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陈玉伟 著

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发表于2024-12-24

商品介绍



店铺: 文轩网旗舰店
出版社: 中国财富出版社
ISBN:9787504736796
商品编码:1027428294
出版时间:2011-04-01

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书籍描述

作  者:陈玉伟 著作 定  价:32 出 版 社:中国财富出版社 出版日期:2011年04月01日 页  数:262 装  帧:平装 ISBN:9787504736796 上篇 总部运营管理
 加盟连锁——餐饮企业迅速扩张的完美模式
  连锁组织结构
 第二节 总部重要职能
 第三节 主要连锁模式
 第四节 连锁经营战略
 第五节 总部具体职能
第二章 加盟拓展准备
  做好准备工作
 第二节 制订加盟流程
 第三节 确定加盟费用
 第四节 制订加盟合同
第三章 加盟商管理
  慎重选择加盟商
 第二节 加盟关系管理
 第三节 新店投资费用管理
第四章 门店选址
  地域与城市选择
 第二节 商圈地点选择
 第三节 门店地址选取
部分目录

内容简介

《餐饮企业连锁营运》**部分介绍了餐饮连锁公司的组织架构、连锁模式、连锁经营战略、总部在门店筹建中的各种职能、加盟连锁企业的拓展和管理等。第二部分重点介绍了餐饮连锁公司区域化管理和门店的目标管理等;在餐饮经理经营实战方面介绍了店长梯队建设、店长培养计划、店长能力提升以及店长考核体系等;另外,还介绍了餐饮公司的品牌管理、品牌推广、品牌维护以及信息系统化建设在连锁企业的应用。 8.被特许者的基本义务
(1) 有义务严格按照合同规定的标准开展营业活动。特许经营合同通常规定被特许者必须按《单店营运手册》规定的内容和方式进行营业活动,以保持特许经营体系的标准和统一。受许人应该遵守操作手册要求和建议的规格、标准和步骤,并随操作手册的更新和改进而作适时调整和修改,符合特许人的质量控制标准;不得透露或允许他人复制操作手册的内容。
(2) 有义务按合同约定支付特许使用费及其他各种费用。目前被特许者在缴纳特许权使用费时出现一些问题,主要表现在不按时缴纳费用、提供虚假的财务报表以减少应缴额等方面,对此,特许者可采取的对策:一是收取保证金,如特许者拖延缴纳特许权使用费,特许者可用保证金充抵;二是完善财务制度,加强对被特许者的监督;三是采用定额缴纳特许权使用费的方式代替按比例缴纳的方式。
(3) 有义务维护特许体系的名誉和统一形等

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读者评价

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还没打开看的,不过看着还不错

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可以可以不错

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看了下,内容感觉还不错。。。

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内容还不错~

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很好的书籍,很好很给力!

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