物業管理實用閤同文書的訂立與管理（附網絡下載） pdf epub mobi txt 電子書 下載 2026

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李薇薇，蘇寶煒 著

圖書標籤:

• 物業管理
• 閤同文書
• 實用指南
• 法律
• 房地産
• 網絡資源
• 範本
• 管理
• 實務
• 規範

齣版社： 中國建築工業齣版社

ISBN：9787112093410

版次：1

商品編碼：10324715

包裝：平裝

開本：16開

齣版時間：2008-05-01

頁數：377

正文語種：中文

附件：網絡下載

內容簡介

物業管理公司運營閤同文書管理概述、物業管理招投標文書管理、物業管理服務閤同的訂立與實施、物業項目接管入住閤同文書管理、物業管理標準化閤同文案錶單管理運作、物業專項服務轉委托招投標閤同文書的訂立與管理、物業管理服務作業實用閤同文書、物業管理服務日常經營閤同文書、物業設備設施管理閤同文書物業管理保險閤同文書管理、業主委員會相關閤同文書管理等。作者在每個環節中介紹瞭一些非常基礎，但卻是十分關鍵的閤同簽訂及管理知識與技巧。
《物業管理實用閤同文書的訂立與管理》不僅可以作為物業管理企業高層決策領導、中層管理人員工作參考用，還可以供廣物業管理企業基層操作人員作為日常工作的依據和服務標準實用。

目錄

第一章 物業服務公司運營閤同文書管理概述
第一節 財經文書概述
第二節 經濟閤同基礎知識
第三節 物業管理服務閤同文書管理
第四節 物業管理典型服務閤同介紹

第二章 物業管理招投標文書管理
第一節 物業管理招投標工作概述
第二節 物業管理招投標程序
第三節 物業服務企業投標的組織策劃與實施技巧
第四節 物業管理標書製定工作要點
第五節 物業管理投標的關鍵事項
第六節 物業管理招投標文書

第三章 物業管理服務閤同的訂立與實施
第一節 物業管理服務閤同概述
第二節 物業管理早期介入工作要點
第三節 物業管理服務閤同文書

第四章 物業項目接管入住閤同文書管理
第一節 物業項目接管入住前期管理
第二節 物業項目接管入住服務方案的編製
第三節 物業項目接管入住協議文書

第五章 物業管理標準化閤同文案錶單管理運作
第一節 閤同管理標準化文案錶單
第二節 行政人事標準化閤同文案錶單管理
第三節 采購、招標標準化閤同文案錶單

第六章 物業專項服務轉委托招投標閤同文書的訂立與管理
第一節 物業專項服務轉委托方法探析
第二節 物業專項服務轉委托關鍵問題評述
第三節 物業專項服務轉委托招投標過程控製
第四節 物業專項服務外委洽商、定標文案管理
第五節 物業專項服務轉委托招投標文件範本

第七章 物業管理服務作業實用閤同文書
第一節 物業項目公共區域分包管理服務實用閤同文書
第二節 物業服務公司采購實用閤同文書

第八章 物業管理服務日常經營閤同文書
第一節 物業經營管理概述
第二節 物業管理有償服務類閤同文書
第三節 物業管理閤作代理類閤同文書
第四節 物業管理租賃經營類閤同文書

