房地产渠道管理一本通

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唐安蔚编著 著
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店铺: 文轩网旗舰店
出版社: 中国建筑工业出版社
ISBN:9787112183647
商品编码:10105795898
出版时间:2015-10-01

具体描述

作  者:唐安蔚 编著 定  价:36 出 版 社:中国建筑工业出版社 出版日期:2015年10月01日 页  数:190 装  帧:平装 ISBN:9787112183647 ● 房地产渠道团队的组建
● 打造适合项目的渠道团队
●第二节 渠道团队的招募与培训
●第三节 编外经纪人的发展与管理
●第四节 激励制度缔造狼性渠道团队
●第五节 高效率拓客工具的准备
●第六节 全民营销移动平台的搭建
●第二章 房地产渠道拓客思路
● 全民营销体系的打造
●第二节 绘制客户作战地图
●第三节 金融系统拓客思路
●第四节 教育系统拓客思路
●第五节 医疗系统拓客思路
●第六节 政府与事业单位拓客思路
●第七节 部队及军事机构拓客思路
●第八节 工商联及各大商会拓客思路
●第九节 4S店及车友会拓客思路
●第十节 商场及大型超市拓客思路
●希三章 房地产渠道拓客手法与技巧
● 派发单页拓客技巧
●部分目录

内容简介

移动互联网迅速崛起,改变了房地产业的传统推广模式,渠道营销迅速崛起,一线房企依靠特有的渠道模式迅速扩大市场份额,在房地产市场中表现不俗,并将有效改变房地产营销的格局。唐安蔚编写的房地产渠道管理一本通》详细讲述了房地产渠道管理为什么要做,怎么做,共分七章内容:房地产渠道团队的组建;房地产渠道拓客思路,房地产渠道拓客手法与技巧;房地产渠道与策划的结合;渠道的过程管控与结果管控;豪宅项目的渠道管理;商业项目的渠道管理。
本书适合房地产开发、营销、策划企业从业人员学习借鉴。
唐安蔚 编著 唐安蔚,12年房地产营销从业经历。曾服务万科、复地、中凯、绿城、协信等大型房企;担任多家机构培训讲师和大学客座教授;中国房地产渠道营销研究与实践的先行者;多家大型房企和代理商渠道营销的设计者和执行督导。
代表作品:《把脉地产营销:二三线城市100个问题100个办法》,《豪宅营销的66个细节》。

