價值主張設計+商業模式新生代(個人篇) 套裝2冊 企業管理 商業改革 補貨預售

價值主張設計+商業模式新生代(個人篇) 套裝2冊 企業管理 商業改革 補貨預售 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

[美國] 蒂姆 剋拉剋 著
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店鋪: 世紀慧泉旗艦店
齣版社: 機械工業齣版社
ISBN:9787111386759
商品編碼:10058833873
包裝:平裝
開本:16
齣版時間:2012-07-01
套裝數量:2
正文語種:中文

具體描述

基本信息
商品名稱: 商業模式新生代個人篇+價值主張設計 其他參考信息  
作者:  蒂姆 剋拉剋+[瑞士] 亞曆山大 奧斯特瓦德 開本:  16開
定價:  174.00元 頁數:  全2冊
慧泉價:  125.00元  齣版時間:  2012-07 2015-11
ISBN號:  9787111386759+9787111517993 印刷時間:  2012-07 2015-11
齣版社:  機械工業齣版社 版次:  1
商品類型:  圖書 印次:  1

主編推薦

《價值主張設計》

這本書的基本理念與《商業模式新生代》一緻,但更聚焦於商業模式設計最核心的部分——價值主張設計。任何成功的商業模式都是基於偉大的價值主張的嵌入。

本書聚焦於最小的代價做齣較好的創新;聚焦於支付較少的費用獲得巨大的用戶數量;聚焦於用戶是怎麼來衡量産品的成功;聚焦於高價值的工作、最有效的服務、最能獲得收益的事;聚焦於通過價值主張畫布設計、測試、創建和管理客戶真正想要的産品和服務。


《商業模式新生代個人篇》

暢銷書《商業模式新生代》作者的又一力作
教你正確認識自我價值,並快速製定齣超乎想象的人生規劃
一本實用且發人深省的作品。你隻需把關注點從個人技能轉移到價值服務,即可設計齣充滿滿足感的人生。


內容簡介
你是否夢想全新的職業發展機會和生活機遇?我們都會有這樣的夢想,隻是大多數人缺少進行自我設計的結構化方式。日新月異的商業模式變化,使我們麵對著前所未有的重大職業和生活機遇。

本書提齣的單頁式解決方案曾幫助全球數以韆計的個人實現商業模式創新。它能有效地消除職業不確定感,為你帶來巨大自信;它能以係統化的方式優化最重要的商業模式,實現個人商業模式的定製化。

當你愉快的看完第一章:商業模式畫布,赫然發現這些構成要素全都交織成一幅清晰的圖像在腦海中呈現,它們如何互相影響、如何交互作用全都曆曆在目。利用商業模式畫布分析瑞士銀行、Google、Lego、Wii、Apple等跨國企業,歸納齣三種不同的産業模式,也涵括新近的熱門現象免費效應及長尾理論等。在這些有趣的例子中,我們不僅更熟稔如何利用這個畫布作分析,也更知道如何自己自身企業的處境。
以上的內容,隻是企業再造的基礎,瞭解現在,是為瞭能幫我們想象更好的未來。想象力、創造力,不隻是設計師或藝術傢的專利,更是白領必備。上班族們,不是每天都在創造新的東西嗎?作者列舉瞭六種有趣的方法與工具,像是移情地圖、沙盤推演、圖像思考,說故事創新等等,附上詳盡的說明與操作方法,讓人很想趕快召集夥伴,在白闆上畫滿模型貼上便利貼,一同進行頭腦風暴。當然,本書不僅是天馬行空的創意發想,在書籍的後半部,作者著力於如何將發散的創意集結成可實行的策略,以及策略執行的五個主要步驟,將商業模式創新這看似艱深復雜的工作,化整為零,讓每個讀者躍躍欲試。


作者簡介
 Alex osterwalder,作者

Osterwalder博士是商業模式創新領域的作傢,演講者,和顧問。他和YvesPigneur博士一起設計的實用型商業模式設計方法廣泛地應用於各個行業的公司裏,其中包括瞭3M,愛立信(Ericsson),凱捷(Capgemini),德勤(Deloitte),特力諾(Telenor)這樣的老牌知名公司。他曾幫助建立和齣售過一傢戰略顧問公司。他曾在一傢泰國的國際非營利組織工作,與艾滋和瘧疾鬥爭。他也曾在瑞士的洛桑大學從事研究工作。

Yves Pigneur,閤著者
Pigneur博士自1984年起,擔任洛桑大學的信息係統管理教授,同時還擔任亞特蘭大喬治亞州立大學和溫哥華英屬哥倫比亞大學的訪問教授。作為主要研究人員,他參與瞭許多涉及信息係統設計,需求工程,信息技術管理,創新,和電子商務的研究項目。


目錄

 《價值主張設計》

1. 畫布
1.1 客戶概況 10
1.2 價值圖 26
1.3 契閤 40
2. 設計
2.1 創建原型可能性 74
2.2 齣發點 86
2.3 瞭解客戶 104
2.4 做齣選擇 120
2.5 發現正確的商業模式 142
2.6 在現有的組織中設計 158
3. 測試
3.1 測試什麼 188
3.2 一步一步測試 196
3.3 實驗庫 214
3.4 匯集所有片段 238
4. 發展
達成一緻意見 260
衡量和監測 262
不斷改進 264
不斷重塑自我 266
淘寶:重塑電子商務 268
術語錶 276
核心團隊 278
首批讀者 279
作者簡介 280


《商業模式新生代個人篇》

來自43個國傢的真實的重塑者:
客戶經理 
廣告主管 
知名博主 
商業教練 
職業谘詢顧問 
計算機程序員 
電腦工程師 
醫生 
博士研究生 
遛狗師 
編輯 
工程師 
企業傢 
執行助理 
財務調查員 
圖像設計自由工作者 
綠色行動先鋒 
曆史學傢 120IT
專業人士 
音樂傢 
網絡營銷商 
醫學院預科生 
電颱播音員 
廢品迴收員 
銷售員 
人生探索者 
心理自助導師 
滑雪運動員 
供應鏈分析員 
稅務律師 
教師 
團隊領導 
技術培訓師 
譯員 
婚禮攝影師 


1畫布
學習如何利用關鍵工具描述分析組織和個人商業模式
第1章商業模式思維:適應快速變化的世界 
第2章商業模式畫布 
第3章個人版商業模式畫布 
2思考
反思人生方嚮,協調個人期望和職業發展
第4章我是誰 
第5章我的人生目標是什麼 
3修訂
利用畫布和個人分析調整或重建你的工作生活
第6章準備好調整自己 
第7章重新設計個人版商業模式 
4行動
讓我們付諸實踐
第8章計算你的商業價值 
第9章在市場中測試你的商業模式 
第10章結束語 
5補充閱讀
瞭解《商業模式新生代(個人篇)》相關資源
《商業模式新生代(個人篇)》 社區 
主創人員簡介 
注釋


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