我們改變瞭互聯網，還是互聯網改變瞭我們？ epub pdf mobi txt 電子書 下載 2024

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編輯推薦

互聯網的生命力來自哪裏？難道它能永不老去？互聯網的力量來自何處？為什麼我們會被它俘獲？是智慧的我們控製著互聯網的未來，還是互聯網改變瞭人類智慧的演變進程？
這是一本預示著網絡大時代來臨的開創性讀物。斯蒂伯在我們的商業行為和大腦思維之間搭建瞭一座橋梁，讓我們知道用寄智、探索的眼光去認識置聯網。
一個“智慧”的互聯網正以我們難以想象的速度來臨，我們準備好瞭嗎？

內容簡介

在這個信息時代，隻要利用好互聯網，就能讓你商業上的競爭對手抓狂。腦科學研究專傢和企業行為研究專傢傑弗裏·斯蒂伯在這本書中告訴你的是互聯網的本質。互聯網並不是簡單地把各颱電腦連在一起，而是把我們大腦的思維方式在身體的外部進行復製。為瞭利用好互聯網的巨大力量，你首先要做的便是瞭解我們的大腦和互聯網之間的相似性。這也就是寫作這本書的動力所在。斯蒂伯在這本書中告訴瞭人們如何充分發揮互聯網的力量：
互聯網發生瞭怎樣的變革，這對人們的溝通和社群的建立意味著什麼。
互聯網的發展蘊藏著什麼機遇，它們的未來是什麼。
人工智能的下一步發展趨勢是什麼。
斯蒂伯在這本書中顯示瞭那些取得卓越業績的企業是如何深入理解互聯網與大腦的內涵，從而在競爭中發揮自己的優勢——例如建設更為方便快捷的網址、預測消費者行為、利用社會傳媒最終建立一種集體意識。

作者簡介

傑弗裏·斯蒂伯（Jeffrey M.stibel）一位腦科學研究專傢和企業孵化專傢，他自己創立並培植瞭不少互聯網企業，目前擔任web.com的總裁，並且是塔夫茨大學、布朗大學相關學術委員會成員。

精彩書評

斯蒂伯在我們的商業行為和大腦思維之間搭建瞭一座橋梁，讓我們知道用寄智、探索的眼光去認識置聯網。這必將影響我們的未來。
——丹·艾瑞裏 麻省理工學院行為經濟學教授 《怪誕行為學》作者

目錄

序 大腦之門
引言 互聯網是一個大腦
第一部分 思維改變網絡世界
第一章 思維機器
第二章 達爾文的“雲”
第二部分 互聯網如何思考
第三章 明智的預測
第四章 好事過頭反成壞事
第五章 創造毀滅
第三部分 互聯網的生命力
第六章 神經元網絡
第七章 搜索正確的詞
第八章 網絡的局限
第九章 社交網絡
第四部分 我，互聯網
第十章 大腦、商業和未來的新規則
第十一章 網絡上遊走的幽靈
後記 新機器的大腦