城市规划与土地利用前沿探索 一部深度剖析现代城市发展脉络、土地资源优化配置与前瞻性规划策略的权威著作。 本书旨在为城市规划师、土地经济学者、政府决策者以及关注城市可持续发展的专业人士,提供一套系统、前沿且极具实践指导意义的理论框架与案例分析。我们聚焦于当前城市化进程中面临的核心挑战,如人口密度增加、基础设施承载力、生态环境约束以及区域经济协同发展等关键议题,力求勾勒出面向未来的城市规划新图景。 第一部分:全球城市化进程的再审视与理论基石 本部分深入探讨了自工业革命以来全球城市化模式的演变轨迹,并着重分析了中国特色社会主义市场经济背景下城市发展的特殊性。 第一章:新一轮城市化浪潮的特征与挑战 本章首先梳理了当前全球城市化呈现出的“大城市病”的深层次结构性原因,包括空间集聚效应的非线性增长、公共服务供给的结构性失衡,以及气候变化对城市韧性的冲击。我们引入“紧凑型增长”与“分散型蔓延”的辩证关系分析,探讨如何通过精细化管理实现高密度下的宜居性。 关键内容包括: 城市增长极与空间溢出效应的测度方法: 采用先进的空间计量模型,量化核心城市对周边区域的经济、人口和环境影响。 城市边界的模糊化与“都市区”的再定义: 探讨传统行政区划在现代通勤圈和功能联系网络下的适应性问题。 人口结构变迁对城市规划的冲击: 聚焦老龄化趋势、少子化现象,以及人才净流入城市的规划需求差异化。 第二章:土地要素在区域经济发展中的战略地位 土地作为稀缺的生产要素,其配置效率直接决定了区域经济的竞争力。本章从宏观经济学视角切入,构建土地供给侧与需求侧的动态平衡模型。 土地利用效率的评估体系构建: 提出了涵盖投入产出比、单位产值占用土地面积、以及生态容量承载力的多维度评价指标体系。 存量土地的激活与盘活策略: 重点分析了“三旧”改造(旧城镇、旧厂房、旧村庄)的政策工具箱,以及如何平衡经济效益、社会公平与历史文化保护。 建设用地增量指标的科学分配机制: 探讨了跨区域的建设用地指标交易(如城乡建设用地增减挂钩)的制度优化,确保土地要素能够在全国范围内进行最优配置,支持国家重大战略实施。 第二部分:规划编制与空间治理的精细化艺术 城市规划已从宏观蓝图绘制转向精细化、操作性强的空间治理。本部分聚焦于规划编制的技术工具、法律约束和实施监督。 第三章:国土空间规划体系的重构与衔接 面对“多规合一”的改革要求,本章详细解析了新时代国土空间规划的顶层设计逻辑和技术路径。 “一张蓝图”的技术实现路径: 阐述了如何将主体功能区规划、城乡规划、环境保护规划等进行深度融合,形成统一的规划信息平台。 生态保护红线与城镇开发边界的划定标准: 提供了基于生态敏感性评价和自然资源承载力的划定技术规范,强调刚性约束在空间治理中的核心作用。 规划实施的动态评估与反馈机制: 介绍了利用遥感、地理信息系统(GIS)等现代技术手段,对规划执行情况进行实时监测和定期评估的方法论。 第四章:城市更新中的功能重组与空间品质提升 城市更新不再仅仅是简单的拆建,而是复杂的系统工程。本章聚焦于存量空间的结构优化。 TOD(以公共交通为导向)开发模式的深度应用: 探讨了轨道交通站点周边高密度、混合功能的开发策略,以及如何通过土地使用权限制和公共空间设计来确保其有效性。 历史文化街区的有机更新: 区分了“保护性修复”与“功能性植入”,强调在保持风貌肌理不变的前提下,植入适应现代生活的服务业态,实现文脉传承的可持续性。 公共空间的可达性与渗透性设计: 探讨了“灰空间”向“蓝绿空间”的转化,提升城市慢行系统和口袋公园的密度,增强社区活力。 第三部分:前瞻性议题:韧性城市与智慧规划 本部分着眼于未来十年城市发展中的颠覆性因素,探讨城市规划如何应对不确定性。 第五章:构建城市系统的生态韧性与防灾减灾规划 在全球气候变化背景下,提升城市抵御自然灾害和突发公共卫生事件的能力成为规划的“必修课”。 基于风险评估的城市空间布局调整: 结合洪水、地震、地质灾害的概率模型,科学确定高风险区域的建设强度和功能置换导则。 海绵城市理念的系统化落实: 不仅关注技术措施(如透水铺装、下凹式绿地),更强调全域水循环管理和流域尺度的生态修复。 应急基础设施的冗余设计与弹性布局: 探讨了关键生命线(能源、交通、通信)在极端情景下的备份方案与网络重构能力。 第六章:数字孪生与智慧城市规划的融合 信息技术为规划的决策、模拟和管理带来了革命性的工具。 城市信息模型(CIM)的应用范式: 详细介绍了如何通过集成BIM(建筑信息模型)和GIS数据,构建城市级的数字孪生平台,实现规划方案的实时仿真和多目标优化。 基于大数据的城市规划决策支持: 探讨了利用手机信令、传感器网络等数据源,对人口流动、交通拥堵、能耗分布进行实时刻画,指导微观尺度的规划调整。 公众参与的数字化转型: 分析了虚拟现实(VR/AR)技术在公众意见征询中的应用潜力,提升规划方案的可视化水平和参与的深度与广度。 本书汇集了多学科的智慧结晶,理论深度与实操指导兼备,是城市规划领域不可或缺的参考指南。

用户评价

评分☆☆☆☆☆

这本书的阅读体验非常棒,它没有那种高高在上的说教感,而是充满了实际操作的指导。我尤其喜欢书中关于“客户关系管理”与“渠道管理”如何协同推进的部分。它清晰地阐释了,优秀的项目离不开强大的销售力,而强大的销售力又离不开有效的渠道支持。书中详细介绍了如何通过精细化的渠道沟通,将项目的核心优势准确传达给渠道方,并最终转化为客户的购买意愿。那些关于如何制定销售激励政策、如何进行渠道培训、如何解决渠道冲突的章节,简直就是我的“救星”。我曾经因为渠道管理上的问题吃了不少亏,读了这本书,我才明白很多问题出在源头上,在于前期规划的不够细致,或者后期执行的不到位。现在,我感觉自己掌握了一套系统的“工具箱”,可以应对各种渠道管理中的挑战。这本书的内容非常落地,充满了实操性,让我觉得学到的知识可以直接应用到工作中,并且看到效果。

