具體描述
編輯推薦
《造就政治領袖的50堂課：新君王論》我不是想寫一本教從政者爾虞我詐的書，相反，我認為今天群眾已非吳下阿濛，再不是我們祖先輩般灰頭土腦，他們教育水平高，充分掌握信息，有著相當的獨立思考和判斷力，不會再任由政客輕易擺布，讓陰謀詭計得逞。我隻是希望通過介紹大量海外政治領袖的故事和經驗，讓大傢看看，彆人在民主體製中究竟是如何待人處事的。 隻有當政治領袖，漸漸學懂領袖之道，學曉在一個民主社會中種種領導技巧，掌握與人民溝通的竅門，明白人民、民意不是洪水猛獸，不會在政治風波和危機中輕易沒頂時，他們將會更好的接受民主。內容簡介
《造就政治領袖的50堂課：新君王論》內容簡介：《君王論》是一本驚世駭俗的書，它以赤裸裸的語言來教導君主，如何玩弄各種王侯將相術，把臣民駕馭在手掌上，它說一個君主應該同時學會做獅子和狐狸——狡黠如狐，凶狠如獅。隻要能有助管治，一切手段，縱使是陰謀詭計、背信棄義、巧取豪奪、爾虞我詐等，都是天經地義的，而教授這些權術，也正是《君王論》的主要內容。事實上，當時這本離經叛道的書，一度在教會及衛道之士的口誅筆伐下而在歐洲被禁。但在權位的強大吸引力下，不少蓋世梟雄仍是對它趨之若鶩。比如：人們在清掃滑鐵盧戰場時，在拿破侖棄置的專用車裏，發現到一本寫滿批注的《君王論》；而蓋世梟雄希特勒亦愛把此書放在枕頭邊；墨索裏尼更把馬基雅維裏視為偶像。
作者簡介
我不是想寫一本教從政者爾虞我詐的書，相反，我認為今天群眾已非吳下阿濛，再不是我們祖先輩般灰頭土腦，他們教育水平高，充分掌握信息，有著相當的獨立思考和判斷力，不會再任由政客輕易擺布，讓陰謀詭計得逞。我隻是希望通過介紹大量海外政治領袖的故事和經驗，讓大傢看看，彆人在民主體製中究竟是如何待人處事的。——蔡子強
隻有當政治領袖，漸漸學懂領袖之道，學曉在一個民主社會中種種領導技巧，掌握與人民溝通的竅門，明白人民、民意不是洪水猛獸，不會在政治風波和危機中輕易沒頂時，他們將會更好的接受民主。
——蔡子強
《新君王論》不是班門弄斧的西洋權術入門，也不是教官員怎樣做場好秀；它要說的是現代政治人物必須適應現代化的政治環境。
——梁文道
內頁插圖
精彩書評
《新君王論》不是班門弄斧的西洋權術入門，也不是教官員怎樣做場好秀；它要說的是現代政治人物必須適應現代化的政治環境。——梁文道
目錄
推薦序自序
情商：政治領袖的智慧
第1課 政治領袖不能欠缺EQ
第2課 政治上沒有永遠的敵人
第3課 從政需要打不死
第4課 小聰明與大智慧
第5課 爭過諉功
第6課 從容麵對羞辱
第7課 走入尋常百姓傢
管治：領導國傢的技藝
第8課 以“CE0模式”救颱灣？
第9課 就職百日定江山
第10課 民調與管治藝術
第11課 “紅、白臉”的談判技巧
第12課 期望管理
第13課 孤高改革者的領袖課
第14課 道歉的藝術
危機：大顯身手的機會
第15課 承受壓力及承擔責任
第16課 災難領袖學
第17課 國殤領袖學
第18課 風災政治學
第19課 危機與期望管理
第20課 “看得見”的危機領導
第21課 危機中果斷與沉著的平衡
第22課 豬流感中的危機處理
醜聞：花邊新聞的政治
第23課 “自我拆彈”應付醜聞
第24課 掩飾比醜聞本身更糟
第25課 處理醜聞切勿“擠牙膏”
第26課 轉移視綫的伎倆
第27課 劉德華的啓示
演講：政治語言的美學
第28課 一篇演說造就一個領袖
第29課 敗選的美學
第30課 就職演說政治學
第31課 奧巴馬激情不再？
媒體：不可得罪的力量
第32課 媒體就是語言
第33課 羅斯福的“爐邊閑話”
第34課 照相政治學
第35課 訪談就是博弈
第36課 當市長遇上辣妹
第37課 難為知己難為敵
溝通：與人交往的藝術
第38課 小故事說大道理
第39課 詩人總理溫傢寶
第40課 自嘲的智慧
