全新正版 游戏化思维经典版+游戏改变世界 套装共2册 游戏化商业理念与实践必读 epub pdf mobi txt 电子书 下载 2024

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编辑推荐

《游戏化商业理念与实践必读（游戏化思维+游戏改变世界）（套装共2册）》由《游戏化思维》与《游戏改变世界》组套！

这两本书是国内目前有关游戏*好的两本书了，一本重在商业实践，一本重在用心理学解释游戏化背后的动机问题，相辅相成。

《游戏化思维》由开设了全世界个游戏化课程的沃顿商学院凯文?韦巴赫和丹?亨特所著，次全面系统地介绍游戏化的理论，阐述了如何将游戏的理念应用到商业实践中。

《游戏化思维》中分析了大量因采用游戏思维而成功的公司案例，如微软、德勒和Facebook等；次全面系统地讲解了游戏化的理念，阐明了游戏思维——像游戏设计师去思考——是怎样激励员工和消费者的，以及如何通过创造更具参与感的体验来激发内外动机，如何构建游戏化系统来具体地改变。

《游戏改变世界》首次探索了游戏化的力量，权*揭示了互联时代的未来趋势，颠覆了普通人对游戏的认知和理解。游戏不是小孩子的玩意儿，不是时间杀手，不是让人自闭、上瘾、丧失活力的毒品，而是解决现实问题、改善生活质量、创造美好未来的利器。 作者简·麦戈尼格尔是TED大会新锐演讲者，受关注度超过比尔·盖茨，位居第16位；“纽约客大会”（New Yorker Conference）特邀演讲人，游戏开发者大会主讲人。
作者在书中指出：游戏可以弥补现实世界的不足和缺陷，未来属于能够理解、设计并会玩游戏的那些人。而如果人们继续忽视游戏，就会错失良机、失去未来。
《纽约时报》超级畅销书，全球50位*具影响力商业思想家之一、著名趋势专家、畅销书《驱动力》《全新思维》作者丹尼尔·平克，积极心理学之父、畅销书《真实的幸福》作者马丁·塞利格曼 倾情推荐。

内容简介

游戏让我们开心，因为它是我们主动选择要从事的艰苦工作。事实证明，没 有什么能比出色而艰苦的工作更能让我们开心。我们一般不把游戏看成艰苦 的工 作。毕竟，我们是在“玩”游戏，而一直以来我们又被告知，“玩”跟工作 是对 立的。但这与实际情况相去甚远。事实上，杰出的游戏心理学家布莱恩·萨 顿史 密斯（Brian Sutton—Smith）就说过：“玩的对立面不是工作。而是抑郁。”根据临床定义。当我们情绪低落时，缺乏信心的悲观感和缺乏活动力的 沮 丧感都在折磨着我们。要扭转这两种情绪，我们必须拥有对自身能力的乐观 态 度以及充沛的活动力。目前还没有描述这种积极状态的临床心理学术语，但 它 完美地描述了玩游戏时的情绪状态。游戏是让我们集中精力的大好机会，在游戏中，我们积 极乐观地做着一件自己擅长并享受的事情。换句话说，从情 绪上看，游戏正跟抑郁相对。在玩精彩的游戏时，也即在克服不必要障碍时，我们主 动让自己朝着情感频谱的积极一端前进。我们紧张地投入其 中，而这恰恰是产生各类积极情绪和体验的正确心态和身体状况。

作者简介

《游戏化思维》作者：
凯文·韦巴赫（KevinWerbach）
任教于宾夕法尼亚大学沃顿商学院，全球游戏化课程创建人，技术分析咨询公司超新星集团（SupernovaGroup）创始人。
奥巴马商业顾问，文章与见解多次登上CNN、美国国家公共电台、《纽约时报》、《华尔街日报》以及《华盛顿邮报》等权*媒体。
丹·亨特（DanHunter）
纽约法学院信息法与政策研究所（InstituteforInformationLaw&Policy;）主任，宾夕法尼亚大学沃顿商学院法学副教授。
他的研究成果刊登于包括《加利福尼亚法律评论》（CaliforniaLawReview）、《得克萨斯法律评论》（TexasLawReview）等在内的权*期刊。

《游戏改变世界》作者：
简·麦戈尼格尔（Jane McGonigal）
著名未来学家，世界顶*未来趋势智库“未来学会”游戏研发总监，美国著名交互式娱乐服务公司42 Entertainment首席设计师，全球产值达604亿美元的视频游戏行业大使。TED大会新锐演讲者，受关注度超过比尔·盖茨，位居第16位；“纽约客大会”（New Yorker Conference）特邀演讲人，游戏开发者大会主讲人。被《商业周刊》誉为“十大*重要创新人士之一”，被世界顶*媒体《快公司》评为“全球百位创意商业人士之一”，被脱口秀女王奥普拉誉为“全球*令人惊叹的20位女性之一”，她的观点被《哈佛商业评论》 誉为“*具突破性的观念”。
她的作品经常发表在《经济学人》、《连线》、《纽约时报》、MTV、CNN及NPR等权*媒体上。