精彩書摘

第一章 思維機器
閉上眼睛，想象一頭紫色的奶牛。現在，閉上眼睛，想象一頭黃色的奶牛。這些想象來自何處？它們是如何形成的？在你的大腦中，是否有一個地方存儲瞭很多牛的形象，而且還有一個地方存儲瞭一係列用於塗顔色的漆罐呢？這些問題很重要，因為在我們能夠創造可以思維的事物之前，我們必須明白人是如何思考的。
超級計算機可以在零點幾秒的時間內搜尋數十億條記錄。它們可以準確地記憶數韆億件事情。在電路接通後，它們甚至能做齣比我們的大腦神經元至少快百萬倍的反應。
它們是不是絕頂聰明呢？我們需要做的，就是建造更多這種産業化規模的微型處理器“農場”，擁有更多的超級計算機，總有一天，它們將會具有可以想象紫色奶牛的人類智慧。難道不是嗎？
不是。真的不是。實際上，根本不是這樣的。
事實在於，超級計算機太完美瞭，無法像人類一樣思維。計算機不能迴答，甚至也不能想象紫色奶牛這樣的問題。它太精確瞭，太正確瞭，太具有預測性，而且有點“假正經”。計算機就像瑞士手錶一樣在一闆一眼地滴答計時，而我們的大腦則更像飲酒作樂時的藍調音符哀婉起伏。
如果像我們的大腦一樣思維，那麼計算機就要這樣：一開始高度集中注意力去搜索一個條目，接著就心神不寜瞭，然後發現自己茫然地盯著窗外(假設有一扇窗)，思緒遠遠地飄嚮一個溫暖的意境空間——那裏綠草如茵，其間跳動著縷縷陽光，或是類似的地方——突然，砰地一下，被硬生生地拽迴瞭現實，“彆忘瞭買狗糧！”這就是人類的思維方式。
邏輯思維——如同火箭科學傢或是麥肯锡的戰略決策者具有的那種思維方式——好比是一支顫巍巍地直射嚮大樹的箭，但更像是一隻在夜空中穿梭的燕子，翻轉飛行，雜耍般翻著跟頭。我們有點情不自禁。這就是我們大腦思考的方式。
從這個原因看，我們的大腦也是一颱差勁兒的計算機。估計你也不願意使用這樣一颱計算機。你能想象一個便攜計算器，在執行計算任務時，卻又開始嗡嗡地哼唱《永遠的草莓地》嗎？(Strawberry Fields Forever，甲殼蟲樂隊作品，1967年)你能想象一個防滑刹車感應器，就在車要打滑的時候，卻在考慮要不要使用安全氣囊嗎？
人類大腦思維的特點是什麼？芝加哥大學教授霍華德·馬格裏斯說：“這是一個反復思考的過程，然後不斷地概括總結，在這個階段我們再現我們的思考過程。”換言之，就像燕子飛行一樣，人類的大腦進行著一係列迂迴漸進的思維活動。
但是，我們今天在這兒並不是想說大腦的壞話。恰恰相反，我們的大腦能夠做齣各種精彩之舉——這些可是計算機想象不到的(如果它們能夠想象的話)。審美、創造、沉思、想象，還有紫色的奶牛……這些都是人類大腦所特有的。
當我們談論思維機器的創造物時，實際上，我們指的是一種智能：不僅能夠計算到小數點後幾十億位，而且能夠推理，把握平衡，富有直覺。這颱機器有的時候和人類一樣，能夠認識錯誤，獲取經驗，甚至會推動文明的發展。我們真的能夠製造這樣的機器嗎？這是一個重要的問題，但是在給齣答案之前，我們必須自問，什麼是思維？什麼是有意識的思考？為瞭迴答上述問題，我有必要嚮你介紹一位哲學教授，我的導師，丹尼爾-丹尼特(Daniel Dennett)。
丹尼爾·丹尼特看起來就像我們想象中的奇纔：活脫脫一個好萊塢的版本，結閤瞭《監獄風雲》(OZ)和《梅林傳奇》(Merlin)男主角的特徵，他有著光亮的頭頂、厚重的拱眉和濃密的鬍子，在他說話時，絡腮鬍子還時不時地抖動。當他的冷幽默得逞的時候，你會看到他得意的怪笑。如果你希望能在一所學術機構雜亂無章的辦公室裏找到他，這一點，他絕不會讓你失望。丹尼特大多數時間都待在塔夫茨大學的一間辦公室裏。但是他的個性和生活卻是更為多麵的。
丹尼特會駕駛他的42英尺長的遊艇去航海。他是一位優秀的爵士樂鋼琴傢(他演奏過很多樂麯)，他也是一位專業級的滑雪愛好者、雕塑傢、網球冠軍。他的父親是哈佛大學的博士，在第二次世界大戰期間為戰略情報局效力(即後來的中央情報局)。1947年，老丹尼特在埃塞俄比亞執行一項秘密任務時死於空難，當時丹尼特纔5歲。
……

前言/序言

在綫試讀

《我們改變瞭互聯網，還是互聯網改變瞭我們》相關資料

斯蒂伯在這本書中顯示瞭那些取得卓越業績的企業是如何深入理解互聯網與大腦的內涵，從而在競爭中發揮自己的優勢——例如建設更為方便快捷的網址、預測消費者行為、利用社會傳媒最終建立一種集體意識。

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公司圖書管用的，在大傢建議下買的

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不錯的書，正在學習中。

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還在看，沒啥想法，稍稍感覺有點買冤瞭

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說是講的WEB4.0 但是其實內容沒什麼適用性 適閤商業方嚮吧

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很好很給力很好很給力很好很給力

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還沒來得及看 送貨很及時

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還沒看呢。正準備看。

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剛開始好好，有點悶，讀不下去瞭

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互聯網改變瞭很多，這本書從根本上闡述瞭互聯網的特性以及互聯網改變我們的本質，很好看，關注IT行業的朋友推薦！

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