第41課 以幽默解睏
第42課 握手政治學
第43課 沉默作為最佳語言
第44課 領導也是一種視覺藝術
第45課 引述名句的藝術
選舉：政治辯論的學問
第46課 揀選副手的學問
第47課 他們如何贏得電視辯論
第48課 他們如何輸掉電視辯論
第49課 電視辯論中的險招
第50課 當辯論對手是一位女性
後記
鳴謝
精彩書摘
情商：政治領袖的智慧第1課 政治領袖不能欠缺EQ
美國知名政論傢David Gergen曾說過： “優秀領袖的特點，在於他能承受彆人的痛擊而決不放棄自己的靈魂。”(Themark of an effective leader is one who absorbs thepunishment without surrendering his soul．)
一位政治領袖，有時IQ(智商)的高低並非最關鍵，反而EQ(情緒商數)的高低纔是關鍵。能不能在壓力下工作，會不會被憤怒衝昏瞭頭腦，是否能夠把“政治需要”與“個人喜惡”分得清清楚楚，這些纔是成功與否的最主要素質。
這裏和大傢分享一個我十分喜歡的小故事。
1993年7月20日晚上，剋林頓夫婦的私人律師Vince Foster突然自殺身亡。當時剋林頓夫婦正被“白水門醜聞”(Whitewater Scandal)迫進牆角，而Foster正是幫他們處理這件案件的律師。任何人都能夠想象剋林頓那一刻所感受的巨大壓力：接下來幾天傳媒會如何報道呢?會說Foster畏罪自殺，還是甚至聯想到背後有政治陰謀，不惜殺人滅口?
剋林頓夫婦很有可能從此便被輿論審判，宣判瞭死刑，正所謂“水洗也清不清”。剋林頓的幕僚甚至擔心他們夫婦會崩潰，他的總統生涯就此完蛋。
換成是我們，可能已經滿腹牢騷，甚至大發脾氣，抱怨或者痛罵Foster可謂害人不淺。
結果，齣乎意料，當晚剋林頓異常平靜，沒有第一時間忙著為自己與該事件劃清界限，他甚至安慰身邊每一個人，嘗試給他們力量，令他們不至於泄氣。而最重要的是，他立即趕去看望Foster的遺孀，其手下看到的是，他關心該事件對死者傢人的影響，遠遠多過關心該事件對自己的影響(至低限度錶現齣來就是如此)。
麵對如此一個體恤下屬的上司，即使身陷醜聞的鏇渦，他的團隊也很快恢復鬥誌。
前言/序言
過去十年，我去過不少大陸企業參觀，常在辦公樓的走道上看見公司領導的親筆批示被張貼在牆上供人學習，觀其造句行文之語氣，背後謀略之用心，總是有幾分眼熟，不知在何處見過。要是再在報紙雜誌上讀到這些領導的傳略，述其管理之哲學，這份熟悉的感覺就更立體瞭。直到後來的某一天，我重讀“毛語錄”，這纔恍然大悟：呀！原來這些領導都有點像毛澤東！腦海中立時浮起無數次桌間談話的場景，酒酣耳熟之際，那些齣生在某個年代的企業高層與政府官員總是會提起毛澤東。他們提到毛澤東，既不是崇拜，也不是置疑，而是很技術地分析他在某一場會議前的人事布局，某一場講話中的心理戰略。似乎毛澤東的一生言行裏埋藏瞭無盡的資源，要比任何管理課程都更實際地指導瞭大傢權力運用的方略，以及溝通錶達的技巧。也許我可以大膽地說，毛澤東是幾代中國人心目中的領導模範：你想當領導嗎？那你就得好好研究毛澤東，因為他幾乎是我們所知的唯一典範。我不想討論毛式領導藝術的功過，就算他真有過人之處，我還是覺得全中國的權力階層要是都學毛澤東的話，恐怕也非妙事。理由很簡單，毛澤東的處境不是每一個人都能經曆的，我們必須承認，今天的中國已經和三十年前很不同瞭。在這個新媒體空前爆發的年代，一晚的密室談話很可能隨即成為網絡熱帖；在這個權力稍為分散的年代，一個下屬或許會有東傢不打打西傢的退路；在這個一元意識形態疲軟、自我意識增強的年代，沒有人會再無條件地接受任何來自上級的指示。也就是說，時代變瞭，我們也需要一套新的領導藝術。
在綫試讀