精彩书评

《游戏化思维》
在《游戏化思维》一书中，韦巴赫和亨特有理有据、实事求是地解释了如何将一种*重要的变化应用到我们的认知模式中。
----伊藤穰一MIT媒体实验室主任

《游戏化思维》这本书非常成功。在21世纪，要想让员工做得更好、吸引更多的客户，企业必须从传授转变为引导。这本书精辟地介绍了如何通过设计和游戏化技术实现这一目标，有用又有趣，强烈推荐！
----约翰·布朗德勤领先创新中心联合董事长，前施乐公司首席科学家

在“如何将游戏的乐趣应用到你的企业中”这个问题上，韦巴赫和亨特无疑是权*。这本书对游戏化的利弊进行了全面的审视，用丰富的洞见告诉我们如何激励和巩固自己的客户和员工队伍，以及我们什么是可行的，什么是不可行的。
----丹尼尔·平克著名趋势专家，畅销书《驱动力》、《全新思维》作者

和游戏化一样，这本书是人性与卓越设计的结合体，是关于这一主题的*佳读物，充满生动的案例和智慧结晶。
----宾·戈登凯鹏华盈合伙人，游戏巨头艺电前首席创意官

每一个大型企业的管理者、小型企业的老板和公务员都应该阅读这本书，它能为社会和个人事业带来巨大的利益——我不是在开玩笑。如果你被触动的程度能像我一样，这将是你本年度购买的*好的书。如果你将游戏化思维运用到日常生活中，就可能改变一切。
----杰西卡·玛丽甘，在线游戏界领袖人物，Themis集团联合创始人

只有充分理解游戏化技术的企业才会成为未来市场中的佼佼者。在你的竞争对手发现这本书之前，赶快好好阅读一下。
----拉贾特·帕哈里亚美国网络游戏服务商Bunchball创始人兼首席产品官

《游戏改变世界》
本书既刺激的你大脑，又扰动你的灵魂。只要读过这本精彩绝伦的书，你就再不会像从前那样看待游戏，看待你自己。
——丹尼尔·平克 畅销书《驱动力》和《全新思维》作者

变得更快乐，提升自己的事业，拯救整个世界，兴许可以走同一条道路：理解世界上*优秀的游戏怎样运作。你以为《光晕》（Halo）里的学习之道帮不上你生活或公司的忙？再想想吧。
——蒂莫西·费里斯（TIMOTHY FERRISS）《纽约时报》畅销书榜单名《4小时周末》（The 4-Hour Workweek）作者

简·麦戈尼格尔别出心裁的视角和爽快的写作风格，让我们得以窥见人类积极未来之一种，以及游戏怎样带我们前往彼处。
——马丁·塞利格曼积极心理学之父，《真实的幸福》作者

你只要把游戏想成是“快乐引擎”，想一想我们生活、学校、企业和社区的种种方式都变得更“游戏”——更满足、更投入、更富生产力，你便能看出以前从未设想过的改造真实世界的潜力。
——谢家华 （TONY HSIEH）Zappos网站CEO，《纽约时报》畅销书榜单名《传递幸福》（Delivering Happiness）作者

目录

☆《游戏化思维》

START
为什么商业不能变得有趣呢？
LEVEL1
走进“游戏”：什么是“游戏化”？
游戏化实践的3大类型
什么是游戏化？
游戏化的核心价值：我们为什么要认真对待游戏？
价值1：参与
价值2：实验
价值3：成果
【游戏化实践】微软与语言质量检查游戏·德勤与3W系统·与Nike+一起跑步
LEVEL2
游戏思维：像游戏设计师那样去思考
游戏里到底有什么？
游戏思维的秘密
游戏化解决的4大核心问题
问题1：动机
问题2：有意义的选择
问题3：结构
问题4：潜在的冲突
【游戏化实践】世界上*深的垃圾桶·钢琴楼梯·绿色实践·三星国度
Level3
内在动机VS.外在动机：为什么游戏化有效
是什么在激励人们开始？
自我决定理论的三要素
游戏化的5大经验教训
，奖励会挤出乐趣
第二，外在奖励机制适用于本质上并不那么有趣的活动
第三，协调你的反馈
第四，整合内外动机
第五，不做恶
【游戏化实践】Fitocracy的决斗擂台·LiveOps与离岸呼叫业务·为Facebook提供绩效反馈的Rypple
Level4
游戏元素：游戏化的工具箱
PBL，点数、徽章和排行榜
DMC，动力、机制与组件
【游戏化实践】灵异妙探粉丝俱乐部·Fitbit和Foursquare的游戏徽章
Level5
做个游戏变革者：构建游戏化系统的6大步骤
step1：明确商业目标（DEFINE）
step2：划定目标行为（DELINEATE）
step3：描述你的用户（DESCRIBE）
step4：制定活动周期（DEVISE）
step5：不要忘记乐趣！（DON’T）
step6：部署适当工具（DEPLOY）
【游戏化实践】DevHub的领土扩张游戏·Lift的游戏化启示
Level6
史诗般的失败：如何避免游戏化的陷阱与风险
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