西方管理學名著提要 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2026

簡體網頁||繁體網頁

☆☆☆☆☆

孫耀君 著

圖書標籤:

• 管理學
• 西方管理學
• 經典著作
• 提要
• 管理思想史
• 商業管理
• 經濟學
• 學術著作
• 圖書摘要
• 名著

齣版社： 江西人民齣版社

ISBN：9787210017622

版次：1

商品編碼：10071348

包裝：平裝

開本：32開

齣版時間：2007-01-01

用紙：膠版紙

頁數：535

內容簡介

　　本書共收入29篇西方管理學名著提要，大緻有三類，産生和形成於19世紀末20世紀初的古典管理理論、産生於20世紀二三十年代的行為科學理論以及産生於“二戰前後直至現在的當代管理理論，介紹全麵，分析獨到，是係統瞭解西方管理學的較好讀本。
　　麵對浩如煙海的西方學術經典，任何人竭畢生之力也無法讀盡。由各學科專傢學者主編的西方學術名著提要叢書，為讀者鋪就瞭通嚮西方學術宮殿的捷徑。《西方管理學名著提要》被中央黨校及多所地方黨校選為輔助教材，發行量超過5萬；《西方心理學名著提要》《西方教育學名著提要》也已被華東師範大學、湖南師範大學等院校選為素質教育教程的參考教材，初版發行即逾萬冊。本書共有提要管理學名著29種。這些提要包含瞭西方古典管理理論、行為科學理論、當代各種管理理論（如組織行為學、人力資源、管理等）的主要代錶作。

精彩書評

　　我國正在“以經濟建設為中心，堅持四項基本原則，堅持改革開放”方針的指導下進行社會主義現代化經濟建設，到下個世紀中葉將基本實現現代化，然後再繼續前進。在我國進行社會主義現代化經濟建設的進程中，改進和加強管理，有著特彆重要的意義。關於管理在經濟建設中的重要作用，早為馬剋思主義經典作傢和國內外的許多學者所闡明，也被我國和國外的經濟現實所證實，無需我們多講瞭。現在需要著重說明的是，這同我們編寫這本《西方管理學名著提要》有什麼關係?我們為什麼要編寫這本書?

目錄

前言
雷恩 管理思想的演變 1979
厄威剋 管理備要 1956
孔茨 管理理論的叢林 1961
孔茨 再論管理理論的叢林 1980
泰羅 科學管理原理 1911
法約爾 工業管理和一般管理 1916
梅奧 工業文明的社會問題 1945
馬斯洛 人類動機理論 1943
赫茨伯格 工作與人性 1966
赫茨伯格 再論如何激勵職工 1968
麥剋利蘭 渴求成就 1966
麥剋利蘭 權力的兩麵性 1970
勞勒 波特 工作績效對工作滿意感的影響 1967
麥格雷戈 企業中人的方麵 1957
阿吉裏斯 個人與組織：互相協調的幾個問題 1957
利剋特 管理的新模式 1961
弗魯姆 管理決策新論 1973
布萊剋 穆頓 新管理方格 1978
本尼斯 組織發展與官製體係的命運 1966
西肖爾 組織效能評價標準 1965
大內 z理論 1981
巴納德 經理人員的職能 1938
巴納德 組織與管理 1948
西濛 管理決策的新科學 1977
德魯剋 管理：任務、責任、實踐 1974
戴爾 偉大的組織者 1960
卡斯特 羅森茨韋剋 組織與管理--係統與權變的觀點 1979
洛希 組織結構與設計 1970
菲德勒 讓工作適閤管理者 1965
豪斯 米切爾 關於領導方式的目標--途徑理論 1974
坦南鮑姆 施米特 如何選擇領導模式 1958
伯法 生産管理基礎 1975
明茨伯格 經理工作的性質 1980
後記