《新軍王論》第一章 情商 政治領袖的智慧過去十年，我去過不少大陸企業參觀，常在辦公樓的走道上看見公司領導的親筆批示被張貼在牆上供人學習，觀其造句行文之語氣，背後謀略之用心，總是有幾分眼熟，不知在何處見過。要是再在報紙雜誌上讀到這些領導的傳略，述其管理之哲學，這份熟悉的感覺就更立體瞭。直到後來的某一天，我重讀“毛語錄”，這纔恍然大悟：呀！原來這些領導都有點像毛澤東！
用戶評價
評分讀完這本書，我的內心久久不能平靜。作者用一種極其細膩和寫實的手法，勾勒齣瞭政治領袖所需要具備的種種特質，讓我感覺他們不再是高高在上的神壇人物，而是有血有肉、有情有義的普通人。書中關於“同理心”的論述，給瞭我最深刻的觸動。作者描繪瞭一位領袖，他能夠真正地站在普通民眾的角度去思考問題，去感受他們的喜怒哀樂。他不會因為自己的身份和地位而與民眾産生隔閡，反而能夠與他們打成一片，理解他們的疾苦，並為他們排憂解難。這一點讓我看到瞭政治的溫度，也讓我明白瞭，真正的領導力，源於對人民的關懷和熱愛。此外，書中關於“決策的勇氣”也讓我深受啓發。它不是鼓勵魯莽行事，而是強調在充分瞭解情況、權衡利弊之後，能夠果斷做齣決定，並且承擔起這個決定的後果。在充滿不確定性的世界裏，這種勇氣是何其珍貴。這本書讓我對政治領袖的理解，不再局限於權謀和策略，而是更加關注他們的人性光輝和內在品質。
評分坦白說，這本書的標題讓我一度猶豫是否要閱讀，總覺得“政治領袖”離我的生活太遠，但當我被朋友強烈推薦後，我還是決定嘗試一下。令我驚喜的是，這本書的內容遠比我想象的要豐富和深刻。作者並沒有流於錶麵，而是深入挖掘瞭政治領袖背後隱藏的思維模式和行為準則。我特彆欣賞書中關於“擔當”的解讀。它不僅僅是承擔責任，更是一種敢於麵對問題、解決問題的勇氣和決心。書中通過一位領袖在危機時刻的決策過程，展現瞭何謂真正的擔當。他沒有選擇逃避，也沒有推卸責任，而是主動站齣來，承擔起應有的使命。這一點對我來說觸動很大，讓我反思自己在日常生活中，有多少時候是在迴避問題，有多少時候是在逃避責任。這本書就像一麵鏡子，讓我看到瞭自己的不足，也讓我明白瞭，一個真正的領導者，必須具備這種勇於擔當的精神。此外，書中關於“判斷力”的闡述也讓我受益匪淺。它強調瞭領袖需要在復雜的信息中，做齣快速而準確的判斷，並為此承擔後果。這種能力，在信息爆炸的今天尤為重要，它能夠幫助我們撥開迷霧，找到正確的方嚮。
評分最近，我沉浸在這本《造就政治領袖的50堂課：新君王論》之中，與其說是閱讀，不如說是一場心靈的對話。作者以其深厚的學養和獨到的見解，為我打開瞭一扇認識政治領袖的全新視角。我被書中對“原則”的強調深深吸引。書中提到，一個真正偉大的政治傢，無論身處何種境地，都會堅守自己的核心原則，不為外界的誘惑所動搖，也不為暫時的睏難所屈服。這讓我聯想到現實生活中，有多少人會因為利益的驅使，而放棄自己的底綫。這本書告訴我們，原則纔是領導者最寶貴的財富，也是他能夠贏得人心、贏得未來的基石。同時，書中對“適應性”的論述也讓我眼前一亮。它不是教你如何僵化地遵循一套規則，而是如何在不斷變化的環境中，靈活地調整自己的策略和方法，以適應時代的發展。我理解到的“適應性”不僅僅是改變，更是創新，是能夠在前人經驗的基礎上，開創齣新的局麵。這種智慧，對於任何想要在不斷變化的世界中立足的人來說，都至關重要。
評分這本書，我一口氣讀完瞭，感覺像是經曆瞭一場醍醐灌頂的洗禮。作者的文字功底相當紮實，他並沒有直接灌輸“你應該怎麼做”的道理，而是通過一係列極具啓發性的故事和案例，將政治領袖的特質娓娓道來。我尤其喜歡其中關於“傾聽”的那一部分，裏麵提到一位偉大的政治傢，即使在最艱難的時刻，也總能放下身段，耐心地聽取每一個人的聲音，無論是盟友還是對手。這一點給瞭我很大的觸動。在當下這個信息爆炸的時代，太多人急於錶達自己，卻忽略瞭傾聽的藝術。書中將這種能力上升到瞭戰略層麵，認為一個真正的領袖，能夠從看似雜亂的意見中提煉齣真知灼見，並以此來指導行動。這不僅僅是政治領域，在任何需要領導力的環境中，這種能力都是不可或缺的。此外，書中關於“遠見”的論述也讓我印象深刻。它強調領袖不僅僅要看到眼前的利益，更要能夠預見未來的趨勢，並為此做好準備。這種前瞻性的思維，能夠在瞬息萬變的局勢中，為團隊或國傢指明方嚮，避免陷入被動的局麵。讀完這本書，我感覺自己對“領導力”這個概念有瞭更深層次的理解，不再是空泛的口號，而是具體可行的智慧。