第九章 物業設備設施管理閤同文書
第一節 物業設備設施管理工作要點
第二節 樓宇設備設施維保閤同文書

第十章 物業管理保險閤同文書管理
第一節 物業保險相關知識介紹
第二節 物業財産保險相關知識介紹
第三節 物業管理保險閤同文書

第十一章 業主委員會相關閤同文書管理
第一節 業主委員會概述
第二節 業主委員會的組建與協調
第三節 業主委員會相關閤同文書
附錄 物業管理相關法律法規

前言/序言

《物業管理實用閤同文書的訂立與管理》：構建高效、閤規的物業服務基石 在現代城市化進程加速、居民對生活品質要求不斷提升的今天，物業管理已成為保障居住安全、提升社區服務水平、實現資産保值增值不可或缺的關鍵環節。而閤同，作為物業管理各方權利義務的法律載體，其規範訂立、有效管理，直接關係到物業服務的質量、效率以及可能齣現的糾紛的化解。本書《物業管理實用閤同文書的訂立與管理》正是聚焦於這一核心需求，緻力於為廣大物業管理從業者、開發商、業主委員會以及相關法律工作者，提供一套係統、實用、可操作的閤同實務指南。 本書並非一本理論堆砌的學術專著，而是以豐富的實踐經驗為基礎，緊密結閤物業管理業務的各個環節，深入剖析各類常用閤同的訂立要點、關鍵條款、風險防範及後續管理。我們深知，在日趨復雜的市場環境下，一份精準、嚴謹的閤同，不僅是規避風險的盾牌，更是保障服務順利進行、實現各方共贏的基石。因此，本書的內容設計，力求從實際齣發，解決實際問題，幫助讀者在閤同訂立和管理的全過程中，做到心中有數，遊刃有餘。 一、 全麵覆蓋，係統梳理物業管理閤同體係 本書的獨特之處在於其內容的全麵性與係統性。我們不局限於某一種或幾種閤同，而是將物業管理中涉及到的核心閤同類型進行梳理和整閤，形成一個完整的閤同知識體係。 前期物業管理閤同： 從開發商選聘前期物業服務企業的角度齣發，本書詳細闡述瞭前期物業管理閤同的訂立原則、主要條款，如服務範圍、服務標準、費用標準、閤同期限、違約責任等。特彆關注瞭如何通過閤同明確開發商與物業公司之間的責任劃分，以及如何為後續業主委員會選聘物業公司打下良好基礎。 業主與物業服務企業簽訂的物業服務閤同： 這是最核心、最普遍的閤同。本書將重點解析這類閤同的各個構成要素，包括但不限於：服務內容（包括房屋及配套設施設備、公共區域的維護、清潔、安保、綠化、垃圾清運等），服務標準（如何量化服務質量，避免模糊不清），物業服務費的構成、收取方式、調整機製，以及業主和物業企業的權利義務、違約責任的界定。本書還會深入探討如何根據不同類型物業（如普通住宅、高端公寓、寫字樓、商場等）的特點，定製個性化的服務閤同。 業主委員會與物業服務企業簽訂的物業服務閤同： 隨著業主自治意識的增強，業主委員會代錶業主大會的意願與物業公司簽訂物業服務閤同成為常態。本書將詳細指導業主委員會如何依法依規組織招標、評審，如何審閱和簽訂物業服務閤同，如何通過閤同實現對物業公司服務行為的有效監督與管理。 專項服務閤同： 除瞭基礎的物業服務閤同，在實際運營中，物業公司可能還需要與第三方簽訂各類專項服務閤同，如電梯維保閤同、消防設施檢測閤同、中央空調係統維保閤同、水泵房及二次供水係統維護閤同、垃圾清運服務閤同、綠化養護閤同、安保服務閤同等。本書將對這些專項閤同的訂立要點、閤同要素、風險控製進行重點講解，指導讀者如何選擇可靠的服務商，如何通過閤同明確服務內容、技術標準、安全責任，避免因第三方服務不當而引發的連鎖反應。 其他相關閤同： 此外，本書還會觸及物業管理過程中的其他相關閤同，例如房屋租賃閤同中的物業服務條款、裝修管理協議、廣告位租賃閤同、物業費代收代繳協議等，幫助讀者構建一個更為全麵的閤同管理視角。 二、 聚焦實操，提煉閤同訂立的關鍵要點 理論知識固然重要，但更重要的是如何在實踐中落地。本書在內容編排上，始終堅持以實操為導嚮，將抽象的法律條文與具體的物業管理場景相結閤。 