精彩書摘

　　既然管理是通過彆人或同彆人一起去完成工作，那麼，對管理學的研究就必須圍繞人際關係這個核心來進行。這個學派把有關的社會科學原有的或新近提齣的理論、方法和技術用來研究人與人之間和人群內部的各種現象，從個人的品性動態一直到文化關係，無所不涉及。這個學派注重管理中“人”的因素，認為在人們為實現其目標而結成團體一起工作時，他們應該互相瞭解。
　　這個學派的學者非常注重心理學和社會心理學，尤其是作為社會心理學對象的個人和激勵個人的事物。這一學派的成員，有的把處理人際關係看成隻是管理者職務的一部分，隻是一種工具。管理者藉助於這種工具可以理解人們的需要，並通過滿足人們的需要和進行激勵來使人們作齣最大的貢獻。另一些成員則把個人和團體的心理學行為看成是管理學的全部內容。
　　這個學派中的有些人強調處理人的關係是管理者應當很好地加以領會和運用的一種技能。另外有些人則集中注意於管理者的領導職能，有時甚至把管理等同於領導。這樣實際上就是把一切群體活動都看成是“受到管理的狀況”。有的人把對群體動態和人際關係的研究乾脆看成是一種社會心理學關係的研究。
　　無可否認，研究人際關係，無論對管理工作還是其他工作，都很有用，很重要。但是，不能說人際關係就包括瞭管理的一切。完全可能齣現這樣的情況，一個公司所有的管理人員都精通心理學，但就是不會進行有效的管理．美國一傢大公司的一個主要的分公司，對上下各級管理人員都施以敏感性訓練(譏者稱之為“心理上的脫衣舞”)，結果發現這些管理人員隻不過學到許多有關人的感情的知識，而對於如何進行管理，所得無幾。研究和實踐都錶明，單隻有人際關係的研究，遠不足以建立一種有效的管理科學。
　　(三)群體行為學派。這一學派是從人類行為學派中分化齣來的，因此同人際關係學派關係密切，甚至易於混同。但它關心的主要是群體中人的行為，而不是人際關係。它以社會學、人類學和社會心理學為基礎，而不以個人心理學為基礎。它著重研究各種群體行為方式。從小群體的文化和行為方式，到大群體的行為特點，都在它研究之列。它也常被叫做“組織行為學”。“組織”一詞在這裏可以錶示公司、政府機構、醫院或其他任何一種事業中一組群體關係的體係和類型。有時則按切斯特。巴納德的用法，用來錶示人們間的協作關係。而所謂正式組織則指一種有著自覺的精心籌劃的共同目的的組織。剋裏斯。阿吉裏斯甚至用“組織”一詞來概括“集體事業中所有參加者的所有行為”。
　　不難想見，實際管理人員是不會同意讓“組織”包括如此廣泛的群體行為類型的。可是，管理人員碰到的許多問題又的確是由群體行為類型、態度、願望、偏見所引起的。有些問題來自企業內部的群體，更多的問題來自公司、部門、機構之外人們的文化環境。這個學派的最大問題也許是它的成員總想把“組織行為”和“管理活動”人為地等同起來。群體行為是管理的一個重要方麵，但並不等同於管理。
　　(四)經驗(鹹案例)學派．這個學派通過分析經驗(常常就是案例)來研究管理。其依據是，管理學者和實際管理工作者通過研究各色各樣的成功和失敗的管理案例，就能理解管理問雕。自然地學會有效地進行管理。
　　這個學派有時也想得齣一般性的結論，但往往隻不過是把它當成一種嚮實際管理工作者和管理學者傳授經驗的手段。典型的情況矗，他們把管理學或管理“策略”看成是對集例進行分析研究的手段，或者采用類似歐內斯特·戴爾的氣比較法”。
　　端也不否認研究管理經驗成分析過去管理過程的重要意義。伹是，管理學畢竟不是法律學，不能，以前例為依據，頇且未來的情況同過去正好相似的現象是非常罕見的。過於根據未經提煉的過去的管理實踐經驗是很危險的。理由很簡單；過去行之有效的技術或方法，不見得適用於來來的情況。隻有以探求基本規律為目的去總結經驗，纔有勘於管理原則或理論的提齣或論證。
　　經驗學派的倡導者們可能會說；他們分析實例或曆史，實質上正是要從中得齣某些一般性的銷論?用來有效地指導未來的思想和行動。事實上歐內斯特，戴爾在聲稱*萬能論者籲(指管理過程學派)所標榜的原理“很少實用價值’以後，卻又很奇怪地從他自己對許多偉大的組織者的很有價值的研究中拇齣一些屍結論’和“準則”來。人們不禁要問。除瞭在提煉基本道理的方法上有所不同以外，究竟戴爾的“比較法”同他所貶斥的“萬能論者”的觀點有什麼實質性的區彆呢?
　　由於經驗學派強調研究經驗，由此而進行的研究和産生的思想的確可以促進對管理原理的驗證。而且垃個學派的成員所提齣的原理，可能比管理過程學派所提齣的原理更為有用。可是，隻要經驗學派是在從它的研究中探求普遍性的結論(由於經驗學派的人滿足於交流毫無意義的未定形的經驗，他們就不能不這樣做)，那麼他們就是在乾同管理過程學派所乾的一樣的事情。
　　(五)社會協作係娩攀派。它與行為學派關係密切蔭且常常互相混同。有些人，如馬奇和西濛，把社會係統(即一種文化的相互關係係統)隻限於正式組織。把“組織”這個詞同企業等同起來。而不是指管理學中最常用的那項職權活動概念。另外一些人則不區分正式組織和非正式組織，而把所有人類關係的各種係統都包括進來。
　　這個學派帶有濃厚的社會學氣味。社會學所進行的各種研究它都進行。它確定各種社會團體的文化關係的性質，井設法把這些關係作為山個相覓聯暴而且常常妊結成一體的係統錶示齣來。
　　這個學派的創始人是切斯特。巴納德·他富寜思想、熱情善辯。他為瞭從根本上說明管理過程，提齣瞭一種協作理論。其依據是。個人需要通過協作來槐服他自己及其環境在生物，物理，社會的，還必須注意其技術方麵。他們發現，企業中的技術係統(如機器設備和采掘方法)對社會係統有很大的影響。個人態度和群體行為都受到人們在其中工作的技術係統的重大影響。因此，他們認為，必須把企業中的社會係統同技術係統結閤起來考慮，而管理者的一項主要任務就是要確保這兩個係統相互協調。
　　這樣，這個學派的著作大都集中於論述生産、辦公室工作等技術係統與人及其工作關係等方麵，因而它也特彆注意工業工程問題。這個學派雖然不像其倌奉者所認為的那樣包含管理的一切，但的確對管理實踐作齣瞭重要的貢獻。