評分我必須承認，一開始我對這本書的期待值並不高，總覺得“政治領袖”這樣的題材多少有些枯燥和遙遠。然而，當我翻開它，就被深深吸引住瞭。作者的敘事方式非常獨特，他將一些看似宏大的政治理論，通過一個個生動的人物故事巧妙地融入其中，讓它們變得鮮活起來。我最受震撼的是關於“堅韌”的章節。書裏描繪瞭一位在政治生涯中屢次遭遇挫摺的領袖，但他從未放棄，而是從每一次失敗中汲取教訓，最終重振旗鼓，取得瞭輝煌的成就。這讓我看到瞭人性中無比強大的韌性，以及麵對逆境時，那種不屈不撓的精神力量。在我們的生活中，誰沒有遇到過睏難和挑戰呢？這本書就像一盞明燈，照亮瞭我們前進的道路，告訴我們，隻要心中有信念，即使身處黑暗，也能找到齣路。另外，書中關於“溝通”的論述也讓我耳目一新。它不僅僅是簡單的言語交流，更是一種藝術，一種能夠觸及人心、贏得支持的藝術。作者用瞭很多生動的例子來展示，一個優秀的領袖是如何通過巧妙的溝通，化解矛盾，凝聚共識，最終實現目標的。總而言之，這本書的價值遠超我的想象，它不僅讓我瞭解瞭政治領袖的素質，更讓我從內心深處受到瞭鼓舞和啓發。
挺好的東西，有啓示意義。
評分民主社會最低限度的政治對話就是，我可以取代你。我們選擇你們，來解決問題，是因為你們說服我們心悅誠服地信任你們，而非你們的權威性、本質上的優越性。所以納稅人花錢雇傭一批政治職業經理人和他們的班子以服務自己。說服需要藝術，解決問題需要技術，蔡子強的《新君王論》就在講這樣的藝術和技術。現代社會的領導者——“新君王”是可以被訓練齣來的，通過學習，每一個人都可以成為“新君王”，具備知識、自信和自尊來替彆人解決問題，並使得人們接受自己的意誌。
評分盡管舊習難改，艾倫仍然覺察到今時不同往日。各行各業都需要閤格的團隊成員，孤膽英雄的時代一去不復返瞭。這年月，不時興艾倫這樣靠突齣的個人能力打天下的員工。可艾倫並不知道這一點。即使他曾經是超級明星，起碼符閤他心目中的那種明星標準，也不能讓潮流為他逆轉。他對超級明星的定義和伯頓截然不同。在伯頓看來，超級明星必須滿足兩大要求：第一，超級明星個人要具備超強工作能力；第二，超級明星務必要讓團隊的其他成員也具備超強工作能力，讓整個團隊更有生産力，這方麵同樣重要。艾倫對超級明星的理解沒能突破以上第一大要求的範圍。
評分他並沒有試圖迴避和掩飾，而是很坦率地對我說：“我早已經洗手不乾瞭。”
評分美國知名政論傢David Gergen曾說過： “優秀領袖的特點，在於他能承受彆人的痛擊而決不放棄自己的靈魂。”(Themark of an effective leader is one who absorbs thepunishment without surrendering his soul．)
評分沒看呢，不過感覺還行，很喜歡，會認真看的
評分很好的書籍很好的學習必備佳品，，，，希望宣傳能給力的，能越做也好，下次還會在來的額，京東給瞭我不一樣的生活，這本書籍給瞭我不一樣的享受，體會到瞭購物的樂趣，讓我深受體會啊。
評分然後魯迅自己也意識到瞭這點，他很黯然，因為他發覺他也是那麼想的。
評分像二手書一樣根本無法，看，到處是手印和根本無包裝
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