工商管理经典译丛·管理专业通用教材系列：物料管理入门（第6版） [Introduction to Materials Management] epub pdf mobi txt 电子书 下载 2024

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编辑推荐

　　《物料管理入门》特色：·关键概念突出显示。·每章后面附有关键术语表。·每章都有例题、总结、问答题与练习题。·增加了kanban系统、供应链概念、系统选 择、约束理论与鼓—缓冲 —绳及新产品需求等重 要内容。·增加了案例以供学生讨论研究

内容简介

　　《工商管理经典译丛·管理专业通用教材系列：物料管理入门》（第6版）是一本介绍供应链管理、生产计划与控制系统、采购与物流等基础知识的教材。
　　《工商管理经典译丛·管理专业通用教材系列：物料管理入门》已经被包括北美国家在内的全世界很多大专院校广泛采用。APICS（美国运营管理学会）指定该书为CPOM认证考试多个模块的参考书。同时也被德国、法国、澳大利亚等国的生产和库存管理学会列为必读书目。
　　第6版的特色：
　　增加了生产控制、信息检索、质量管理和配送等方面的内容。
　　增加了案例讨论。
　　每章都有例题、总结、问答题与练习题。
　　综合性的辅助资料便于学生自学。

作者简介

　　托尼·阿诺德（J.R.Tony Arnold），加拿大安大略省彼得伯勒市弗莱明学院荣誉退休教授。
　　斯蒂芬·查普曼，博士，CFPIM认证持有人，美国北卡罗来纳州立大学商业管理学院学院副教授
　　洛伊德·克莱夫，CFPIM认证持有人，加拿大安大略省彼得伯勒市莱明学院商学院物料管理与配送学科负责人。

目录

第1章 物料管理绪论
引言
运作环境
供应链的概念
什么是物料管理
供应链衡量指标
总结
关键术语
问答题
计算题

第2章 生产计划系统
引言
生产计划与控制系统
销售和运营计划
制造资源计划
企业资源计划
制定生产计划
总结
关键术语
问答题
计算题

第3章 主生产计划
引言
与生产计划的关系
制定主生产计划
生产计划、主生产计划和销售
总结
关键术语
问答题
计算题
案例讨论：爱克姆水泵公司

第4章 物料需求计划
引言
物料清单
物料需求计划流程
物料需求计划的应用
总结
关键术语
问答题
计算题
案例讨论：Apix Polybob公司

第5章 产能管理
引言
产能的定义
产能计划
能力需求计划
可用产能
需求产能（负荷）
订单排程
制定计划
总结
关键术语
问答题
计算题
案例讨论：维斯科特产品公司

第6章 生产作业控制
引言
数据需求
订单准备
排程
负荷平衡
瓶颈计划
……
第7章　采购
第8章　预测
第9章　库存基础
第10章　订购量
第11章　独立需求订货系统
第12章　库存与他库管理
第13章　实物配送
第14章　产品与流程
第15章　准时制造和精益生产
第16章　全面质量管理

精彩书摘

　　第1章物料管理绪论
　　引言
　　国家的财富以国民生产总值进行衡量，国民生产总值是指一定时间内国家生产的商品和服务的产出。商品是可以触摸、感觉或可见的有形实体，而服务则是一些有用职能的表现，如银行、医疗、餐饮、服装店或者社会福利。
　　但是，财富的源泉是什么呢？财富由生产的商品和服务量进行衡量，然而财富是从哪里来的？虽然经济上可能拥有丰富的自然资源，如矿产、农田、森林，但这只是潜在的财富源泉。把资源转化为有用的商品需要生产职能，各种形式的转变都是生产——开采矿物、耕作、伐木、捕鱼，以及利用这些资源生产有用的产品。
　　从资源材料的获取到最终消费品有多个阶段，开发最终产品的每个阶段都会增加附加值，从而创造更多财富。如果矿石从地下挖出即出售，劳动就带来了财富，但是继续将原材料加工将收获更多，而且通常多得多。日本就是个最好的例子。日本拥有的自然资源很少，要采购绝大部分需要的原料。然而通过转化购买的原材料并通过生产中增加附加值，日本发展成为世界上最大的经济体之一。
　　制造型企业从事的就是将原材料转化成一种较之原始的材料对客户更有价值、更有用处的形式。木材转变成桌椅，铁矿石转变成钢材，钢材转变成汽车和电冰箱。这些转变过程叫做制造或生产，它使社会变得更加富有，并且创造更高的生活水准。
　　要从资源中得到最大的价值，必须设计最高效生产产品的制造过程。一旦有了生产过程就必须管理作业从而更加经济地生产产品。管理作业意味着对过程中使用的资源即人力、财力和物力进行计划和控制。所有这些都很重要，但管理层计划和控制的主要方法是通过物料流动，物料流动控制着流程绩效。如果在适当的时间适当数量的适当物料不可用，流程就不能生产它应该生产的东西，人力和机器就不能有效利用，企业的获利甚至生存就会受到威胁。
　　……