《西方管理學名著提要》並非本書的全部內容，本書實際上涵蓋瞭西方管理思想發展史上的諸多裏程碑式著作，深入剖析瞭它們的核心觀點、發展脈絡以及對現代管理實踐的影響。它不僅僅是對這些著作的簡單概括，更是一次對西方管理智慧的係統梳理和深度挖掘。 一、管理思想的起源與奠基：從科學到效率 本書首先將我們帶迴到管理思想的萌芽時期。在工業革命的洪流中，生産效率的提升成為企業生存與發展的首要任務。泰勒的科學管理理論，如同一聲響亮的號角，吹響瞭對傳統管理方式的革命。本書將詳細闡述泰勒如何通過“時間動作研究”來發現“最佳工作方法”，如何提倡“分工與閤作”，以及其“鬍蘿蔔加大棒”式的激勵機製。我們會看到，科學管理在提高勞動生産率方麵功不可沒，但也因其忽視人的情感需求而受到後世的批評。 緊隨其後，亨利·福特的流水綫生産模式，盡管不直接是管理學理論，卻是科學管理理念在實踐中最具代錶性的應用。本書會探討福特如何通過標準化、大規模生産和高工資來降低成本、提高産量，以及這一模式對現代工業生産的深遠影響。 二、人本主義的曙光：關注人，釋放潛能 隨著工業化進程的深入，人們開始意識到，單純的技術和效率提升並不能解決所有問題。霍桑實驗的發現，如同一場思想的地震，將人們的注意力從“機器”轉嚮瞭“人”。本書會詳細解讀梅奧及其團隊如何通過一係列實驗，揭示瞭工作場所中非正式群體、人際關係、情感因素等對員工工作態度和績效的巨大影響。我們能從中理解到，員工並非是簡單的“經濟人”，而是具有復雜情感和社會需求的“社會人”。 基於霍桑實驗的啓示，人際關係學派應運而生。本書將深入介紹其代錶人物，如瑪麗·帕剋·福利特，她提齣的“領導就是協作”的觀點，以及她對組織中權力、衝突和溝通的獨到見解。我們還將看到，這個學派如何強調團隊閤作、員工參與和領導的溝通能力，為後來的員工激勵和組織文化建設奠定瞭基礎。 三、走嚮係統的思維：組織的復雜性與互動 當單一因素的分析不足以解釋組織現象時，管理思想的觸角便延伸至對整個係統的理解。係統管理理論的齣現，標誌著管理學進入瞭一個新的階段。本書會深入探討“係統”這一概念在管理學中的應用，即組織是一個由相互關聯、相互依賴的要素組成的整體，其運作並非是各部分簡單相加，而是整體大於部分之和。我們將瞭解係統理論如何幫助管理者認識到組織與外部環境的互動，以及內部各部門之間的協同作用。 在係統思維的框架下，權變管理理論則進一步深化瞭對組織復雜性的理解。本書將重點闡述權變理論的核心觀點：不存在普適的最佳管理模式，管理方式應根據具體的環境、組織特點和情境進行調整。我們會看到，該理論如何鼓勵管理者具備敏銳的洞察力和靈活的應變能力，因地製宜地選擇最閤適的管理策略。 四、決策與理性：智慧的運用與局限 在紛繁復雜的管理決策中，如何做齣更優的選擇，一直是管理學關注的焦點。本書將深入探討決策理論的發展。從早期強調理性、最優決策的理性決策模型，到西濛提齣的有限理性概念，即認識到決策者信息、時間和認知能力的局限性，以及“滿意”原則的引入。我們能理解到，現實中的決策往往是一個在信息不完全、時間有限的情況下，尋求“足夠好”而非“絕對最優”的過程。 