评分☆☆☆☆☆

这本书给我带来的最大启发,在于它将原本可能枯燥乏味的渠道管理,转化成了充满策略性和艺术性的过程。它不仅仅是教你如何“做”渠道,更是教你如何“想”渠道,如何从战略高度去规划和执行。书中对于如何构建一套标准化的渠道管理流程,如何利用科技手段提升管理效率,以及如何根据市场变化动态调整渠道策略,都有非常独到的见解。我特别欣赏它对“数据驱动”的强调,书中提供了很多关于如何收集、分析渠道数据,并将其转化为 actionable insights 的方法。这对于我来说,是弥补了之前只凭经验的不足。另外,它还讨论了如何打造一支高效的渠道管理团队,包括人才的选拔、培养和激励机制,这些内容对于任何一个想要在渠道管理上有所建树的管理者来说,都具有非常重要的参考价值。总体来说,这本书的深度和广度都超出了我的预期,让我看到了渠道管理更多的可能性。

评分☆☆☆☆☆

这本书的内容简直是为我量身定做的!我一直在房地产行业摸爬滚打,深知渠道的重要性,但总觉得在管理方面总有些力不从心。这本书的出现,就像在黑暗中点亮了一盏明灯。它不仅仅是理论的堆砌,而是充满了实操性的方法和案例。从最初的渠道选择、建立合作关系,到后续的精细化管理、数据分析,再到如何激发渠道活力,应对市场变化,每一个环节都讲得深入浅出,让我豁然开朗。书中提供的那些表格、模板,更是可以直接拿来使用,大大节省了我摸索的时间。最让我惊喜的是,它还探讨了如何建立一个可持续的、共赢的渠道生态系统,这对于想做长远发展的我来说,价值简直无法估量。读完这本书,我感觉自己对渠道管理的理解又上了一个台阶,不再是零散的知识点,而是形成了一个完整的体系。我相信,只要按照书中的方法去实践,我的团队在渠道拓展和管理上一定会取得更大的突破。

评分☆☆☆☆☆

我一直对如何最大化房地产项目的销售潜力感到好奇,而这本书为我揭示了一个关键的路径:精细化的渠道管理。它不仅仅是告诉我们要发展多少个渠道,而是深入剖析了如何与这些渠道建立起深厚的合作关系,如何让渠道成为我们最忠实的“销售伙伴”。书中关于“渠道生命周期管理”的论述,让我意识到渠道也需要“养护”和“经营”,而不仅仅是简单的合作与提成。它详细地讲解了如何对渠道进行分级分类,如何根据不同渠道的特点制定个性化的合作方案,以及如何通过有效的沟通和激励机制,保持渠道的活跃度和忠诚度。让我眼前一亮的是,书中还探讨了如何利用技术手段,如CRM系统,来赋能渠道管理,实现更高效的信息传递和客户追踪。读完这本书,我感觉自己对房地产销售的理解更加全面和深入,也对如何通过优化渠道管理来提升销售业绩充满了信心。这本书为我打开了一扇新的大门,让我看到了渠道管理在房地产行业中的无限潜力。

评分☆☆☆☆☆

坦白说,在拿到这本书之前,我对“房地产渠道管理”这个概念的理解还比较模糊,总觉得那是一套高深莫测的学问。但这本书的语言风格非常亲切,就像一位经验丰富的老师在耐心教导初学者。它从最基本的概念讲起,一步步引导我理解渠道在房地产销售中的核心作用,以及为什么有效的渠道管理能够为企业带来持续的竞争优势。书中对不同类型渠道的分析,比如线上渠道、线下门店、合作中介、大客户渠道等等,都做了非常细致的梳理,让我能够根据自己的项目特点和市场情况,选择最适合的渠道组合。而且,它还讲解了如何与这些渠道进行有效的沟通、谈判和激励,这些细节的处理,对于实际操作来说至关重要。我尤其喜欢书中关于“信任建立”和“利益共享”的章节,这让我认识到,渠道管理并非单纯的利益驱动,而是需要建立在互信互利的基础之上。读完这本书,我对房地产渠道管理有了一个全新的、更深刻的认识,也更有信心去开展相关工作了。

评分☆☆☆☆☆

不错

评分☆☆☆☆☆

差评,我就想知道商家发货之前不验货吗?这种装订还拿来卖,是吧消费者当sb吗?

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没保护好

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得六个字,好麻烦

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很好 ,很不错

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性价比较高

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性价比较高

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差评,我就想知道商家发货之前不验货吗?这种装订还拿来卖,是吧消费者当sb吗?

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