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出版社： 中国建筑工业出版社
ISBN：9787112133819
商品编码：1027465393
出版时间：2011-10-01
具体描述
作 者:明源地产研究院 著作 定 价:48 出 版 社:中国建筑工业出版社 出版日期:2011年10月01日 页 数:267 装 帧:平装 ISBN:9787112133819 《房地产项目运营很好实践》编辑推荐：《房地产项目运营很好实践》由明源地产研究院倾力打造，凝聚了一大批即深谙地产管理理论，又具备丰富行业实战经验的专家顾问的集体智慧。书中所提练的项目运营管理理念和模式，对房企做大做强很好有益。《房地产项目运营很好实践》主要面向房地产中高层管理者，尤其推荐给房地产企业董事长、总经理、项目运营负责人以及房企业务职能线的负责人和管理者。 ●第1章 项目运营：规模发动机、利润监控者
● 为什么需要项目运营管理
●一、内忧外患，项目运营管理“提速”势在必行
●二、新锐房企“先人一步”，运营管理“硕果累累”
●三、项目运营：规模发动机，利润监控者
●第二节 项目运营管理是什么
●一、房地产项目运营管理的昨天与今天
●二、房地产项目运营管理“是”什么
●三、房地产项目运营管理“管”什么
●第三节 项目运营管理怎么做
●一、理论篇：PMBOK项目知识管理九大体系
●二、体系篇：构建项目运营“双PDCA”管理体系
●三、落地篇：构建“144”项目运营管理平台
●四、价值篇：实现项目运营可知、可控、可预测
●第2章 房地产项目组织选择与管控
● 房企集团管控模式选择
●一、解读房地产行业的集团管控模式
●二、房企集团管控模式构建思路
●第二节 房企项目组织模式匹配
●一、常见的三种项目组织模式
●部分目录
明源地产研究院专家团（轮换图）
姚武：明源地产研究院院长
陈晓晖：明源地产研究院 副院长
吴浪雄：资历咨询顾问 项目运营管理专家
黄等
● 为什么需要项目运营管理
●一、内忧外患，项目运营管理“提速”势在必行
●二、新锐房企“先人一步”，运营管理“硕果累累”
●三、项目运营：规模发动机，利润监控者
●第二节 项目运营管理是什么
●一、房地产项目运营管理的昨天与今天
●二、房地产项目运营管理“是”什么
●三、房地产项目运营管理“管”什么
●第三节 项目运营管理怎么做
●一、理论篇：PMBOK项目知识管理九大体系
●二、体系篇：构建项目运营“双PDCA”管理体系
●三、落地篇：构建“144”项目运营管理平台
●四、价值篇：实现项目运营可知、可控、可预测
●第2章 房地产项目组织选择与管控
● 房企集团管控模式选择
●一、解读房地产行业的集团管控模式
●二、房企集团管控模式构建思路
●第二节 房企项目组织模式匹配
●一、常见的三种项目组织模式
●部分目录
内容简介
《房地产项目运营*佳实践》内容简介：伴随靠前房企跨区域、多项目发展，项目运营管理重要性日渐凸显，从早期粗放管理到目前力求规范，从狭隘聚焦计划到充当“规模发动机和利润监控者”，房企项目运营管理水平正在快速提升，《房地产项目运营*佳实践》正是立足这种背景，在深度研究靠前200多标杆企业管理实践和经验教训后，沉淀出一套相对成熟而又实战的项目运营管理体系。《房地产项目运营*佳实践》主要面向房地产中高层管理者，尤其推荐给房地产企业董事长、总经理、项目运营负责人以及房企业务职能线的负责人和管理者。 明源地产研究院 著作 关于明源地产研究院：以“做中国房地产管理创新的引擎”为愿景，明源地产研究院在2009年正式成立。成立之初，研究院就汇聚了一大批即深谙地产管理理论，又具备丰富行业实战经验的专家顾问。在研究领域，研究院则充分扎根于明源数千家地产企业信息化管理实践的先天土壤，深度致力于房地产管理模块研究和很好管理实践案例提炼，并在这个过程中，同步推行面向地产企业的咨询服务和管理培训，被客户誉为“中国地产百强背后的管理大师”。明源地产研究院专家团（轮换图）
姚武：明源地产研究院院长
陈晓晖：明源地产研究院 副院长
吴浪雄：资历咨询顾问 项目运营管理专家
黄等
用户评价
评分
还不错，就是到货时间有一点慢
评分就买了三本书，两本送朋友的。下的订单中，两本是一样的。结果呢？送回来的货中，原本应该一样的两本，却不完全一样，因为一本前面缺页了！这充分说明：配货的人要么没检查就稀里糊涂地装上了；要么，有了侥幸心理！京东上越来越靠不住了。
评分很实用的书籍，值得看看，精心仔细读一读。
评分帮同事买的，还行吧！！！
评分买了两本都有缺陷!
评分书已看完，内容不错。巩固学习
评分书不错，很有帮助
评分非常好的一本书，很好，正版，很好看
评分公司买的，给个好评吧。公司买的，给个好评吧。公司买的，给个好评吧。
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