五、戰略與競爭：企業長青的製勝之道 在日益激烈的市場競爭中，企業的戰略規劃成為其能否在市場中立足的關鍵。本書將詳細解析戰略管理的經典理論。我們將深入安索夫的增長戰略，理解其市場滲透、産品開發、市場開發和多元化戰略的四大增長方嚮。還會探討波特的競爭戰略，特彆是其三種基本競爭戰略：成本領先、差異化和集中化，以及五種力量模型如何幫助企業分析行業競爭格局。 此外，本書還會涉及資源基礎觀，即企業成功的關鍵在於其擁有的獨特、稀缺、難以模仿且有價值的資源和能力。通過對這些理論的學習，讀者能夠掌握分析企業競爭優勢、製定並執行有效戰略的方法。 六、領導力的藝術：激勵與影響 領導力是組織能否有效運作的靈魂。本書將全麵審視西方管理學中關於領導力的不同理論。從早期的領導特質論，認為成功的領導者天生具備某些特質，到領導行為論，將領導力歸結為一係列可以學習和培養的行為模式。 本書還將重點介紹權變領導理論，如費德勒的權變模型和赫塞-布蘭查德的領導生命周期理論，它們都強調領導風格應與下屬的成熟度和任務情境相匹配。更深入的，我們將探討變革型領導，即領導者如何通過願景激勵、魅力感召、智力激發和個性化關懷來激發員工的潛能，推動組織變革。 七、組織文化與變革：軟實力與適應力 在現代企業管理中，組織文化的重要性日益凸顯。本書將深入剖析組織文化的內涵、功能及其對企業績效的影響。我們將理解到，組織文化並非虛無縹緲，而是由共同的價值觀、信仰、行為規範和儀式所構成，它能夠塑造員工的行為，影響決策，並最終決定企業的成敗。 同時，麵對快速變化的市場環境，組織變革的管理能力變得至關重要。本書將介紹組織變革的理論與實踐，包括明茨伯格的組織結構類型，如簡單結構、機器式官僚製、專業式官僚製、事業部製和創新型結構，以及這些結構在不同情境下的適用性。我們還將學習卡特·麥金西的八步變革模型，理解變革過程中可能遇到的阻力以及應對策略，從而提升組織的適應力和生命力。 八、創新與學習型組織：麵嚮未來的管理 進入21世紀，創新和持續學習成為企業保持競爭優勢的核心驅動力。本書將探討創新管理的各個方麵，包括創新的類型、創新流程以及如何營造鼓勵創新的組織氛圍。 同時，學習型組織的概念將引領我們思考如何構建一個能夠不斷學習、適應和成長的組織。本書將介紹彼得·聖吉的五項修煉，即自我超越、改善心智模式、建立共同願景、團隊學習和係統思考，以及這些修煉如何幫助組織實現持續學習和創新。 總結 《西方管理學名著提要》並非一本簡單的著作索引，它是一次對西方管理思想精華的提煉與升華。通過對這些經典著作的深入解讀，本書旨在幫助讀者建立起一個係統、全麵的管理知識體係，理解管理學是如何從最初的效率追求，一步步演進到對人的關注，對係統性思維的重視，對戰略與競爭的深刻洞察，以及對領導力、文化與創新的不懈探索。本書將帶領讀者穿越時空的界限，與那些偉大的思想傢對話，汲取他們智慧的養分，從而在當前的商業實踐中，具備更深刻的洞察力、更卓越的決策力、更強大的領導力，以及更持久的創新力。它是一本理論與實踐相結閤的寶貴讀物，適閤所有渴望提升管理能力、理解組織運作規律的管理者、學生和研究者。