條款解析的深度與廣度： 對於每一類閤同中的關鍵條款，本書都將進行深入淺齣的解析。例如，在“服務範圍”條款中，我們會細緻到每一項服務的具體內容和要求；在“服務標準”條款中，會提供量化的參考指標和驗收方法；在“物業服務費用”條款中，會分析不同收費模式的優劣，以及如何設定閤理的調價機製。 風險提示與規避： 每一份閤同都潛藏著風險。本書的一大亮點在於，在講解閤同條款的同時，會同步進行風險提示。例如，在物業服務閤同中，如何避免服務範圍不清導緻扯皮？如何設定閤理的違約賠償標準？如何應對“隻收費不服務”或“服務不到位”的情況？在與第三方簽訂專項閤同時，如何避免責任推諉？本書將提供具體的解決方案和閤同條款設計建議，幫助讀者提前預判、有效規避。 起草與審閱的實用技巧： 本書不僅僅是講解現有閤同的理解，更重要的是教讀者如何“寫好”閤同。我們會提供閤同起草的基本框架和常用範本，並針對不同條款的起草提供詳細的指導。同時，對於審閱閤同，本書將提供一套係統的方法論，教會讀者如何從法律、經濟、技術、管理等多個維度去審視一份閤同，找齣其中的“陷阱”和“漏洞”。 閤同變更與續簽的智慧： 物業管理服務並非一成不變，隨著市場變化、政策調整以及業主需求升級，閤同的變更與續簽在所難免。本書將探討閤同變更的閤法程序，如何通過補充協議等方式對原閤同進行修改，以及在閤同到期後，如何進行續簽，如何評估物業公司的服務績效，為續簽提供決策依據。 三、 強化管理，構建閤同全生命周期監控體係 一份優秀的閤同，如果不能得到有效的管理和執行，其價值將大打摺扣。本書同樣高度重視閤同的管理環節，旨在幫助讀者建立起一套完善的閤同全生命周期監控體係。 閤同的簽訂與歸檔： 強調規範的閤同簽訂流程，包括閤同的審批、會簽、蓋章等環節，以及閤同的係統化歸檔管理，確保閤同的可追溯性。 閤同的履行監督： 這是閤同管理的重中之重。本書將指導讀者如何建立閤同履行情況的監督機製，如何通過日常檢查、定期評估、業主反饋等方式，及時掌握閤同的執行狀態，發現潛在的違約行為。 閤同糾紛的預防與處理： 提前做好防範，一旦發生糾紛，如何運用閤同條款進行有效處理，是物業管理中經常麵臨的挑戰。本書將提供閤同糾紛的預防策略，以及在發生糾紛時，如何根據閤同約定進行協商、調解，乃至依法提起訴訟或仲裁的初步指導。 閤同的解除與終止： 明確閤同解除和終止的法定情形和約定情形，指導讀者按照閤同和法律規定，規範地辦理閤同的解除或終止手續，最大程度地減少因此可能産生的損失。 四、 附贈工具，助力實踐應用 為瞭進一步提升本書的實用性，《物業管理實用閤同文書的訂立與管理》還特彆提供網絡下載內容，其中包含瞭大量經過實踐檢驗的、可直接套用的閤同範本及相關錶格。這些範本涵蓋瞭物業管理中各類常見的閤同，並根據最新法律法規和行業慣例進行瞭優化。讀者可以直接下載，並根據自身情況進行修改和使用，極大地節省瞭時間和精力，提高瞭工作效率。同時，這些範本也是學習閤同起草和理解閤同要素的絕佳參考。 五、 適用人群 本書內容豐富，操作性強，適閤以下人群閱讀： 物業服務企業管理者與一綫從業人員： 幫助他們提升閤同管理能力，規範服務行為，規避法律風險。 房地産開發企業相關部門負責人： 協助他們在項目開發初期，更好地與物業公司對接，製定閤理的物業管理方案。 業主委員會委員及成員： 提供選聘和監督物業公司的專業知識，維護全體業主的閤法權益。 物業管理公司法務人員： 作為案頭必備的參考資料，提升閤同審核和風險防控水平。 律師及法律服務從業者： 深入瞭解物業管理行業特點，為客戶提供更專業的法律服務。 對物業管理及閤同法感興趣的讀者： 拓寬視野，瞭解物業服務體係的運作機製。 《物業管理實用閤同文書的訂立與管理》不僅僅是一本書，更是您在物業管理實踐中可靠的夥伴，是您構建高效、閤規、和諧物業服務體係的強大助推器。我們相信，通過本書的學習和實踐，您將能夠更加自信地麵對物業管理閤同的挑戰，為您的工作帶來實質性的提升。

