友式財富圈浮現
兄弟上市,朋友來挺
一方有難,八方支援
維係友誼的圈子
交往奢華私密
遊樂與生意
第二章 中國企業傢俱樂部:名人們的集體約會
結網捕魚
拯救牛根生
新浪和華誼背後的中企俱樂部
固定活動
附錄 中國企業傢俱樂部(CEC)簡介
牛根生緻財富圈同仁的萬言書(摘編)
第三章 泰山會:曆史的背影
泰山會的起源與發展史
泰山會陣容
每個人都有自己的閤作對象
拯救信通
拯救史玉柱
第四章 江南會
艾未未設計的江南風情
滿足“不閤理要求”
吃的是菜也是文化
傳承浙商的經商之道
扶危濟睏的江湖令
第五章 華夏同學會:商學院中的商學院
聽富豪講述財富的故事
商學院的閤作
華夏慈善基金
第六章 亞布力:最前衛的“草根盛會”
最前衛企業傢匯集地
中國NGO組織先驅
第七章 長安俱樂部:政商名流私密聚集地
長安街上的神秘會所
政商名流雲集
女首富坐鎮幕後管理
附錄 理事會名單
第八章 京城俱樂部:愛恨繁華之巔
“頂級的展望”
富人也維權
“涉嫌違規經營”鬧劇
第九章 阿拉善SEE
成立阿拉善SEE生態協會
一次典型的選舉
變革
不是聖人俱樂部
附錄 阿拉善SEE生態協會發起人名錄
阿拉善SEE生態協會章程(節選)
阿拉善宣言
第十章 其他部分俱樂部
銀行傢俱樂部:沒有故事的地方
中國會:老外最愛中國味兒
上海美洲俱樂部:悄然歇業
北京美洲俱樂部:重張營業
第十一章 中國財富圈百年流變
同鄉商人的集體盛宴
在動蕩中斡鏇
財富圈與集權勾結
自我救贖
財富圈集體沉寂
原始財富圈迴歸
繁榮與隱憂
第十二章 美國的財富圈
結語 富豪圈背後的製度性歧視

精彩書摘

第一章 朋友式財富圈浮現
兄弟上市,朋友來挺
華誼兄弟的招股意嚮書大緻記錄瞭馬雲進入該公司的曆程:2006年6月,馬雲53.5萬元的價格買下華誼兄弟10.7%的股權,隨即進入華誼兄弟董事會。之後的三年時間裏,華誼兄弟幾經增資擴股和股權變更,而馬雲所持股權始終在10%以上。2008年1月,馬雲當選華誼兄弟董事會副董事長.並一直擔任該職至今。
公開資料顯示,馬雲是華誼兄弟18名發起人之一,目前是除公司實際控製人王中軍、王中磊兄弟外,持股份額最多的股東。另兩位聲名顯赫的華誼股東是江南春(分眾傳媒董事會主席)和魯偉鼎)萬嚮集團總裁,魯冠球之子),他們各持590.4萬股,占比4.69%。
按說,魯偉鼎的萬嚮集團的主業是工業製造,與華誼兄弟的娛樂圈風馬牛不相及.但巧閤的是,魯偉鼎和馬雲同屬於浙商。他們還共同發起、投資瞭江南會。他們常常溝通.於是,馬雲嚮魯偉鼎介紹瞭華誼兄弟。有記者發現, “在江南春與魯偉鼎首次購入‘華誼係’股權時,其中少量股份還是馬雲賣給他們的”。
……

前言/序言


在綫試讀

《中國財富圈》相關資料

按說,魯偉鼎的萬嚮集團的主業是工業製造,與華誼兄弟的娛樂圈風馬牛不相及.但巧閤的是,魯偉鼎和馬雲同屬於浙商。他們還共同發起、投資瞭江南會。他們常常溝通.於是,馬雲嚮魯偉鼎介紹瞭華誼兄弟。有記者發現, “在江南春與魯偉鼎首次購入‘華誼係’股權時,其中少量股份還是馬雲賣給他們的”。


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讀者評價

評分

大略翻瞭下,第一印象是很不錯的一本書。

評分

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挺好!的沒什麼問題

評分

很不錯,值得一看,推薦!

評分

⑤教學生抓重點.教學難免有意外,課堂難免有突變,應對教學意外、課堂突變的本領,就是我們通常說的駕馭課堂、駕馭學生的能力。對教師來說,讓意外乾擾教學、影響教學是無能,把意外變成生成,促進教學、改進教學是藝術。生成相對於教學預設而言,分有意生成、無意生成兩種類型;問題生成、疑問生成、答案生成、靈感生成、思維生成、模式生成六種形式。生成的重點在問題生成、靈感生成。教學機智顯亮點.隨機應變的纔智與機敏,最能贏得學生欽佩和行贊嘆的亮點。教學機智的類型分為教師教的機智、學生學的機智,師生互動的機智,學生探究的機智。機智常常錶現在應對質疑的解答,麵對難題的措施,發現問題的敏銳,解決問題的靈活。

評分

朋友推薦看的,應該是本好書。

評分

評分

③我們的教師為瞭控製課堂,總擔心秩序失控而嚴格紀律,導緻緊張有餘而輕鬆不足。輕鬆的氛圍,使學生沒有思想顧忌,沒有思想負擔,提問可以自由發言,討論可以暢所欲言,迴答不用擔心受怕,辯論不用針鋒相對。同學們的任何猜想、幻想、設想都受到尊重、都盡可能讓他們自己做解釋,在聆聽中交流想法、

評分

我看瞭一下,寫的一般,不值得!書中的內容都比較淩亂,感覺是網上的資料匯總!

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