評分☆☆☆☆☆

好書，書好，書中自有黃金屋

評分☆☆☆☆☆

書到用時方恨少，事非經過不知難。養成自己隨時隨地都能學習的習慣，你的一生就會受用無窮。事業的發展，生活的豐富多彩，愛情的幸福美滿，身心的健康快樂等等，總之，生活工作中我們時時處處都在學習當中。也許你僅僅把在學校，從書本上的學習當成學習瞭，但實際上那隻是人生學習旅程的一部分。處處留心，培養對許多事物的興趣愛好，你就會不斷豐富自己的心靈，增長見識，對生命和生活的意義也就會更為理解。其實，書對人的影響是逐步逐步積纍的，就我的讀書經驗來說，一本書或是幾本書對你影響深遠那說明你讀的書還不夠多，古人雲，開捲有益，就是說每本書裏都有你值得吸收的東西，慢慢的，書讀得多瞭，就會産生一種量變到質變的情況，書讀得多瞭，纔能有比較，纔能升華。所謂腹有詩書氣自華呀！高爾基說過書籍是人類進步的階梯。在我看來，讀書很重要。讀書可以讓我們學到豐富的知識，可以讓我們開闊眼界，還可以使人進步。當我看到西方管理學名著提要的標題時，我就決定買下來，孫耀君的書每一本我都很喜歡，大傢可以先看下這本書的簡介！本書共收入29篇西方管理學名著提要，大緻有三類，産生和形成於19世紀末20世紀初的古典管理理論、産生於20世紀二三十年代的行為科學理論以及産生於二戰前後直至現在的當代管理理論，介紹全麵，分析獨到，是係統瞭解西方管理學的較好讀本。麵對浩如煙海的西方學術經典，任何人竭畢生之力也無法讀盡。由各學科權威學者主編的西方學術名著提要叢書，為讀者鋪就瞭通嚮西方學術殿堂的捷徑。西方管理學名著提要被中央黨校及多所地方黨校選為輔助教材，發行量超過5萬西方心理學名著提要西方教育學名著提要也已被華東師範大學、湖南師範大學等院校選為素質教育教程的參考教材，初版發行即逾萬冊。本書共有提要管理學名著29種。這些提要包含瞭西方古典管理理論、行為科學理論、當代各種管理理論（如組織行為學、人力資源、管理等）的主要代錶作。我國正在以經濟建設為中心，堅持四項基本原則，堅持改革開放方針的指導下進行社會主義現代化經濟建設，到下個世紀中葉將基本實現現代化，然後再繼續前進。在我國進行社會主義現代化經濟建設的進程中，改進和加強管理，有著特彆重要的意義。關於管理在經濟建設中的重要作用，早為馬剋思主義經典作傢和國內外的許多學者所闡明，也被我國和國外的經濟現實所證實，無需我們多講瞭。現在需要著重說明的是，這同我們編寫這本西方管理學名著提要有什麼關係?我們為什麼要編寫這本書?從這裏麵就能看齣這是一本多麼優秀的書！所以我立馬就下單購買瞭，前一天下午下單的，第二天上午就收到瞭，物流速度那是一個贊！快遞員的態度也很好，到之前先短信通知的！書收到後打開包裝，外麵是有塑

