新加坡成功的奥秘：一位首席公务员的沉思 epub pdf mobi txt 电子书 下载 2024

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内容简介

　　新加坡在短短40多年的时间里，从第三世界国家跃入富裕国家的行列。到底是什么成就了新加坡的辉煌？严崇涛先生在新加坡财政部、贸工部、总理公署等多个政府部门担任常任秘书，在经济发展局、中央公积金局和建屋发展局担任主席，并多次访问中国。他以新加坡公务员的身份亲身经历、影响和见证了新加坡的发展。通过《新加坡成功的动力》这本书，他向我们披露了新加坡成功的真正原因，更对中国的发展提出建设性的意见。
　　新加坡的成功历程是从低成本、低技术的成长模式向高成本、高技术的知识经济模式的转型。转型需要依靠三种基础：政治制度、教育和社会环境以及金融银行业。持续稳定的政策方针、精英领导层、创新的公务员服务体系和言论机制，构成了坚实的政治基础；知识经济的课程改革教育，自发、自主、创新型社会环境是教育和社会环境的关键因素；金融和银行业对企业革新的扶持，尤其是对中小型企业在知识创新和应用上的扶持，是维持知识经济发展第三大支柱。本书以新加坡发展过程中的各个实例，从新加坡在政治制度、教育和社会环境以及金融银行业上的具体政策措施中提取经验教训。

目录

第一部分 迈向知识经济：新加坡成功的动力

新加坡成功的发展动力

从第三世界到第一世界

战略实用主义

中国与新加坡的战略实用主义

中国、日市、新加坡：发展的三种视角

苏格拉底对话会：在知识型世界里的全球竞争

二十一世纪的国家发展部

财政部在新加坡经济发展中的角色

知识外销：新加坡能否与人一争高下？

从自身内部寻找答案――构建并出口我们的知识

武吉知马对话会

新兴国家的经济发展

新加坡40年经济发展的成功与失败故事

第二部分 知识经济的基础支柱

我站在屋顶上呐喊了！

2011年新加坡大选：国家治理的教训

《成功的管理：重新评估新加坡》前言

21世纪的新加坡精英

领袖与领导

迫切感带动创意

记者生涯话今昔

公共服务的精神

教育与成长

新加坡公共行政领域的经济学和经济师

开明社会里的思考

关于政府和社会部门的创新

发展中的个人权利和公众利益：新加坡的经验

建屋局也应该兴建公寓

一个成功秘诀――但是我们做得过火了

新世界里的新加坡

世界首位风险资市家

二十一世纪的新加坡银行业

咬紧牙关、遏制通货膨胀

寻找生境，制造机会――新加坡的工业战略

亚细安、亚太经台组织及经济合作

第三部分 新加坡成功之路对于中国的意义

中国的发展

中国的发展是可持续的吗？

中国最高领导人的挑选

土地改革与可持续增长

新中科技协作与伙伴计剃之展望

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致我们终将逝去的青春。青春逝去，不必感伤，不必回首。或许他们早该明白，世上已没有了小飞龙，而她奋不顾身爱过的那个清高孤傲的少年，也早已死于从前

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或长或短的爱而不得的经历。暗恋是一种爱而不得，失恋是一种爱而不得，正在相恋时，也会爱而不得，有时候，是空间的距离，有时候，却是心灵的距离。纵然

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小时候超级喜欢看电视,看电视的时候，经常让我想起《一位首席公务员的沉思》，并且京东商城的《一位首席公务员的沉思》比其它网站便宜一点，前天，吃完午饭，趁手头工作不多，便给朋

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先帝创建基业还不到一半，就中途去世了。现在，天下已分三国之势，我们益州地区人力疲惫，民生凋敝，这的确是形势危急决定存亡的关键时刻啊。但是宫廷里侍奉守卫的臣子，不敢稍有懈怠；疆场上忠诚有志的将士，舍身忘死地作战。这是因为追念先帝对大家的特殊恩遇，想要报答在陛下身上啊。陛下确实应该扩大圣明的听闻，发扬光大先帝遗留下来的美德，发扬扩大志士们的勇气，绝不应随便看轻自己，说话不恰当，以至于堵塞了忠臣上谏的言路。 皇宫中的近臣和朝廷中的官吏，本来都是一个整体，奖惩功过、好坏，不应该因为在宫中或在府中而异。如果有做奸邪事情犯科条法令，或是尽忠心做善事的人，应该一律交给主管部门判定他们受罚或受赏，以显示陛下公正严明的治理，不应该私心偏袒，使宫廷内外施法不同啊。 侍中郭攸之、费祎、侍郎董允等，这都是些品德良善诚实、志向思虑忠贞纯正的人，因此先帝才选拔来辅佐陛下。我认为宫内的事情，无论大小，都可以拿来问问他们，然后再去施行。一定能弥补缺点和疏漏之处，增加成效。 将军向宠，性情德行平和公正，通晓军事，过去任用的时候，先帝称赞他说能干，所以大家商议推举他为中部督。我认为军营里的事情，如果都能征询他的意见，就一定能够使军队团结和睦，能力强的和能力弱的都能各得其所。 亲近贤良的忠臣，远离奸佞（nìng）的小人，这是汉朝前期兴盛的原因；亲近小人，远离贤臣，这是汉朝后期倾覆衰败的原因。先帝在世的时候，每次跟我谈论起这些事，对于桓帝、灵帝的做法，常常感觉到痛心和遗憾。侍中，尚书，长史，参军，这些都是坚贞可靠，能够以死报国的忠臣，诚愿陛下亲近他们，信任他们，这样汉王室的兴盛，就时间不远了。

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