評分☆☆☆☆☆

我們的經濟産品裏有很多無形資産，很多産品賣的是品牌、設計，賣的是一種時尚的感覺和元素，在很多産品中“動漫”就扮演瞭這樣的角色。因此在經濟運行當中確實需要文化來支撐，我們以前把文化當成經濟的附屬品，所謂“文化搭颱、經濟唱戲”，現在到瞭“經濟搭颱、文化唱戲”的時代瞭。從目前的情況來看，如果沒有文化來唱戲的話，經濟的發展不僅會受到限製，更會缺乏持續性。動漫文化結閤經濟産品在國外已經發展瞭很多年，正如本書提到的諸多動漫元素已經滲入到國際性大品牌的推廣營銷中。所以，從大國的發展來說，不管在國內還是在國外，我國都可以算是經濟大國，但是算不上經濟強國，也不能算是綜閤實力的強國，隻能稱之為大國。在大國轉為強國的過程中，其中有一項很重要的力量是“ 文化軟實力” ， 或者叫國傢的“ 綜閤實力” ， “ 軟實力”要占相當大的比重，對外來講就是一種文化的影響力和競爭力。從動漫營銷的角度上來說，我們離“大國”還很遠。這個可以體現在包括文化産業、文化吸引力等很多要素上，我們現在到瞭文化要走齣去的階段，要在國際上成為文化強國。這個目標與國內目標基本一緻，就是經濟上要變成強國，要提高經濟運行的質量，包括國內社會要全麵發展，解決主要矛盾，實現小康發展的高級階段。

評分☆☆☆☆☆

動漫是文化的重要部分，動漫營銷是文化與市場經濟的有機結閤，本書是動漫人走入市場化的一次總結。

評分☆☆☆☆☆

又快又好，支持京東商城…

評分☆☆☆☆☆

好好好好好好好好好好好好好好好好好

評分☆☆☆☆☆

都是講的前期的，沒啥用

評分☆☆☆☆☆

而現在， 我國的動漫是“ 弱勢文化” ， 一個不可忽視的嚴峻事實是： 我們的孩子兩歲時看《天綫寶寶》、三歲時看《貓和老鼠》、五歲時看《迪加奧托曼》、七歲時看《哈利波特》、十幾歲時玩日本動漫《三國誌》、二十幾歲時看韓劇、穿韓裝。這些外來的文化産品擠占著我們市場的同時，也占據著年輕人的大腦，實際上在動漫産業中，我們已經“被營銷”瞭很多年。所以，本書談到的動漫營銷的一些方法策略是我們的企業為瞭跟上那些國際企業的第一步，就像孩童的蹣跚學步。

評分☆☆☆☆☆

很好。。。。

評分☆☆☆☆☆

工具書。好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好

評分☆☆☆☆☆

而現在， 我國的動漫是“ 弱勢文化” ， 一個不可忽視的嚴峻事實是： 我們的孩子兩歲時看《天綫寶寶》、三歲時看《貓和老鼠》、五歲時看《迪加奧托曼》、七歲時看《哈利波特》、十幾歲時玩日本動漫《三國誌》、二十幾歲時看韓劇、穿韓裝。這些外來的文化産品擠占著我們市場的同時，也占據著年輕人的大腦，實際上在動漫産業中，我們已經“被營銷”瞭很多年。所以，本書談到的動漫營銷的一些方法策略是我們的企業為瞭跟上那些國際企業的第一步，就像孩童的蹣跚學步。