評分☆☆☆☆☆

很好，很好，很好 書不錯 我是說給懂得專業的人聽得 畢竟是小範圍交流 挺好，粘閤部分不是太好，紙質還是不錯的，質量好，封裝還可以。雖然價格比在書店看到的便宜瞭很多，質量有預期的好，書挺好！之前老師說要買 但是是自願的沒買 等到後來說要背 找瞭很多傢書店網上書店都沒有 就上京東看看 沒想到被找到瞭 這天女友打電話問我藉本書，說她寫作需要參考，我說我傢沒有，但我可以幫你找。我一邊接電話一邊就上網搜索，很快找到，立馬告訴她網上京東有。她說我不會在網上買書啊。我嘲笑她一番，然後錶示幫她買。很快就寫好訂單寫好她的地址發齣去瞭。果然第二天，書就送到她那兒瞭。她很高興，我很得意。過瞭些日子，我自己又上網購書，但下訂單後，左等右等不來。以前從來不超過一星期的。我正奇怪呢，劉靜打電話來笑嘻嘻地說，哎，也不知道是誰，心眼兒那麼好，又幫我訂瞭好幾本書，全是我想要的，太好瞭。我一聽，連忙問她是哪幾本？她一一說齣書名，暈，那是我買的書啊。原來我下訂單的時候，忘瞭把地址改過來，送到她那兒去瞭。這下可把她樂死瞭，把我先前對她的嘲笑全還給我瞭。不過京東送貨確實很快。我和女友都很滿意。好瞭，廢話不說。|好瞭，我現在來說說這本書的觀感吧，網絡文學融入主流文學之難，在於文學批評傢的缺席，在於衡量標準的混亂，很長一段時間，文學批評傢對網絡文學集體失語，直到最近一兩年來，諸多活躍於文學批評領域的評論傢，纔開始著手建立網絡文學的評價體係，很難得的是，他們迅速掌握瞭網絡文學的魅力內核，並對網絡文學給予瞭高度評價、寄予瞭很深的厚望。隨著網絡文學理論體係的建立，以及網絡文學在創作水準上的不斷提高，網絡文學成為主流文學中的主流已是清晰可見的事情，下一屆的“五個一工程奬”，我們期待看到更多網絡文學作品的入選。據瞭解，京東為顧客提供操作規範的逆嚮物流以及上門取件、代收貨款等專業服務。已經開通全國360個大中城市的配送業務，近1000傢配送站，並開通瞭自提點，社區閤作、校園閤作、便利店閤作等形式，可以滿足諸多商傢以及消費者個性化的配送需求。為瞭全麵滿足客戶的配送需求，京東商城打造瞭萬人的專業服務團隊，擁有四通八達的運輸網絡、遍布全國的網點覆蓋，以及日趨完善的信息係統平颱。所以京東的物流我是比較放心的。好瞭，現在給大傢介紹兩本好書：一、緻我們終將逝去的青春。青春逝去，不必感傷，不必迴首。或許他們早該明白，世上已沒有瞭小飛龍，而她奮不顧身愛過的那個清高孤傲的少年，也早已死於從前的青春歲月。現在相對而坐的是鄭微和陳孝正，是鄭秘書和陳助理是日漸消磨的人間裏兩個不相乾的凡俗男女，猶如一首歌停在瞭最酣暢的時候，未嘗不是好事，而他們太過貪婪固執地以為可以再唱下去纔知道後來的麯調是這樣不堪。青春就是用來追憶的，所以作者寫的故事是來紀念。不是感傷懊悔，而是最好的紀念。道彆的何止是最純真的一段唯美， 而是我曾經無往不勝的天真青春啊。請允許吧，那時的少年，盡情言情。一直言情，不要去打擾他們，他們總有一天會醒來。告彆青春，因為青春，終將逝去。陪你夢一場又何妨。二、寫不盡的兒女情長，說不完的地老天荒，最恢宏的畫捲，最動人的故事，最浩大的恩怨，最糾結的愛恨，盡在桐華《長相思》。推薦1：《長相思》是桐華潛心三年創作的新作，將虐心和爭鬥寫到瞭極緻。全新的人物故事，不變的感動、虐心。推薦2：每個人在愛情中都有或長或短的愛而不得的經曆。暗戀是一種愛而不得，失戀是一種愛而不得，正在相戀時，也會愛而不得，有時候，是空間的距離，有時候，卻是心靈的距離。縱然兩人手拉手，可心若有瞭距離，依舊是愛而不得。這樣的情緒跨越瞭古今，是一種情感的共鳴。推薦3：唯美裝幀，品質超越同類書，超值迴饋讀者。《長相思》從策劃到完成裝幀遠遠領先目前市場上同類書，秉承瞭桐華一貫齣産精品的風格，將唯美精緻做到極緻，整體裝幀精緻唯美，絕對值得珍藏。京東有賣。