前言/序言

　　《物料管理入门》长期以来被推崇为供应链管理、库存计划与物流等课程在全球的标准教材。本书简洁易懂，包含很多例题与案例，给学生和从业者提供了全面透彻的专业基础知识，是APICs（美国运营管理学会）指定的cPIM（注册生产与库存管理师）和csCP（注册供应链专业人士）认证考试最重要的参考书之一。此书是一本适用于物流、供应链管理、工业工程、管理科学与工程及企业管理等专业的大专、本科和研究生极好的基础教材。由于本书非常强的实际操作性，更可作为企业相关从业人员（供应链管理经理、生产库存经理、运营经理、物流管理经理、采购经理及厂长等）的内部培训或自学用书。
　　在本书完成出版之际，向所有在本书翻译过程中给予我们大力支持的朋友和同事表示衷心的感谢。首先要感谢本书三位原作者：托尼·阿诺德教授、斯蒂芬·查普曼博士和洛伊德。克莱夫教授，正是在他们的同意与帮助下我们才能有机会向国内介绍这本经典的运营与物料管理著作。尤其要感谢天津大学管理学院的研究生姜新月、王杰、吉敏和高屹男，是他们辛勤的工作才使得本书能够如期完成翻译工作。此外，感谢清华大学出版社和美国培生教育出版集团中国办事处的工作人员对本书翻译和出版工作的大力支持。感谢APICs、《APICs辞典》（第1l版）为本书翻译提供了统一的术语标准。感谢第4版的译者杨阳，第4版中译本为本书提供了一个可借鉴的参考。感谢美国山南道大学博德商学院和天津大学管理学院为我们提供了良好的环境与支持。本书中翻译疏忽和错误在所难免，欢迎渎者批评指正。

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款式不错但兜太少，颜色也有偏差。

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¹ÜÀíרҵͨÓý̲ÄϵÁУºÎïÁϹÜÀíÈëÃÅ和描述的一样，好评！上周周六，闲来无事，上午上了一个上午网，想起好久没买书了，似乎我买书有点上瘾，一段时间不逛书店就周身不爽，难道男人逛书店就象女人逛商场似的上瘾于是下楼吃了碗面，这段时间非常冷，还下这雨，到书店主要目的是买一大堆书，上次专程去买却被告知缺货，这次应该可以买到了吧。可是到一楼的查询处问，小姐却说昨天刚到的一批又卖完了！晕！为什么不多进点货，于是上京东挑选书。好了，废话不说。好了，我现在来说说这本书的观感吧，一个人重要的是找到自己的腔调，不论说话还是写字。腔调一旦确立，就好比打架有了块趁手的板砖，怎么使怎么顺手，怎么拍怎么有劲，顺带着身体姿态也挥洒自如，打架简直成了舞蹈，兼有了美感和韵味。要论到写字，腔调甚至先于主题，它是一个人特有的形式，或者工具不这么说，不这么写，就会别扭工欲善其事，必先利其器，腔调有时候就是器，有时候又是事，对一篇文章或者一本书来说，器就是事，事就是器。这本书，的确是用他特有的腔调表达了对腔调本身的赞美。|发货真是出乎意料的快，昨天下午订的货，第二天一早就收到了，赞一个，书质量很好，正版。独立包装，每一本有购物清单，让人放心。帮人家买的书，周五买的书，周天就收到了，快递很好也很快，包装很完整，跟同学一起买的两本，我们都很喜欢，谢谢！了解京东2013年3月30日晚间，京东商城正式将原域名360更换为，并同步推出名为的吉祥物形象，其首页也进行了一定程度改版。此外，用户在输入域名后，网页也自动跳转至。对于更换域名，京东方面表示，相对于原域名360，新切换的域名更符合中国用户语言习惯，简洁明了，使全球消费者都可以方便快捷地访问京东。同时，作为京东二字的拼音首字母拼写，也更易于和京东品牌产生联想，有利于京东品牌形象的传播和提升。京东在进步，京东越做越大。||||好了，现在给大家介绍两本本好书谢谢你离开我是张小娴在想念后时隔两年推出的新散文集。从拿到文稿到把它送到读者面前，几个月的时间，欣喜与不舍交杂。这是张小娴最美的散文。美在每个充满灵性的文字，美在细细道来的倾诉话语。美在作者书写时真实饱满的情绪，更美在打动人心的厚重情感。从装祯到设计前所未有的突破，每个精致跳动的文字，不再只是黑白配，而是有了鲜艳的色彩，首次全彩印刷，法国著名唯美派插画大师，亲绘插图。|两年的等待加最美的文字，就是你面前这本最值得期待的新作。洗脑术怎样有逻辑地说服他人全球最高端隐秘的心理学课程，彻底改变你思维逻辑的头脑风暴。白宫智囊团、美国、全球十大上市公司总裁都在秘密学习！当今世界最高明的思想控制与

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根据京东的评价要求：

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good

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不错

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快到大雁顶了。我习惯以《烟雨楼》作为登到顶峰的奖励，它豪放，它自然，它与山无关，但是春水清泉石上流；它有情，婉叹花儿逐水流。

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