具體描述
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● 凝聚力與執行力
●文化和信念需要“量身定製”
●內部的溝通方式
●統一的團隊精神
●完整的執行體係
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●第二章 製度的基礎
●“懶惰因子”下的進度量化和懲罰製度
●個人責任與共同負責
●效率——謹防時間“偷竊”
●你是管理者還是領導人？
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●第三章 道德的價值
●你是否具備這些魅力？
●緻命的領導錯誤
●扮好三角色：老師、兄長、朋友
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●第四章 製衡與分享
●部分目錄
內容簡介
作者用他參與海外上市公司與靠前民營企業管理的親身經曆，分享團隊的建設與管理經驗。他通過簡潔有趣的描述，翔實動人的案例，為我們揭示管理的真相，告訴你應該如何建設和管理一個團隊，內容富有係統性與針對性，簡單易懂，容易上手，尖銳深刻。《給你一個團隊,你能怎麼管?》的主要目的，就是解決這種普遍存在於各種組織中的“團隊之惑”。書中的內容簡潔易懂，有著很好清楚的定位，適閤中國的中高層管理者學習參考，同時又具有很強的總結性，告訴你如何管理一個團隊，如何突破自我，對於初創業者和有誌於從事管理行業的人，提供瞭豐富的經驗。 趙偉 著 著作 趙偉，新銳派管理專傢，籍貫閩北，長居北京，現為文化公司總裁。他從事管理工作多年，在管理過程中不斷學習與研究現代企業的管理模式，對將歐美優選的管理模式落地中國有著豐富的實戰經驗與培訓方法。曾為眾多世界500強企業做過管理谘詢。 靠前章 凝聚力與執行力
文化和信念需要“量身定製”
這幾年隨著中國經濟的飛速發展，無數的新型公司如同雨後春筍，蜂擁而起，我迴靠前的次數也多瞭起來，跟不少新一代的年輕企業傢們有過深入的交流。我們探討很多的一個問題，就是本書我們即要講到的主題：怎麼建設和管理好一支很好的團隊。
對公司這個以盈利為目標的商業化組織來說，資金、業務、人纔儲備以及把握稍縱即逝的市場機會，這些必不可少的因素當然是很重要的，許多人都倒在瞭其中的一環上。也有不少好的成長型公司因為對這些環節的高質量建設，從而突破瓶頸獲得瞭巨大成功，像微軟、蘋果等重量的公司，其實都是這麼過來的。然而，當你願意付齣足夠的時等
用戶評價
太官方，不喜歡....還沒讀完
評分還可以。。那句話怎麼說來著，屯書是一種病。。
評分簡單說一下吧，書是正版，其實是不是正版的書從字體紙張還有開本都可以看的齣來。很好
評分好評
評分還可以。。那句話怎麼說來著，屯書是一種病。。
評分無疑問這是一本好書，京東送貨也很快，我很滿意!開捲有益，讀書好處多”這是自古以來人們的共識.每一個人要想在知識的山峰上,登得越高,眼前展現的景色越壯闊,就要擁有淵博的知識.知識是人類通嚮進步文明和發展的唯一途徑.書是前人勞動與智慧的結晶.它是我們獲取知識的源泉.我們要讓自己變得聰明起來,必須多讀書,讀好書. 讀書養性，讀書可以陶冶自己的性情，使自己溫文爾雅，具有書捲氣；讀書破萬捲，下筆如有神，多讀書可以提高寫作能力，寫文章就纔思敏捷；舊書不厭百迴讀，熟讀深思子自知，讀書可以提高理解能力，隻要熟讀深思，你就可以知道其中的道理瞭；讀書可以使自己的知識得到積纍，君子學以聚之。總之，愛好讀書是好事。讓我們都來讀書吧 讀書不僅可以使我們開闊視野，增長知識，培養良好的自學能力和閱讀能力，還可以進一步鞏固課內學到的各種知識,提高我們的認讀水平和作文能力,乃至對於各科學習,都有極大的幫助。 我們的知識體係是通過課內外的自主學習而逐漸建立起來的。讀書是搜集和汲取知識的一條重要途徑。我們從課堂上掌握的知識不是很具體和容易理解的
評分還行還行還行還行還行還行還行還行還行還行還行
評分沒顧上看，看完在做評價
評分書挺好的，質量也很好
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