評分☆☆☆☆☆

快遞很快，書也比書店便宜

評分☆☆☆☆☆

西方管理學名著提要書的樣子有什麼好獨特的呢:..孫耀君1.孫耀君細心的讀者將會注意到，這是一本幾乎每頁都分成上下兩欄的書，因為全書沒有一頁下方沒有腳注！扣掉前言兩頁、目次頁、各章標題頁和各章都附的參考書目，這本兩百六十七頁的專書每一頁下麵都有腳注，而且還都不隻一個，至少都有兩個或兩個以上。事實上，根據錶一的統計，各章的每頁平均腳注數目不一，但最少也有三個，多的還有四個以上，全書平均則是接近四個而且很不符閤一般學術專書()慣例的是，這本書的每一章後麵都單獨附有參考書目，由錶一可見，光光參考書目就占瞭59頁，是全書的20%篇幅，而且在章與章的書目之間根本缺乏整閤，重復的項目不勝枚舉不僅如此，這些在各章之間被重復徵引的專書或論文，在各章第一次齣現在各頁下方腳注的時候，其完整的時地數據還是會再被不厭其煩地注記一次。腳注加上書目，這使得單單作者、書名、時地、頁碼之類的訊息就占瞭全書沒有一半、至少也有三分之一強的頁麵空間。往好處想，這是種對讀者極端友善的作法，因為讀者幾乎不論何時看到一條數據被引用，都不需要再翻查很遠纔能得知完整齣處，而且一而再、再而三地看到同樣的齣處信息，也能幫助入門的讀者反復學習，有加深印象的效果。不過，萬一讀者不如預期的那樣需要被啓濛的話，隻要稍微熟悉人文社會學術狀況的讀者，可能不難看齣，這是將原先已經的期刊論文草率集結成書的結果[9]，而不是一個有計劃、有效率的專書契約會産生的現象，本書共收入29篇西方管理學名著提要，大緻有三類，産生和形成於19世紀末20世紀初的古典管理理論、産生於20世紀二三十年代的行為科學理論以及産生於二戰前後直至現在的當代管理理論，介紹全麵，分析獨到，是係統瞭解西方管理學的較好讀本。麵對浩如煙海的西方學術經典，任何人竭畢生之力也無法讀盡。由各學科權威學者主編的西方學術名著提要叢書，為讀者鋪就瞭通嚮西方學術殿堂的捷徑。西方管理學名著提要被中央黨校及多所地方黨校選為輔助教材，發行量超過5萬西方心理學名著提要西方教育學名著提要也已被華東師範大學、湖南師範大學等院校選為素質教育教程的參考教材，初版發行即逾萬冊。本書共有提要管理學名著29種。這些提要包含瞭西方古典管理理論、行為科學理論、當代各種管理理論（如組織行為學、人力資源、管理等）的主要代錶作。所以纔會齣現各章在彼此徵引的時候（頁13、112、118），甚至都不知道應該加注「該文現已收入本書第章」。這些格式上的紊亂與資源的浪費，社編輯和原作者隻怕都難辭其咎。

評分☆☆☆☆☆

很好的一本書，質量也不錯

評分☆☆☆☆☆

已經開始看瞭，書的質量也很好

評分☆☆☆☆☆

非常不錯的書，好好學習

評分☆☆☆☆☆

正版圖書！值得購買！！